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　　近日，中國恩菲工程技術有限公司召開2016年度生產經營工作會議，深入落實、全面貫徹年初工作會議精神，部署全年生產經營工作。公司董事長陸志方出席會議并講話，總經理伍紹輝主持會議并作總結發(fā)言，副總經理鮑巍作工作報告。
　　鮑巍在會上作題為《凝心聚力、銳意進取，創(chuàng)一流市場業(yè)績，穩(wěn)步提升生產管理水平，打造有色工程服務行業(yè)的“國家隊”》的生產經營工作報告。報告回顧了2015年經營目標完成情況，并對重點項目進展情況進行了簡要梳理，通過對標，全面分析了公司面臨的行業(yè)壓力、機遇以及生產經營管理中存在的問題。
　　為打造有色工程服務行業(yè)“國家隊”，鞏固有色行業(yè)設計企業(yè)龍頭地位，報告提出2016年中國恩菲的市場目標和工作重點，對市場策略及工作做了以下部署：一是充分利用央企重組機遇，尋找市場紅利；二是密切追蹤重大項目，做好風險應對；三是加強收費及清欠工作；四是加強市場意識，努力開拓市場；五是進一步重視節(jié)能環(huán)保、市政等新興業(yè)務領域潛在市場，培育新的利潤增長點；六是穩(wěn)固傳統(tǒng)大客戶，拓展新客戶，提升客戶滿意度；七是加強營銷人才管理和隊伍建設；八是探索建立市場信息平臺。鮑巍從強管理出發(fā)，提出了2016年公司生產管理工作重點：繼續(xù)完善生產考核體系，促進管理改進；進一步強化技術與人才保障，打造一支高水平項目管理人才隊伍；全面強化項目管理，突出提升項目進度、質量、安全管理。
　　會上，陸志方在講話中傳達了中國冶金科工集團有限公司暨中國中冶董事長、黨委書記國文清關于“中冶集團2016年經濟形勢怎么看，工作怎么干”的相關重要內容。在充分肯定公司生產經營工作成果的前提下，陸志方談了以下四點看法：一是新形勢下，有色行業(yè)面臨新機遇，中國恩菲身處經濟環(huán)境和行業(yè)發(fā)展的深度調整期，機遇與挑戰(zhàn)并存。隨著經濟增長質量要求的提高，在需求側呈現(xiàn)出新的亮點，必將成為中國有色金屬需求增長的新動力。二是從傳統(tǒng)制造業(yè)轉型升級、現(xiàn)代建筑轉型升級、國家重大戰(zhàn)略實施、央企戰(zhàn)略重組等重大機遇中尋找恩菲新紅利。三是準確把握自身發(fā)展問題和短板，增強項目策劃和執(zhí)行能力，提高工程項目管理和設計管理精細化程度，加快形成公司營銷人才隊伍的管理體系，進一步完善市場考核與激勵機制，做好項目運營和收費工作，建立更加暢通有效的市場信息平臺。四是牢固樹立以市場為導向戰(zhàn)略思維，按照集團要求，鞏固加強“大環(huán)境、大客戶、大項目”的設計與運作，立體化營銷，形成“三力合一”的強大合力。
　　伍紹輝對會議進行了總結，要求會后各部門認真落實，層層分解，堅定決心和信心，堅持做優(yōu)主業(yè)，積極開拓市場，進一步理順生產關系和組織架構，加快內部資源整合，從注重規(guī)模擴張向注重質量效率轉變，從國內經營向國際化并行發(fā)展轉變，進一步認清當前形勢，把握市場機遇，進一步統(tǒng)一思想，真抓實干，為完成2016年全年各項生產經營任務而努力奮斗。