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安慶銅礦降本增效有妙招

2016年04月21日 16:39 5503次瀏覽 來源:   分類: 銅資訊   作者:

  今年以來,安慶銅礦在礦業(yè)市場下行的情況下,主動自我挑戰(zhàn),變壓力為動力,以“保生存、保發(fā)展、蓄能量”為指導思想,深入挖潛,大力開展降本增效活動,取得了良好效果,一季度銅、鐵和重介質產(chǎn)品均超計劃完成任務,實現(xiàn)賬面利潤比預算增加468萬元。
  年初,該礦根據(jù)上級集團公司下達的考核任務,制定了各項生產(chǎn)和經(jīng)營目標,針對有色行業(yè)市場的低迷,集團公司允許部分虧損。但是,該礦從大局考慮,在制定生產(chǎn)經(jīng)營計劃時自加壓力,主動為集團公司多分擔,力爭少虧、不虧,乃至盈利。
  為了實現(xiàn)上述目標,該礦開展了增產(chǎn)增收和降本增效活動,在全體職工中提出了“降本增效保飯碗,人人有責個個擔”的口號,增強大家的危機意識和責任意識。生產(chǎn)上,對主產(chǎn)品產(chǎn)量計劃指標進行細致分解,制定出每個月生產(chǎn)作業(yè)量計劃,在計劃的基礎上增加產(chǎn)品產(chǎn)量,達到多增產(chǎn)多增收的目標。一季度,累計生產(chǎn)銅1872噸、鐵精砂94500噸、重介質22100噸,分別是年計劃的27.23%、28.06%、30.69%,全部超額完成季度計劃生產(chǎn)指標,實現(xiàn)了首季生產(chǎn)開門紅。
  降本增效是該礦降低生產(chǎn)成本、化解市場下行壓力采取的有效方法。針對全年600萬元的考核缺口和市場不穩(wěn)定因素帶來的壓力。年初,該礦在制定全面預算時比去年降低了10%;加大了對生產(chǎn)成本的有效控制,以預算管理為主線,發(fā)揮績效考核作用,倒逼各生產(chǎn)單位主動挖潛降耗、降本增效,1~3月份,該礦采選成本比預算降低了17.6元/噸。
  另外,該礦重點運用好管理、技術、政策等三個方面的手段開展好降本增效。管理方面,分別從生產(chǎn)、經(jīng)營管理兩條主線開展,即生產(chǎn)管理重點是加強設備管理、材料備件的消耗管理、零星用工管理及外委工程的監(jiān)管等;經(jīng)營管理重點是做好市場鐵產(chǎn)品價格的研判,準確把握長期和短期價格空間,努力實現(xiàn)銷售盈利最大化。技術方面,強化對重點工程的技術優(yōu)化、采場資源回收率、尾礦回收再選、循環(huán)水的使用和節(jié)能減排工作,并通過小改小革、科技進步等節(jié)約和降低成本,提高生產(chǎn)效率。政策方面,充分運用好財稅土地政策、節(jié)能減排政策及分時電價政策,并把握好銅陵市政府實施的“機械化換人,自動化減人”科技強安試點單位的政策優(yōu)勢,達到降本增效目的。
  同時,該礦還在全礦范圍內發(fā)動全體職工開展“我為降增獻一策”活動,引導大家主動參與到降增活動中來,集眾人智慧,為降本增效提供更多的“金點子”、好做法,截至4月中上旬,已收到職工有關降本增效“金點子”30余個

責任編輯:付宇

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