昌九生化:贛州稀土跟誰談戀愛 我們說了不算
2013年12月23日 9:57 12135次瀏覽 來源: 新京報 分類: 稀土
“到贛州稀土任職是服從組織命令”
新京報:就任昌九生化董事長前,你曾任贛州稀土副董事長,讓很多投資者解讀出了“稀土注入昌九”的消息。
姚偉彪:從南昌到贛州遠不遠?很遠。我今年四十一歲,孩子還在讀書。我原來在江西省電子集團公司,2007年就擔任了高管。
2010年,江西省電子集團被政府轉(zhuǎn)讓了,高管被分配到其他單位。有同事去了江西師大當?shù)谝桓毙iL,還有人到了省廳當紀委書記、當巡視員。我是被分配到了江西省國控。據(jù)我估計,省國控今年的資產(chǎn)規(guī)模,能上千億。
新京報:為何要說這些呢?
姚偉彪:我講這么多,是想說明,無論是從家庭、薪酬和級別來說,贛州稀土對我,沒有任何吸引力。當時正好贛州市政府要從省國資委借調(diào)一個干部,我被推薦了。
說實話,我不愿意到贛州稀土,為此還鬧了半天情緒。我憑什么要到贛州?照顧不了孩子,還兩地分居,還要到一個完全陌生的領(lǐng)域做一個最難的工作。按級別來說,贛州稀土還只是個處級單位。
但組織上的命令,不接受又不行。最后,我提出了到贛州稀土任職的條件:保持省國控的職務(wù)不丟。
新京報:為什么今年又到了昌九生化呢?
姚偉彪:做上市公司昌九生化的董事長,會計、法律、證券等知識,都要了解一點。
正好,我對這些知識多少都了解。再者,客觀上講,就昌九生化的情況,我估計沒有干部愿意來任職。我完全是出于想做點事情的目的才來。
新京報:任職昌九生化后,你的改革思路有哪些?
姚偉彪:到了昌九生化后,我提出了恢復(fù)生產(chǎn)的想法。我提出,要改變昌九的化工生產(chǎn)工藝,去考察市場的時候,市場也有很多人響應(yīng)。
后來,有兩個戰(zhàn)略投資者答應(yīng)投1.2億元,人家也確實投了一些錢進來。后來才證明,這是在閉門造車。
新京報:大股東贛州工投和贛州國資委,有沒有給你硬性指標?
姚偉彪:我主動提出,要把昌九生化止虧保殼作為我的考核指標。這個千斤重擔,是我主動加上去的。怎么樣讓昌九生化止虧保殼,這是核心工作。
責任編輯:TT
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