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　　甘肅金昌市因盛產鎳而聞名遐邇，被譽為“中國的鎳都”，這是金昌人引以自豪的。但經濟結構單一、礦竭城衰，又成為懸在金昌人頭上的達摩克利斯之劍。作為一個資源型城市，其不可再生資源總有枯竭的一天。多年來，金昌市不斷尋找發(fā)展接續(xù)產業(yè)。而發(fā)展循環(huán)經濟、延伸產業(yè)鏈條、實現可持續(xù)發(fā)展，既是轉變發(fā)展方式的要求，也是金昌市工業(yè)發(fā)展的必由之路。立足市情，在科學調研、論證，統(tǒng)籌規(guī)劃的基礎上，金昌市河西堡化工循環(huán)經濟產業(yè)園區(qū)應運而生。該園區(qū)最顯著的特點是跳出傳統(tǒng)產業(yè)圈，為鎳都金昌轉型跨越找到了新的發(fā)力點。
　　如今，金昌市已構建起了“以政府為主導，以園區(qū)為平臺，以企業(yè)為主體，以科技為支撐，以項目為重點”的循環(huán)經濟發(fā)展機制，形成了“企業(yè)小循環(huán)、產業(yè)中循環(huán)、區(qū)域大循環(huán)”的新格局，促進了資源利用的最大化和污染物排放的最小化，培育壯大了多元支柱產業(yè)，為資源型城市轉型升級和可持續(xù)發(fā)展找到了突破口。循環(huán)經濟發(fā)展中的“金昌模式”被確定為全國區(qū)域循環(huán)經濟12個典型案例之一。
　　目前，金昌市消化工業(yè)廢氣以及廢料催生的硫化工、磷化工、氯堿化工、氟化工、煤化工產業(yè)已形成較大規(guī)模，各類化工產品的年產能已達到600萬噸。
　　初冬時節(jié)，筆者在金昌市的河西堡化工循環(huán)經濟產業(yè)園區(qū)看到，園區(qū)內20多個循環(huán)經濟重點項目部分正在進行設備安裝和調試，已建成投產的生產線上一片繁忙景象。據了解，總投資18億元的金昌鑫華公司300萬噸搗鼓焦項目一期工程已正式投產，年生產焦炭150萬噸，副產焦油8萬噸、焦爐煤氣12億立方米、硫銨2萬噸、粗苯2萬噸，與園區(qū)內其他企業(yè)形成了上下游物料循環(huán)利用和產業(yè)聯動，項目全部建成后，年可實現銷售收入30億元，創(chuàng)利稅6億元。已投入試生產的豐盛公司合成氨項目充分利用園區(qū)內企業(yè)副產的焦爐煤氣、電石爐尾氣和蘭炭尾氣等廢氣資源，已形成了年產20萬噸合成氨的規(guī)模。
　　化害為利  “污染源”變“財富源”
　　在鎳、銅冶煉過程中，金川集團排放的二氧化硫是造成金昌地區(qū)環(huán)境污染的“元兇”。據統(tǒng)計，每生產1噸鎳約產生7噸二氧化硫，每生產1噸銅約產生2噸二氧化硫。
　　近年來，金川集團通過技術改造，先后投入10多億元進行二氧化硫污染治理，重點實施了化工廠一硫酸挖潛技術改造、70萬噸/年硫酸工程、15萬噸/年亞硫酸鈉擴建、三硫酸系統(tǒng)改擴建、銅冶煉煙氣綜合治理以及回轉窯煙氣配氣制酸等項目。目前，金川集團利用二氧化硫煙氣生產硫酸的能力已由“十五”末的年產75萬噸提高到年產252萬噸，二氧化硫回收率達96%以上。
　　盡管如此，硫酸的最終出路依然是道難題。過去，企業(yè)的做法是再花上兩倍的費用將其運到外省“消化”。這樣，企業(yè)每年要掏好幾億元為其“埋單”。為解決這一問題，金昌市和金川集團實行地企合作，以資源綜合利用、發(fā)展循環(huán)經濟為方向，成功引進了四川新希望集團、貴州宏福公司、中化化肥公司、內蒙古太西煤集團等國內同行業(yè)的強勢企業(yè)，與金化集團、金泥集團等本土企業(yè)形成環(huán)環(huán)相扣的產業(yè)鏈。金川集團將二氧化硫氣體制成硫酸后，將其就近送到新川化工、甕福公司、金化集團等企業(yè)用于生產PVC和硫基化肥，生產廢渣則被送到金泥集團生產干法水泥，而水泥將再次用于金川集團的礦山填充。
　　金昌鐵業(yè)集團在幾十年的生產過程中產生的大量廢鐵渣露天堆放，污染嚴重。今年9月，萬隆實業(yè)公司投資5億多元的10萬噸無機纖維項目正式建成投產。該項目采用國際先進技術，利用廢鐵渣開發(fā)生產新型建筑材料，使每噸廢鐵渣的“身價”提升了數十倍，每年消化廢鐵渣11萬噸，可創(chuàng)產值9.5億元，實現利稅1億元。
　　而這種高端無機纖維所用的原材料恰恰就是當初被視為“廢品”的選礦尾渣。原材料使用上游企業(yè)的廢料僅是萬隆實業(yè)公司循環(huán)經濟產業(yè)鏈的外部環(huán)節(jié)。在內部，其熔煉爐產生的廢氣通過技術手段回收，成為熔爐的助燃風，這樣不僅節(jié)約能源，而且降低了成本。該公司副總經理吳軍介紹說：“和上游企業(yè)簽訂合同后，我們按市場價收購尾渣，在改進自身工藝的同時，也實現了企業(yè)的循環(huán)發(fā)展，從而在市場競爭中贏得了成本優(yōu)勢。”
　　污染嚴重的“廢物”轉了一圈，就成了“寶貝”，鏈條上所有企業(yè)都受益于此。
　　吃干榨盡  “廢棄物”催生新產業(yè)
　　在金昌市國家級經濟技術開發(fā)區(qū)內，投資主體不同的企業(yè)間，原料、中間原料及廢棄物互供互用，區(qū)域內副產的硫酸、氯氣、電石渣、水泥等全部得到充分利用，形成了關聯緊密的物料鏈、產業(yè)鏈。這種發(fā)展模式先后吸引了四川新希望集團、貴州宏福集團、中化化肥公司、金川集團公司等10多家企業(yè)入駐，引進投資140多億元，有效地推進了循環(huán)經濟項目建設。
　　新川化工公司是四川新希望集團在金昌組建的一家公司，也是最早入駐園區(qū)的企業(yè)。當初，投資方就是奔著金昌豐富的硫酸、氯氣等“三廢”資源而來的。目前，新川化工公司已經建成了年產20萬噸PVC、20萬噸硫酸鉀項目，使用的上游原料全部是金川集團的副產品硫酸。
　　由貴州宏福集團、金化集團和中化化肥公司三方共同投資組建的甘肅甕福公司，也以金昌的工業(yè)“三廢”為紐帶。目前，甕福公司已形成年產磷酸30萬噸、磷酸二銨42萬噸、磷酸一銨12萬噸的生產能力，年可消耗硫酸70萬噸，成為西北最大的磷化工基地。
　　眼下，總投資20億元的金川集團30萬噸PVC項目正在加緊建設，計劃明年一季度建成。該項目每年可消化近18萬噸的工業(yè)氯氣，達產后年銷售收入可達22億元，創(chuàng)利稅總額2億多元。
　　在金川集團110萬噸/年銅爐渣選礦工程現場，筆者看到高溫冶煉爐渣經過冷卻水時，蒸汽騰騰，蔚為壯觀。該項目單系統(tǒng)處理能力居國內第一，設計經濟技術指標居世界領先。這一系統(tǒng)將銅渣冷卻后進行再選，銅渣的品位可由原來的1.1%提升至24%，被形象地稱為再造“礦石”。過去堆積如山的廢料經過一系列工序加工冶煉，每年可多冶煉出1萬噸銅，凈利潤3億元左右，相當于再造了一個年產200萬噸的中型銅礦山。
　　不僅如此，二次利用后含鐵的尾渣將成為水泥企業(yè)的原材料，冷卻用水通過回收過濾又可以重新使用。這是典型的循環(huán)項目，各個環(huán)節(jié)真正實現了“零”排放。
　　數據是枯燥的，但更能說明效果。金川集團中水利用量由“十五”末的78萬噸提高到去年的1332.7萬噸，提高了近17倍；工業(yè)廢水處理率達100%，重復利用率達93.6%；尾礦、水淬渣及粉煤灰、粗骨料等固體廢物綜合利用量63.47萬噸；處理白煙灰5750噸、黑銅渣2780噸、銅爐渣77萬噸；硫酸、亞硫酸鈉生產能力分別達到252萬噸和15萬噸，成為國內利用二氧化硫煙氣生產硫酸的最大企業(yè)之一。
　　作為國家循環(huán)經濟示范企業(yè)，金川集團近幾年按照循環(huán)經濟示范企業(yè)的建設要求，以“資源化、減量化、無害化、替代化、園區(qū)化”為原則，充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢和行業(yè)特點，研究建立了礦產資源綜合利用、硫化工資源綜合利用、工業(yè)“三廢”資源循環(huán)利用等8個循環(huán)經濟示范區(qū)，形成了“公司內部小循環(huán)、地方中循環(huán)和區(qū)域大循環(huán)”的循環(huán)經濟產業(yè)格局，推進了企業(yè)與地方的良好發(fā)展。
　　“公司以資源戰(zhàn)略為第一戰(zhàn)略，視資源為生命，大力實施以擴大資源擁有量和有效利用資源為核心的資源戰(zhàn)略，同時致力于鎳礦的綜合利用，加大貧礦利用力度，使礦石損失貧化率控制在5%以下，回采率達95%以上，有效延長了金川鎳礦的服務年限。”金川集團董事長楊志強說。
　　循環(huán)無限  “新機制”促轉型跨越
　　在采訪中，筆者注意到，尤其值得其他企業(yè)和地方借鑒的是，金昌市在發(fā)展循環(huán)經濟中，充分發(fā)揮地方政府在循環(huán)經濟建設中的主導作用，積極完善循環(huán)經濟發(fā)展的市場激勵機制和相互制約機制，著力構建“循環(huán)”與“經濟”之間的對接格局，形成了“以政府為主導，以規(guī)劃為依據，以園區(qū)為平臺，以企業(yè)為主體，以科技為支撐，以項目為重點”的發(fā)展機制。企業(yè)間的產業(yè)鏈不僅得到了有效鏈接，而且相互關聯的企業(yè)從產權上也形成了鏈接。
　　為健全循環(huán)經濟上下游企業(yè)間的利益協調機制，使企業(yè)真正形成產業(yè)共生、利益共享、風險共擔的經濟共同體，金昌市從8個方面為上下游低于市場風險的企業(yè)提供制度保障，其最大亮點在于，上下游企業(yè)間相互參股，共生共贏。例如，在金泥集團40萬噸電石生產線及尾氣綜合利用項目中，金川集團參股30%；而在金川集團30萬噸PVC項目中，金泥集團參股30%，這一機制有效避免了因市場價格等因素造成的產業(yè)鏈癱瘓和斷裂。
　　目前，初具規(guī)模的金昌河西堡化工循環(huán)經濟產業(yè)園區(qū)已經形成了“原煤-搗固焦-鋼鐵冶金”、“原煤-搗固焦-焦爐煤氣-合成氨-磷銨”、“蘭炭-煤焦油-精細化工”等化工產業(yè)鏈，實現了區(qū)域內煤焦就地轉化，電石、煤焦油、煤氣全部被吃干榨盡。
　　甘肅省是國務院批準的全國首個國家級循環(huán)經濟示范省區(qū)，而金昌市則是甘肅省循環(huán)經濟試點市。以金川集團為強大依托，金昌市堅持“循環(huán)發(fā)展、生機無限，資源有限、循環(huán)無限”的理念，在全國率先探索出了以“資源循環(huán)利用、產業(yè)共生發(fā)展、科技引領支撐、園區(qū)承載聚集、機制創(chuàng)新保障”為突出特征的“金昌模式”。
　　金昌市市委書記吳明明說：“循環(huán)經濟發(fā)展到一定程度，會越來越難。循環(huán)經濟緣于資源，落腳點卻是社會大循環(huán)。”
　　金昌市不僅在循環(huán)經濟方面邁出了可喜的一步，而且在農業(yè)乃至建設循環(huán)型社會方面也進行了有益探索。
　　在農業(yè)領域，金昌市已初步形成了“綠色種植-農產品精深加工-全混飼料-生態(tài)化規(guī)模養(yǎng)殖-規(guī)?；託?有機肥料-綠色種植”的循環(huán)農業(yè)產業(yè)鏈。
　　在建設循環(huán)型社會方面，金昌市采用BOT模式與四川海諾爾環(huán)保產業(yè)股份有限公司合作。其正在實施的日處理生活垃圾700噸焚燒發(fā)電項目建成投產后，年可處理生活垃圾25萬噸，年發(fā)電量近8000萬千瓦時，節(jié)約標煤5萬噸，減少二氧化硫排放超過800噸；初步構建了靜脈產業(yè)與動脈產業(yè)有機結合的循環(huán)發(fā)展格局。
　　資料顯示，2013年金昌市資源產出率、能源產出率、土地產出率、水資源產出率分別達到3355元/噸、6550元/噸、0.5萬元/畝、38元/噸；廢有色金屬、廢鋼鐵、廢橡膠、廢塑料的回收利用率分別達到75%、70%、80%、73%。
　　資源有限、循環(huán)無限。目前，河西堡化工循環(huán)經濟產業(yè)園區(qū)已形成了“以搗固焦、蘭炭、電石為龍頭，以尾氣綜合利用為紐帶，區(qū)域內煤、油、氣循環(huán)利用，下游接上游”的循環(huán)經濟和工業(yè)物流相互促進的發(fā)展格局，正向著“產業(yè)集聚、企業(yè)集中、資源集約、功能集成”的目標邁進。
　　循環(huán)發(fā)展，生機無限。未來，金昌市將著眼資源型城市可持續(xù)發(fā)展，圍繞“一個目標”，完善“三大體系”，實施“五大工程”，打造“十大產業(yè)鏈”，努力實現“有色金屬深加工向新材料產業(yè)方向轉變，化工產業(yè)向精細化方向轉變，新能源產業(yè)向就地消納方向轉變”，不斷提高循環(huán)經濟發(fā)展水平。
　　循環(huán)經濟已經在助推鎳都金昌轉型跨越發(fā)展中發(fā)揮了舉足輕重的作用。未來，“金昌模式”必將煥發(fā)出勃勃生機，彰顯出更加旺盛的生命力。