遵鋁建立細化考核力度 推進運營變革
2013年04月15日 11:28 4104次瀏覽 來源： 貴州日報 分類： 鋁資訊
遵義鋁業(yè)公司練內(nèi)功、強管理，瞄準“市場化、開放型”兩個興企核心，推進運營變革。
以分配改革為推手，率先在電解一廠、二廠開展改革試點，簽訂責任書，加大主要技術指標和績效掛鉤的剛性考核力度。
通過實施獎勵和問責相對等的正負激勵機制，電解一廠直流電耗降低50度／噸，陽極毛耗降低10.4公斤／噸；電解二廠直流電耗降低45.5度／噸，陽極毛耗降低8.2公斤／噸。
建立細化量化生產(chǎn)技術指標掛鉤考核方案，引導生產(chǎn)工區(qū)實施科學嚴謹精細的全過程管控。通過創(chuàng)建能源效率電解工序模塊，診斷分析出了20個電解工序改進控制點。從4月份起開始實施，測算分析半年近期目標，可節(jié)約成本2800萬元。
責任編輯：四筆
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