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　　蘇毅波是金川集團公司三礦區(qū)充填工區(qū)一名普通的工人，和他握手時猶如被一把鉗子牢牢捏住，有人說，這才是一名礦山工人應有的“素質”——直爽、有力氣。
　　但是，真正引起記者興趣的是這樣一雙粗糙而有力的手卻成就了不少“發(fā)明創(chuàng)造”。三礦區(qū)充填工區(qū)的辦公樓里，記者在一間名為“蘇毅波黨員創(chuàng)新工作室”的屋子里看到整齊擺放著大大小小的創(chuàng)新成果模型，這些小發(fā)明、小革新都是蘇毅波和他的同事們利用業(yè)余時間研究出來的，像這樣的“工作室”三礦區(qū)共有7個，都是以工人的名字來命名。
　　三礦區(qū)充填工區(qū)是金川集團公司第一個建立黨員創(chuàng)新工作室的單位。作為第一個吃螃蟹、敢于亮牌建設黨員創(chuàng)新室的基層黨支部，沒有一股敢闖的底氣是不敢攬這個“瓷器活”的。提起這一點，工區(qū)黨支部書記張忠說：“我們充填工人少，任務量大，設備設施多，作業(yè)環(huán)境艱苦且復雜，充填作業(yè)中經常遇到一些卡脖子的難題，像充填管堵塞和充填跑灰是常有的事，一旦出現(xiàn)這些問題，不但耽誤采礦工區(qū)的生產，而且職工非常辛苦還出不了活。于是，職工便嘗試著自己動腦筋，想各種辦法解決問題，從自制充填管道疏通裝置開始，大家一點一點硬啃，解決了不少現(xiàn)場難題。”
　　比如說，“蘇毅波黨員創(chuàng)新工作室”創(chuàng)建后，工作室成員集思廣益，發(fā)揮團隊優(yōu)勢，攻克了一個又一個礦山充填作業(yè)中的技術難題。五年來，先后有57項創(chuàng)新成果轉化應用，創(chuàng)經濟價值200余萬元。井下通風系統(tǒng)原本需要專人巡視，耗人耗時。“蘇毅波黨員創(chuàng)新工作室”根據實際，研究了一套井下風機集中報警控制裝置，哪個風口出現(xiàn)故障就會自動報警，值班工人一眼瞧過去就可以準確定位故障位置，節(jié)省時間更節(jié)約人力。
　　依靠工人自己的聰明才智攻克難題，這讓三礦區(qū)感到意外而又驚喜。三礦區(qū)黨群工作部主任朱占鋒說，過去，企業(yè)黨建和生產經營結合不是很緊密，常規(guī)組織的學習會被認為是外行“瞎折騰”。如何才能將黨員的作用在生產中突出體現(xiàn)出來？我們考慮到，很大一部分黨員身處一線作業(yè)，本身就具有豐富的工作經驗，何不讓他們引領技術創(chuàng)新？“當?shù)谝粋€小革新運用到實際生產中時，給全工區(qū)帶來的示范效應是無窮的。”
　　“蘭金云黨員創(chuàng)新工作室”，圍繞影響生產和系統(tǒng)安全高效運行“瓶頸”的問題開展技術攻關活動，完成了《牽引線自動開關閉鎖裝置開發(fā)》項目；砂石車間“閆剛黨員創(chuàng)新工作室”先后完成了80多項技術改造和技術革新，大幅降低了崗位人員的勞動強度和生產成本，提高了設備臺效；機修車間“周元創(chuàng)新工作室”圍繞礦石提升和“兩石”生產完成了18項創(chuàng)新成果和44項精細化檢修作業(yè)標準，降低了檢修作業(yè)勞動強度和材料消耗，提高了檢修效率和安全系數(shù)。
　　黨員創(chuàng)新工作室的建立，為三礦區(qū)基層黨組織創(chuàng)造性地開展工作提供了抓手和展示的平臺。為了保證黨員創(chuàng)新室的持續(xù)、健康發(fā)展，三礦區(qū)每年會拿出10萬元用于對黨員創(chuàng)新室創(chuàng)新成果的獎勵，礦黨委在抓好黨員創(chuàng)新室創(chuàng)新機制建立、完善的同時，積極組織對黨員創(chuàng)新工作室申報成果的審核評定，用好獎勵資金，調動創(chuàng)新積極性。
　　“短、平、快的項目，只要滿足解決生產難題、改善工作環(huán)境、降低生產成本，提高效率效益，當月結項當月獎；對改善生產工藝、提高效率效益時間較長的項目，按階段分期獎勵。讓想辦法、有點子、有能力的人得到激勵和賞識，更好地投入小改、小革和創(chuàng)新工作，這是我們的初衷也是我們想要達到的效果。”朱占鋒一口氣說道。
　　蘇毅波坦言，“這些小玩意絕非高大上，就是大伙在實踐中摸索出來的，運用后大家干活既安全又輕松。”
　　事實上，來自最基層的實踐很了不起，他們共完成創(chuàng)新成果近200項，其中14項獲得國家專利，而這樣的創(chuàng)新還在繼續(xù)。