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　　全面深化改革 推進瘦身調(diào)整
　　為中國鋁業(yè)實現(xiàn)本質(zhì)脫困奠定基礎(chǔ)

　　1月9日，中國鋁業(yè)召開鋁板塊專題會議。國有大型企業(yè)監(jiān)事會08辦主任陶永山出席會議。中鋁公司黨組成員、中國鋁業(yè)總裁羅建川作工作報告。中鋁公司黨組成員、中國鋁業(yè)高級副總裁劉祥民主持會議。
　　會議指出，面對2013年嚴峻的市場形勢，中國鋁業(yè)堅持以戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、市場化改革、運營轉(zhuǎn)型為主線，積極應(yīng)對各種困難和挑戰(zhàn)，全面完成了中鋁公司下達的主要經(jīng)營業(yè)績考核指標，降本增效工作成效明顯，扭虧為盈目標順利完成，市場化改革逐步深化，企業(yè)內(nèi)生動力不斷增強，發(fā)展思路更加清晰，調(diào)整轉(zhuǎn)型穩(wěn)步推進。
　　羅建川從五個方面部署了2014年工作，強調(diào)：要全面深化改革創(chuàng)新，推動體制機制實現(xiàn)根本轉(zhuǎn)變，擴大市場化改革內(nèi)涵和領(lǐng)域，力爭在2014年完成所有實體企業(yè)及其二級單位的市場化改革。要積極發(fā)展混合所有制，大膽引進民營企業(yè)的體制機制，最大限度發(fā)揮雙方優(yōu)勢，實現(xiàn)“1 ＋1＞2”的目標；不斷優(yōu)化板塊管控模式，積極推進“分轉(zhuǎn)子”工作，充分發(fā)揮好公司“集中管理、授權(quán)經(jīng)營”的優(yōu)勢，將企業(yè)能夠做好的事情交由企業(yè)去辦，真正還企業(yè)市場主體地位，建立真正適應(yīng)市場競爭的法人治理結(jié)構(gòu)。
　　羅建川指出，要突出重點、多措并舉，確保“瘦身調(diào)整”取得重大突破。進行“瘦身調(diào)整”絕不是簡單的對虧損企業(yè)一關(guān)了之，實現(xiàn)本質(zhì)脫困也不是簡單的依靠資產(chǎn)減值。“瘦身調(diào)整”的一切工作都要服從服務(wù)于中鋁公司的發(fā)展戰(zhàn)略和本質(zhì)脫困，都要盡最大努力盤活存量資產(chǎn)，都要立足于通過存量引進增量最終解決發(fā)展問題。要關(guān)注重點和難點，進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)，加大溝通協(xié)調(diào)力度，一廠一策，明確目標，責任到人，倒排時間表，加快推進虧損企業(yè)實現(xiàn)本質(zhì)脫困。
　　會議強調(diào)，要深入推動降本增效，繼續(xù)加強全面對標管理，持續(xù)推進運營轉(zhuǎn)型，加大向市場要效益的力度，全面加強資金管理與安全，優(yōu)化投資管理和項目設(shè)計，加快重點項目建設(shè)，確保增量項目“贏在起跑線”。
　　會議強調(diào)，做好2014年的工作，首先要認真學(xué)習貫徹落實中鋁公司2014年工作會議精神，層層分解預(yù)算目標，狠抓各項措施落實。要自我加壓，敢于亮劍，以更高的標準和要求，爭分奪秒、全力以赴做好各方面的工作。
　　山西華澤、廣西分公司、中州分公司、焦作萬方、山東華宇、中鋁香港、山東分公司化學(xué)品氧化鋁廠7家單位及能效與精益采購項目、永續(xù)債發(fā)行與精益稅政項目2個項目組在2013年工作成效突出，被授予中國鋁業(yè)總裁特別獎，羅建川為獲獎單位代表頒獎。
　　會后，鋁板塊成員企業(yè)分3個小組進行了討論。