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　　“好鋼用在刀刃上，普鋼用在刀背上”。修理費(fèi)、機(jī)物料費(fèi)、清理費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)降低是中國(guó)鋁業(yè)中州分公司實(shí)現(xiàn)本質(zhì)脫困的一項(xiàng)重要指標(biāo)。1~8月份，該公司氧化鋁修理費(fèi)累計(jì)單耗降幅名列中國(guó)鋁業(yè)首位，四項(xiàng)費(fèi)用累計(jì)降低2040萬(wàn)元。就此，筆者專(zhuān)門(mén)采訪了該公司裝備部相關(guān)負(fù)責(zé)人。
　　“一體化”原則下的分片包干
　　實(shí)現(xiàn)本質(zhì)脫困，是中鋁中州分公司的總體目標(biāo)，也是每一名員工的目標(biāo)。如何在確保主體設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行的前提下，有效地將“四項(xiàng)費(fèi)用”降至最低，一直是該分公司管理工作的課題。中州分公司采取了“費(fèi)用總量控制原則”，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，增強(qiáng)設(shè)備維護(hù)監(jiān)檢管理，1~8月份，共發(fā)現(xiàn)并整改問(wèn)題180余項(xiàng)，提升了現(xiàn)場(chǎng)管理水平，保障了設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定，減少事故的發(fā)生、降低了檢修費(fèi)用。
　　分級(jí)分類(lèi)管理的性?xún)r(jià)比
　　在生產(chǎn)企業(yè)中，相同的備件和機(jī)物料，不同的產(chǎn)地和質(zhì)量，價(jià)格千差萬(wàn)別。分公司根據(jù)備品備件、機(jī)物料的需求，分為重要、次重要、中等重要、一般四個(gè)等級(jí)，按照價(jià)格對(duì)應(yīng)高端、中高端、中端、低端四個(gè)市場(chǎng)，以潤(rùn)滑油為例，該公司使用潤(rùn)滑油的設(shè)備多達(dá)1000多種，而潤(rùn)滑油的種類(lèi)多達(dá)200多種，進(jìn)口潤(rùn)滑油每千克10~12元，國(guó)產(chǎn)潤(rùn)滑油6~7元，什么樣的設(shè)備，用什么品牌的潤(rùn)滑油，確實(shí)有一筆大賬需要算。大型攪拌設(shè)備用的弗蘭德減速機(jī)，就必須使用指定專(zhuān)用的外國(guó)品牌是潤(rùn)滑油，一般減速機(jī)用油則可使用普通國(guó)產(chǎn)潤(rùn)滑油。分公司每年潤(rùn)滑油費(fèi)用高達(dá)500多萬(wàn)元，而節(jié)約10%~20%的真金白銀就在算計(jì)之間。
　　破除進(jìn)口設(shè)備的盲崇和迷信
　　外來(lái)的和尚好念經(jīng)，該公司曾經(jīng)一直迷信進(jìn)口備件的不可替代性。以前，在設(shè)備部件損壞后，都由該設(shè)備原供應(yīng)商提供相應(yīng)的進(jìn)口部件，如該公司技術(shù)中心的熒光儀冷卻水泵備件，每套購(gòu)價(jià)27000元，設(shè)備投用以來(lái)已經(jīng)更換過(guò)4套，累計(jì)10多萬(wàn)元。
　　今年2月份，在接到需求計(jì)劃后，該公司立足自身，開(kāi)拓思維，開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，組織水泵修理，減少項(xiàng)目外委。在排查到水泵的損壞漏水是由于機(jī)械密封失效引起的原因后，經(jīng)聯(lián)系原設(shè)備供應(yīng)商，其不提供密封件備件，建議和以前一樣整體更換。加上該備件屬非標(biāo)產(chǎn)品，市場(chǎng)上買(mǎi)不到，而測(cè)繪定做遇到困難，其中的橡膠元件必須到橡膠生產(chǎn)企業(yè)定做，僅模具費(fèi)需要近2萬(wàn)元。經(jīng)調(diào)研確定了由一家企業(yè)生產(chǎn)的類(lèi)似產(chǎn)品，每臺(tái)價(jià)格在2000元以?xún)?nèi)。為了確保水泵性能和原有水泵準(zhǔn)確一致，該公司專(zhuān)門(mén)派人攜帶原有水泵到北京和該企業(yè)生產(chǎn)的水泵進(jìn)行嚴(yán)格比對(duì)。經(jīng)比對(duì)后，兩種水泵各種性能極為接近，甚至聯(lián)軸器、安裝方式都完全一樣，且所需費(fèi)用僅1200元/臺(tái)，執(zhí)行新方案較原方案合計(jì)節(jié)約費(fèi)用2.55萬(wàn)元。
　　“摳”出來(lái)的節(jié)儉風(fēng)
　　開(kāi)展修舊利廢， 建立完善修舊利廢管理制度，是中鋁中州分公司的優(yōu)良傳統(tǒng)。“自我維修品牌小組”、合理化建議等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)如火如荼，而且被分配納入考核指標(biāo)的范疇。1~8月份，該公司外委修舊利廢累計(jì)節(jié)約853萬(wàn)元，內(nèi)部修舊利廢累計(jì)節(jié)約1058萬(wàn)元。
　　與此同時(shí)，中鋁中州分公司運(yùn)用運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型工具，結(jié)合實(shí)際工作需要，在2013年封存敞車(chē)92輛、降低624萬(wàn)元檢修費(fèi)的基礎(chǔ)上，2014年又封存了43輛敞車(chē)、31輛罐車(chē)。通過(guò)封存部分使用率不高的自備鐵路貨車(chē)，全年可再減少自備鐵路貨車(chē)檢修費(fèi)483萬(wàn)元。經(jīng)與鐵路部門(mén)協(xié)調(diào)，自備機(jī)車(chē)的檢修費(fèi)較標(biāo)準(zhǔn)降低61.28萬(wàn)元；加強(qiáng)工程車(chē)輛日常維護(hù)保養(yǎng)，提高車(chē)輛駕駛?cè)藛T的基本操作素質(zhì)，累計(jì)降低工程車(chē)輛修理費(fèi)26萬(wàn)余元。