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　　本網(wǎng)訊 1月9日，中國鋁業(yè)西北鋁加工分公司隆重召開一屆五次職工代表大會，來自西北鋁各崗位的140余名代表齊聚一堂，共謀企業(yè)2012年發(fā)展大計。西北鋁領(lǐng)導(dǎo)李建榮、范光生、張學(xué)平、孫振華、張鴻弟、顧炳生、李志榮出席大會。

　　總經(jīng)理李建榮在大會上作了題為《創(chuàng)新管理實基礎(chǔ)，全員盡責(zé)提效益，為西北鋁持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)》的工作報告。報告從七個方面對西北鋁2011年所做的主要工作和經(jīng)營成果做了總結(jié)。2011年，在廣大干部職工的共同努力下，西北鋁較好地完成了中鋁總部下達的利潤考核指標(biāo)，取得了較好的生產(chǎn)經(jīng)營成果，職工收入也實現(xiàn)了較大的增長。在一年的工作中，呈現(xiàn)出了許多的成績和亮點，一是完成全年利潤目標(biāo)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整工作成效顯著，特殊擠壓材項目易地建設(shè)順利開工。二是在新產(chǎn)品研發(fā)、軍工產(chǎn)品的保供、科研項目申報和經(jīng)費申請等方面成績突出。三是職工收入較上年有了較大提高，人均收入增幅達22.3%。四是創(chuàng)先爭優(yōu)活動初見成效，在為職工群眾解難事、做好事、辦實事方面成效顯著，解決了拖欠員工基本醫(yī)療保險的歷史遺留問題，增強了員工對企業(yè)發(fā)展的信心。
　　面對新的形勢和任務(wù)，李建榮在報告中提出了2012年西北鋁工作的總體思路是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，貫徹落實中國鋁業(yè)公司2012年工作會議精神和工作要求，凝心聚力，頑強拼搏，積極應(yīng)對復(fù)雜的市場形勢，夯實基礎(chǔ)練內(nèi)功，抓好項目求發(fā)展，以經(jīng)濟效益為中心，著力降低制造成本、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和創(chuàng)先爭優(yōu)等工作，全員提質(zhì)降耗創(chuàng)效，上下盡心盡力盡責(zé)，全面增強盈利能力和水平，提升規(guī)模效益和發(fā)展后勁，確保完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，以優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開。
　　李建榮在報告中提出了以“堅持效益優(yōu)先，推進軍品戰(zhàn)略；實施運營轉(zhuǎn)型，全員提質(zhì)降耗；提升營銷質(zhì)量，確保“兩材”投產(chǎn)。完成存量產(chǎn)量6萬噸，確保利潤1521萬元。”為內(nèi)容的西北鋁加工分公司2012年生產(chǎn)經(jīng)營方針目標(biāo)。為確保上述方針目標(biāo)的實現(xiàn)，2012年，西北鋁要樹立一個“中心”，確保兩個“重點”，實現(xiàn)三個“到位”，提升五個“能力”，全員行動，扎實工作，提升西北鋁搏擊市場的實力，實現(xiàn)職工收入和效益的同步增長，因此，要重點做好以下八個方面的工作：一是全力以赴完成生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)；二是確保兩大項目按期投產(chǎn)；三是持續(xù)加強軍工保障和科研開發(fā)；四是著力加強成本和風(fēng)險控制；五是努力開拓質(zhì)量和營銷工作的新局面；六是強化生產(chǎn)管控和設(shè)備保障；七是切實提高管理能力與效果；八是積極推進創(chuàng)先爭優(yōu)和文化建設(shè)。
　　李建榮在報告結(jié)束時強調(diào)，2012年，是西北鋁邁入又一個發(fā)展期的起步之年，雖然困難和挑戰(zhàn)仍然存在，但我們對新的一年卻是充滿著無限的希望。兩個項目投產(chǎn)后，西北鋁的裝備水平將得到極大提升，生產(chǎn)能力將實現(xiàn)規(guī)模擴張，只要我們在中鋁公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，全體干部職工齊心協(xié)力，不氣餒，不服輸，樹立起與企業(yè)同甘苦、共命運的信心和決心，在本職崗位上盡職盡責(zé)，我們就一定能夠戰(zhàn)勝各種困難，全面完成生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，提高職工收入水平，實現(xiàn)西北鋁的持續(xù)健康發(fā)展。讓我們鼓足干勁，爭創(chuàng)一流，以優(yōu)異的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績向黨的十八大獻禮！
　　會上，財務(wù)總監(jiān)孫振華作了分公司2011年度財務(wù)決算和2012年財務(wù)預(yù)算安排的報告。
　　工會主席范光生以書面形式作了題為《深入基層強管理，豐富文化鼓干勁，為西北鋁持續(xù)和諧發(fā)展充分發(fā)揮工會組織作用》的工會工作報告，報告從七個方面對2011年工會工作做了總結(jié)，對2012年主要工作進行了安排，提出了2012年工會工作總體思路是：按照分公司黨委和一屆五次職代會工作部署，圍繞企業(yè)運營轉(zhuǎn)型持續(xù)發(fā)展的要務(wù)，服務(wù)企業(yè)安全生產(chǎn)、和諧穩(wěn)定、項目建成投產(chǎn)的工作大局，全面履行工會職責(zé)，推進企業(yè)民主管理，維護職工合法權(quán)益，深化“六型”班組建設(shè)，提高職工業(yè)務(wù)技能，增強工會組織凝聚力，團結(jié)動員廣大職工為全面完成分公司2012年生產(chǎn)經(jīng)營奮斗目標(biāo)充分發(fā)揮主力軍作用，推進西北鋁持續(xù)和諧發(fā)展。
　　范光生在報告中指出，2012年，工會組織要緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心，在通過開展各種文體活動提信心，鼓干勁的基礎(chǔ)上，深入基層，扎實開展工會工作，為西北鋁的持續(xù)和諧發(fā)展充分發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用。因此，2012年要重點抓好以下五項工作：一是深化廠務(wù)公開，強化民主管理，群策群力共謀企業(yè)發(fā)展；二是提升職工素質(zhì)，抓好班組建設(shè)，推進企業(yè)運營轉(zhuǎn)型；三是弘揚企業(yè)文化，鼓舞職工干勁，促進企業(yè)和諧發(fā)展；四是發(fā)揮維護職能，加大幫扶力度，努力構(gòu)建和諧企業(yè)；五是加強組織建設(shè)，提高工作能力，服務(wù)企業(yè)工作大局。
　　會上，對分公司“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動和領(lǐng)導(dǎo)班子成員進行了民主測評,對中層管理人員進行了民主測評。
　　與會代表懷著對企業(yè)高度負責(zé)的態(tài)度，依照大會議程，對總經(jīng)理工作報告、工會工作報告、關(guān)于2012年分公司生產(chǎn)經(jīng)營方針目標(biāo)的說明、分公司黨委“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動總結(jié)報告、關(guān)于2011年度業(yè)務(wù)招待費使用情況的審計報告、關(guān)于職工福利費的提取及使用情況的報告、關(guān)于職工住房公積金收繳與管理情況的審計報告、關(guān)于分公司困難職工幫扶基金管理與使用情況的報告等大會報告及文件進行了分組討論和審議。
　　會上，總經(jīng)理李建榮和工會主席范光生簽訂了集體合同，總經(jīng)理李建榮與各單位行政負責(zé)人簽訂了2012年業(yè)績合同書，黨委書記范光生與黨群各部門負責(zé)人及各黨總支、直屬黨支部書記簽訂了2012年黨建暨思想政治工作業(yè)績合同書，西北鋁加工廠副廠長顧炳生與行政管理部、職工醫(yī)院行政負責(zé)人簽訂了2012年業(yè)績合同書。
　　1月9日下午，大會召開第二次全體代表會議。全體代表表決通過了大會決議，通過了西北鋁加工分公司2012年生產(chǎn)經(jīng)營方針目標(biāo)。
　　會上，黨委書記范光生作了題為《迎難而上，奮力拼搏，推動西北鋁改革發(fā)展邁上新臺階》的大會總結(jié)講話，范光生在講話中指出，2012年是西北鋁改革發(fā)展進程中具有特殊重要意義的關(guān)鍵之年，也是企業(yè)面臨新的嚴峻形勢、經(jīng)受新的考驗的一年。我們一定要認清形勢，統(tǒng)一思想，振奮精神，堅定信心，迎難而上，共克時艱，立足本職，扎實工作，全面貫徹落實中鋁公司2012年工作會議精神，確保完成分公司今年的生產(chǎn)經(jīng)營方針目標(biāo)。因此，他提出了六個方面的具體要求：一是統(tǒng)一思想，認清形勢，認真貫徹落實中鋁公司工作會議和西北鋁職代會精神；二是眼睛向內(nèi)，苦練內(nèi)功，實施運營轉(zhuǎn)型，強化基礎(chǔ)管理，確保實現(xiàn)年度任務(wù)目標(biāo)；三是精心組織，科學(xué)發(fā)展，努力推進新項目建設(shè)，爭取早日建成投產(chǎn)，盡快達產(chǎn)達標(biāo)；四是立足本職，扎實工作，迅速掀起學(xué)習(xí)先進、趕超先進的熱潮；五是進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)；六是做好安全穩(wěn)定等各項工作，凝聚人心，確保企業(yè)的和諧穩(wěn)定。