毛片网站免费在线观看,www一级毛片,四虎影视精品永久免费,久草在线免费福利资源站,四虎免费看黄,色视频在线观看免费,四虎国产精品高清在线观看

　　以去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板為重點的供給側結構性改革，2015年12月經(jīng)中央經(jīng)濟工作會議定調后，正式拉開大幕。此時，正值礦業(yè)經(jīng)濟下行，礦業(yè)市場低迷，江西省地礦局敏銳地意識到，唯有主動出擊，優(yōu)化結構，轉型升級，提質增效，才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
　　搭好結構再蓋樓
       要蓋一棟大樓，在搭建起它的基本結構之后，才能夠添磚加瓦，如果結構搭不好，那么再堅固的磚，再漂亮的瓦，也無法搭建起一棟能住人的樓。一個單位、一支隊伍也同樣如此。
　　江西省地礦局贛東北隊測繪院大膽創(chuàng)新，根據(jù)時情和自身特點，及時調整結構，走出一條新路子。
　　首先，劃小核算單位，實行獎勵機制。他們將測繪院分設為總院、一分院、二分院（地理信息中心）3個院；出臺共同的經(jīng)濟責任管理制度，充分發(fā)揮每個人的潛能和聰明才智，不管你是什么崗位，不管你是外聘人員還是在編人員，執(zhí)行統(tǒng)一標準，只要你為單位經(jīng)濟發(fā)展做出了貢獻，按照制度獎勵一視同仁。
　　其次，啟用青年人才，發(fā)揮全員力量。通過幾年的培養(yǎng)鍛煉，把業(yè)務能力強，敢于闖市場，善于動腦筋，職工認可，想干事、能干事且可以干成事的年輕干部提拔到分院長崗位，讓他們有更大的工作平臺，可以更快地施展才華，更好地為單位發(fā)展做貢獻。
　　其三，細分專業(yè)和地域，搶占市場份額?？傇簩Y質、合同、成果資料統(tǒng)一歸檔，項目質檢人員等統(tǒng)一調配、統(tǒng)籌管理。一來減少分院對該方面人、財、物的投入，一心一意闖市場、抓項目、提高工作效率；另外也提高了整體協(xié)作能力，合同運行可以互相參考，項目管理可以相互借鑒，減少重復內耗，外部資源共享，各院共同發(fā)展。
　　經(jīng)過一系列的結構調整和改革，2017年1~6月，該院簽合同金額近1500萬元，完成產(chǎn)值760余萬元，實現(xiàn)經(jīng)營收入530萬元。
　　無獨有偶，該局九一五隊江西南方隧道工程有限公司也嘗到了優(yōu)化結構的甜頭。
　　針對國家對水利建設、環(huán)境建設加大投資的利好形勢，擁有水利水電工程施工總承包二級資質和地災施工甲級資質的江西南方隧道工程有限公司，因勢而變，積極調整結構，轉換經(jīng)營機制，將原內部推行的個人承包分公司經(jīng)營權逐步全部收編，成立公司管理部，把經(jīng)營層、管理層和作業(yè)層分離，重點向水利工程、礦山修復、地災治理等領域進軍。同時，該公司加深與信得過的合作伙伴合作，先后在深圳、宜昌、南昌、杭州、昆明等地成立了分公司，擴大市場覆蓋面，以抓好大項目為引擎，塑造公司新形象。今年上半年，該公司新承接合同總額達7.8億元，其中與江西贛南地質工程院以聯(lián)合體形式中標大余西華山鎢礦礦山環(huán)境綜合治理工程勘查設計施工總承包工程，合同總價6.4億元，施工合同價約為59482.8萬元，為公司成立以來中標的超大項目。
　　“轉”出新天地
    目前，地質勘查工作進入深度調整期，地勘市場低迷將延續(xù)很長一段時間，社會資金的投資意愿難以提振，地質勘查資金投入仍將延續(xù)下行，苦日子仍將繼續(xù)，轉型發(fā)展、提質增效是地勘單位生存發(fā)展的唯一出路。
　　江西省地礦局贛南隊面對時情，結合自身特點，提出了應對之策。
　　首先，融入贛南“精準脫貧攻堅”重大工程。緊跟國土資源部（中國地調局）贛南脫貧攻堅步伐，爭取地質調查項目，提高基礎地質工作程度，摸清資源家底，儲備后備勘查基地；爭取三稀、螢石、鎢、貴金屬、特色非金屬等資源勘查項目，為贛州主攻工業(yè)提供資源支撐；發(fā)揮好院士工作站平臺作用，爭取參與到國家重大科研專項中，特別是深地資源勘查、戰(zhàn)略新型資源調查等，為資源持續(xù)供給、發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)做好準備；主動與環(huán)保、水利、農(nóng)業(yè)等受益于美麗中國建設的部門聯(lián)系，爭取開拓新的服務窗口。
　　其次，緊盯礦業(yè)政策動向，做好盤活礦權資產(chǎn)的準備。贛南隊礦權較多，當前政策不利于國有地勘單位的礦權流轉，但又不能白白丟掉或滅失礦權，所以有必要提高潛力礦權的工作程度，等待政策明朗后再做決策?；蛘邔で蠛献骰锇?，減少權重，降低壓力與風險；或者做好向企業(yè)轉型的準備。
　　其三，以生存為第一要務適度轉型。打技術工，融入他人項目“掙工資”、“保隊伍”；拓寬業(yè)務范圍，向能夠承擔的、當前比較急需的方向拓展；業(yè)務轉型，力爭在農(nóng)業(yè)地質、城市地質、環(huán)境地質、旅游地質等領域爭取更大的發(fā)展空間。
　　找準目標好發(fā)力
    在轉型升級中，只有具體問題具體分析，才能找出癥結所在，才能找到真正解決問題的辦法。目標找準了，也就好發(fā)力，提質增效才能實現(xiàn)。
　　江西省地礦局水文隊把力發(fā)在“二級單位”上。“決策在大隊，經(jīng)營還是在各個二級實體。”該隊現(xiàn)有各類二級單位66個，經(jīng)營地域遍及江西省10個地市及西北、西南、中部、東部沿海等17個省市。作為該隊經(jīng)濟發(fā)展的排頭兵，各二級機構奮戰(zhàn)在生產(chǎn)經(jīng)營最前沿，是該隊經(jīng)濟發(fā)展的中堅力量和可靠保證。
　　首先，該隊加強綜合調研，幫助各二級單位找到關鍵問題、解決關鍵問題。該隊由隊領導帶隊、機關職能部門參與，開展深入基層、深入二級實體的調研活動，通過提供全面、優(yōu)質、高效的服務，提升二級單位“抓項目爭市場的能力、經(jīng)濟總量快速增長的能力、技術質量提升的能力、與管理部門建立更加順暢關系的能力”等“四大能力”建設水平，促進二級單位加快發(fā)展。
　　其次，該隊加大對二級單位硬件投入。近年來，該隊先后在新疆、浙江溫州、上海、海南等近18個設二級機構的地區(qū)購置、裝修辦公用房，在隊部興建綜合辦公樓，進行設備更新和升級，改善二級單位的生產(chǎn)經(jīng)營條件，提升單位對外經(jīng)營形象，增強大家跑市場爭項目的信心與決心。
　　其三，該隊幫助二級單位減輕經(jīng)濟負擔。對原上繳基數(shù)進行合理化評估，對確實因各種客觀原因導致壓力過大的單位，合理下調上繳基數(shù)，減輕二級單位經(jīng)濟負擔；在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，為二級單位參與投標、重大項目施工等提供無息借款資金支持。
　　與此同時，該隊致力提升機關服務生產(chǎn)經(jīng)營工作的質量和水平，要求機關各職能部門牢固樹立“全心全意為生產(chǎn)經(jīng)營工作服務、為基層一線服務”的理念，堅持一手抓管理，一手抓服務，不斷強化機關的責任意識、服務意識，大力提升機關工作水平和服務效率。轉變作風，全力對接二級單位和經(jīng)營市場需求，認真聽取他們對機關工作的意見和建議，切實為二級單位提供優(yōu)質、周到的服務。
　　抓住“窗口期”進行轉型升級的還有贛西北隊、912隊、水文隊、江地集團……因為他們知道，目前，二級實體是局事業(yè)發(fā)展的基礎和重心，只有二級實體好，地勘單位才好，全局工作才好。
　　在優(yōu)化結構助推地勘經(jīng)濟轉型升級的過程中，只有先找準目標，搭好結構，轉型升級，才能更好地實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，江西省地礦局在此提交了一份令人滿意的答卷！