毛片网站免费在线观看,www一级毛片,四虎影视精品永久免费,久草在线免费福利资源站,四虎免费看黄,色视频在线观看免费,四虎国产精品高清在线观看

江銅的目標:“十三五”末實現(xiàn)銷售收入超3000億元

2017年09月25日 9:55 9860次瀏覽 來源:   分類: 銅資訊

  9月22日上午,江西銅業(yè)集團公司黨委書記、董事長、總經理龍子平走進人民網江西演播室,接受了人民網專訪。

面向未來,江銅集團已制定了“十三五”發(fā)展規(guī)劃,江銅集團的目標是到“十三五”末,實現(xiàn)銷售收入超3000億元,成為全球最具競爭力的礦業(yè)公司。為了實現(xiàn)這一目標,江銅集團將重點打造銅、鉛鋅、稀土、黃金、稀貴稀散金屬、硫化工、金融、貿易、物流、技術服務十大板塊。同時,江銅集團將積極響應國家“一帶一路”倡議,大力實施國際化戰(zhàn)略,充分利用國際市場開展金融期貨、技術交流、進出口貿易、境外投資等業(yè)務,在國際化中鍛煉、成長和獲利,爭取早日成為具有廣泛影響力的國際化礦業(yè)公司。


  以下為訪談實錄:

 

  主持人:各位網友大家好,感謝您關注人民網江西頻道。成立于1979年的江西銅業(yè)集團公司,是我國銅工業(yè)的領跑者和有色金屬行業(yè)綜合實力最強的企業(yè)之一。近年來,銅價屢屢經歷“過山車”,即便是礦業(yè)巨頭也曾遭重創(chuàng),全球銅生產商紛紛加入了看不見的成本博弈戰(zhàn)。而在這樣的環(huán)境下,“中國銅工業(yè)領頭羊”江銅卻早已找到了一條自己的發(fā)展路徑。本期節(jié)目我們邀請到了江西銅業(yè)集團公司黨委書記、董事長、總經理龍子平做客人民網江西演播室。
  龍書記,您好!就像剛剛介紹的,江銅是一家老牌國企,在30多年發(fā)展過程中,江銅創(chuàng)造了享譽全國的“江銅黨建經驗”,有力地引領了企業(yè)發(fā)展。所以今天的節(jié)目,我們首先來談談國企黨建。去年10月,習近平總書記在全國國有企業(yè)黨建工作會議上發(fā)表了重要講話,您是如何理解總書記這一重要講話精神的?


  龍子平:習近平總書記的講話是國有企業(yè)黨的建設史上的里程碑,是加強新形勢下國有企業(yè)黨的建設的指導思想與行動綱領,是一篇馬克思主義關于黨的建設的重要文獻,進一步堅定了我們搞好國企改革發(fā)展的信心、進一步堅定了我們抓好國企黨的建設的信心。
  作為江銅,首先要毫不動搖堅持黨對國有企業(yè)的領導。重點在“把方向、管大局、保落實”上下工夫。我們要始終牢記自己是黨的人,第一職責是為黨工作。聯(lián)系江銅實際,就是要認真貫徹落實黨的方針政策、重大部署,加快市場化、國際化的進程,通過供給側結構性改革、轉型升級、提質增效、積極融入“一帶一路”戰(zhàn)略,理直氣壯把國有企業(yè)做強、做優(yōu)、做大。
  其次,要毫不動搖堅持加強國有企業(yè)黨的建設。重點在“抓班子、強基礎、促融合”上使力氣。抓住國企領導人員這個“關鍵少數”,以鐵的紀律、嚴的措施,強化對關鍵崗位、重要人員特別是一把手的監(jiān)督管理。黨的基層組織是黨的神經末梢,過去江銅嚴格做到了“企業(yè)發(fā)展到哪里,黨組織同步建設到哪里”,未來這一原則還要繼續(xù)堅持,讓企業(yè)生產經營在哪里“發(fā)力”,黨建工作就在哪里“加油”。


  主持人:剛剛您談了很深刻的認識,我們知道江銅的黨建經驗曾被中組部作為典型在全國三省四企業(yè)進行推廣試點。黨建工作,一直是江銅的品牌之一。今年8月1日至3日,中央改革辦督察組在江銅督察期間,認為“江銅黨建工作是國企黨建的典范”。接下來能不能跟我們談談江銅是如何將黨建優(yōu)勢,轉化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢和科學發(fā)展優(yōu)勢的?


  龍子平:江銅作為中國銅工業(yè)的“排頭兵”,江西工業(yè)的“領頭羊”,肩負著重要的政治責任、經濟責任和社會責任。
  新的歷史時期,江銅要發(fā)揮黨建優(yōu)勢,并將江銅的政治優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢,就必須按照習近平總書記的要求,深入貫徹兩個“一以貫之”,按照“六個力量”的基本定位和“三個有利于”的方針,推動企業(yè)做強、做優(yōu)、做大,以改革發(fā)展的成果來檢驗國企黨建工作的成效。
  1、堅持黨管干部原則。在干部人才隊伍建設上,要按照習近平總書記提出的“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的好干部要求,把好關,選對人。同時,我們積極探索國際化選人用人機制,著力培養(yǎng)一批領軍人才。牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,強化問效問責,做實層級考核,堅決落實問責制,逐步推廣任期目標制。堅持從嚴治黨,挺紀在前,堅決執(zhí)行黨風廉政建設制度,把好重要關口和“關鍵少數”的監(jiān)督。
  2、強化問題導向。問題導向,是黨建重要的思想方法和工作方法。江銅從黨委到基層黨組織、再到普遍黨員,都結合企業(yè)中心工作,以問題為導向,創(chuàng)新性設置了諸多平臺與載體,為企業(yè)的改革發(fā)展做出了巨大貢獻。這是江銅黨建的寶貴經驗。如貴冶創(chuàng)建的“五位一體管理模式”,真正讓黨建工作用實效說話,成為貴冶實現(xiàn)打造世界煉銅標桿工廠的基本制度。
  3、融入中心工作。在江銅,黨委發(fā)揮政治核心作用,黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,黨員發(fā)揮先鋒模范作用,都是以中心工作為土壤,以問題解決作為明確任務。各基層黨組織緊扣企業(yè)提質增效的工作重點與創(chuàng)新創(chuàng)效的難點,找問題、定措施、抓落實,相繼推出多種載體、辦法,解決了生產經營工作中的瓶頸問題。
  國有企業(yè)的黨建,只有融入企業(yè)改革發(fā)展的中心工作,并且借鑒現(xiàn)代企業(yè)管理的方式方法,久久為功,善做善成,才能更好地把黨的政治優(yōu)勢轉化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢。這,也應是打造國企黨建“江銅樣板”的中心任務。


  主持人:黨的十八大以來,以習近平同志為核心的黨中央提出創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的新發(fā)展理念,著力加強供給側結構性改革。根據我們掌握的資料,這也是江銅得到長足發(fā)展的五年。從2013年首次進入世界500強,到躋身“2000億”俱樂部,包括2015年江銅聯(lián)合十家銅冶煉骨干企業(yè)率先打響中國銅行業(yè)供給側結構性改革的第一槍,實施聯(lián)合減產。我們是不是可以得出這樣一個結論,江銅近年來的一系列工作,都是落實五大發(fā)展理念,實施創(chuàng)新驅動的實際行動。聯(lián)系行業(yè)發(fā)展,在具體落實五大發(fā)展理念上,您有什么觀點?


  龍子平:“五大發(fā)展理念”對企業(yè)發(fā)展具有重大指導意義,為江銅破解發(fā)展難題、增強發(fā)展動能,厚植發(fā)展優(yōu)勢,深化提質增效指明了方向。比如聯(lián)合減產,就是在有色行業(yè)很困難的情況下實施的。減哪些產呢?就是減掉成本比較高、耗能比較高的產能,來改善供給。聯(lián)系行業(yè)實際,在落實五大發(fā)展理念的具體做法有這么一些考慮:
  1、創(chuàng)新發(fā)展。新常態(tài)就是靠創(chuàng)新驅動企業(yè)有質量地發(fā)展。由于中國有色行業(yè)處于國際產業(yè)分工中低端,結構不合理和產能過剩問題制約了行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。目前,全行業(yè)重點企業(yè)研發(fā)支出占主營業(yè)務收入比重不足1%,技術創(chuàng)新能力弱,投入不足,產品技術含量、創(chuàng)新度和附加值低。同時,我們缺乏自主的核心技術和裝備;推廣應用上也存在不足,高端材料研發(fā)不夠。所以,要縮短江銅等中國銅企與國際銅行業(yè)領先者的差距,一方面要創(chuàng)新發(fā)展模式,加大兼并重組力度,通過資產重組、股權合作、資產置換、無償劃轉、戰(zhàn)略聯(lián)盟等方式,將資源向優(yōu)勢企業(yè)集中,逐漸提升中國有色企業(yè)在全球產業(yè)鏈與價值鏈中的地位。另一方面,持續(xù)推進大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新,激發(fā)創(chuàng)新活力,實施采選冶加等關鍵技術攻關,大力開展新型材料研究,努力推進兩化深度融合和智能化發(fā)展,促進新舊動能的有序轉換。
  2、協(xié)調發(fā)展。我們認為,有色企業(yè)未來的發(fā)展方向是:積極尋求產業(yè)鏈上下游企業(yè)之間的協(xié)同,通過深度的協(xié)同對接,找到生產與消費鏈條上的結合點,形成有色行業(yè)與其他行業(yè)互動發(fā)展、集群發(fā)展、融合發(fā)展的產業(yè)發(fā)展新格局。江銅是中國銅工業(yè)的“領頭羊”,也是中國進口銅原料聯(lián)合談判小組的核心成員單位。我們聯(lián)合國內同行企業(yè)和產業(yè)上下游企業(yè),共建信息溝通和資源共享機制,加快淘汰落后產能,推進了行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。6年來,江銅牽頭與世界礦商進行談判,敲定銅冶煉加工費協(xié)議價格,為國內同行企業(yè)爭取了更大權益。
  3、綠色發(fā)展。綠色發(fā)展既是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的客觀要求,也是履行社會責任的重要內容。只有把生態(tài)文明理念融入企業(yè)經營發(fā)展全過程中,企業(yè)才能贏得市場的肯定和尊重。黨的十八大以來,江銅通過強化末端治理、過程控制、發(fā)展循環(huán)經濟,構建起一整套覆蓋礦產開發(fā)全流程的環(huán)保體系,從“廢物”中獲得了銅、硫酸、焦銻酸鈉、電等十余種資源,實現(xiàn)了節(jié)能、減排、增效的三贏。
  4、開放發(fā)展。中國有色金屬工業(yè)、特別是銅產業(yè)有兩個突出特點:一方面銅資源對外依存度較高,一方面銅加工產能相對過剩。我認為,銅產業(yè)融入“一帶一路”倡議,要以產業(yè)鏈的模式“走出去”,可以在“一帶一路”倡議框架下,以貿易開路,以產品換資源,同時積極參與國際并購,參與新材料研發(fā)、參與產品國際標準制定。江銅在資源、產品、資本、技術、人才等方面國際化起步較早,江銅“朋友圈”可謂遍布五大洲。近年來,江銅以貿易為先鋒,以資源為主力,正加快“走出去”的布局。
  5、共享發(fā)展。江銅是一家A+H股的上市公司,高度重視推進企業(yè)社會責任戰(zhàn)略,積極履行對社會、股東、用戶、員工、社區(qū)以及環(huán)境等多個方面的責任。江銅積極投身公益事業(yè),努力履行社會責任,在扶貧攻堅、希望工程、慈善賑災、體育競技、圓夢行動等多個領域,捐資總額超數億元。截至目前,我們在全國捐建的希望小學已達22所。我們也關注員工發(fā)展,努力讓大家有獲得感,江銅國貿列入江西省員工持股試點企業(yè),員工持股總體方案已經基本確定,試點工作年內就將完成。
  下一步,為全面貫徹落實江西省“創(chuàng)新引領、綠色崛起、擔當實干、興贛富民”工作方針,我們將繼續(xù)以新發(fā)展理念為引領,不斷增強企業(yè)的競爭優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢和科學發(fā)展優(yōu)勢。


  主持人:龍書記,您作為江銅這艘巨艦的掌舵人,能否概括介紹下江銅過去五年來的成就,以及江銅是如何一步步做強做優(yōu)做大,取得這些成績的?


  龍子平:數字是最直觀的。我就簡單用數字概括下吧:過去五年,江銅連續(xù)五年躋身世界500強;陰極銅產量躍升至120萬噸,所屬貴溪冶煉廠成為全球唯一的陰極銅產能過百萬噸的煉銅工廠;銅加工產能超過百萬噸,產品不斷向低碳、高端延伸。五年累計生產陰極銅617.45萬噸,占全國總產量的18.3%;累計實現(xiàn)銷售收入9872億元,同比增長156%;累計實現(xiàn)利稅總額365億元。
  能夠取得這些變化,離不開持續(xù)的管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新。聯(lián)系江銅實際,對企業(yè)成長性貢獻最大的,還是在對標、提質增效和科技創(chuàng)新等工作的實踐上。這也是讓江銅變得更優(yōu)秀的路徑。
  對標,就是持續(xù)的自我否定、提升競爭力。2013年,江銅率先在銅冶煉板塊的貴溪冶煉廠發(fā)起了一場“對標革命”。經過三年的努力,至2016年底,江銅銅冶煉總回收率指標達到世界第一,銅冶煉綜合能耗指標達世界第二。隨后,江銅各礦山單位紛紛跟進,選銅回收率、銅精礦品位等多項礦山指標創(chuàng)出歷史新高。3年對標,讓企業(yè)效率全面提升,江銅“綠色礦山”和“綠色冶煉”能力達到國際先進水平,現(xiàn)在已轉入創(chuàng)標新階段。
  提質增效,關鍵是增強企業(yè)素質。受宏觀經濟影響,近年來,江銅下屬5家子公司持續(xù)虧損,拖累了公司業(yè)績。2014年5月,我們決定,由公司領導班子成員每人點對點幫扶一家困難企業(yè)。從強基礎、優(yōu)指標、增品種、提品質、創(chuàng)品牌入手,歷時三年,我們的扭虧努力見到成效。截至2016年,5家企業(yè)3年減虧10億元。僅2016年,江銅提質增效活動就增加可量化效益3.8億元。同時,江銅通過對標戰(zhàn)略、全面預算管理等多重手段,全方位挖掘節(jié)流空間,使礦產陰極銅單位成本下降12%以上。按照21萬噸的自產銅金屬計算,相當于每年節(jié)約2.52億元成本支出。
  科技創(chuàng)新,要打造發(fā)展新動能。近年來,江銅深入貫徹落實“創(chuàng)新引領”發(fā)展理念,在科技創(chuàng)新領域持續(xù)發(fā)力,已經形成了以群眾性全員創(chuàng)新創(chuàng)效為主體,高端研發(fā)平臺為支撐的科技創(chuàng)新體系。依托國家銅冶煉及加工工程技術研究中心、博士后科研工作站、院士工作站等多個高端研發(fā)平臺,我們持續(xù)聚焦有色金屬資源綜合利用、產業(yè)升級的需要,取得良好效果。
  目前,江銅正致力于實現(xiàn)從技術應用型企業(yè)向技術創(chuàng)新型企業(yè)轉變,一大批有色金屬的采冶加項目、“互聯(lián)網+”項目、“智能礦山和智能工廠”項目等前瞻性的課題,正在加速推進。比如,“礦山智能化服務平臺建設”項目列入國家“互聯(lián)網+”重大工程投資計劃,將填補我國礦山生產制造應用“互聯(lián)網+”的空白。國內銅行業(yè)唯一一家獲批的智能化工廠——貴溪冶煉廠正逐步向智能制造工廠靠近。我們發(fā)起籌建的大宗商品交易平臺將一站式解決從交易、交收、結算、倉儲物流、融資和管理風險等綜合問題,更有效連接期貨市場和現(xiàn)貨市場。相信不久的將來,隨著智能化的推進,將為江銅帶來生產制造、企業(yè)管理、銷售服務的智能化水平和運營效率、效益的全新提升。
  當然,更讓我欣慰的是我們在綠色發(fā)展方面也成就斐然。我認為,只有徹底摒棄粗放式增長,尋求綠色可持續(xù)發(fā)展,才會有銅工業(yè)的基業(yè)長青。雖然我們銅產能已是世界第二了,但我們更希望成為行業(yè)綠色發(fā)展標桿。五年來,我們投入環(huán)保項目建設資金18.34億元,每年環(huán)保相關運行費用高達16億元以上,累計節(jié)能24.74萬噸標準煤,主要產品單位能耗呈明顯下降趨勢。


  主持人:近年來,銅價一直在低位徘徊,全球礦業(yè)巨頭紛紛虧損,通過您剛剛的介紹,我們尋找到江銅在行業(yè)中一枝獨秀,實現(xiàn)逆勢增長的“密碼”。能否給我們展望一下江銅未來的發(fā)展圖景?


  龍子平:面向未來,我們已制定了“十三五”發(fā)展規(guī)劃,我們的目標是到“十三五”末,實現(xiàn)銷售收入超3000億元,成為全球最具競爭力的礦業(yè)公司。為了實現(xiàn)這一目標,我們將重點打造銅、鉛鋅、稀土、黃金、稀貴稀散金屬、硫化工、金融、貿易、物流、技術服務十大板塊。同時,我們將積極響應國家“一帶一路”倡議,大力實施國際化戰(zhàn)略,充分利用國際市場開展金融期貨、技術交流、進出口貿易、境外投資等業(yè)務,在國際化中鍛煉、成長和獲利,爭取早日成為具有廣泛影響力的國際化礦業(yè)公司。


  主持人:非常讓人振奮的發(fā)展前景,期待“十三五”的江銅鑄就新的輝煌。您是十九大代表,也期待您為行業(yè)發(fā)展提出更多精彩的建議。感謝!

責任編輯:付宇

如需了解更多信息,請登錄中國有色網:www.jtclgs.com了解更多信息。

中國有色網聲明:本網所有內容的版權均屬于作者或頁面內聲明的版權人。
凡注明文章來源為“中國有色金屬報”或 “中國有色網”的文章,均為中國有色網原創(chuàng)或者是合作機構授權同意發(fā)布的文章。
如需轉載,轉載方必須與中國有色網( 郵件:cnmn@cnmn.com.cn 或 電話:010-63971479)聯(lián)系,簽署授權協(xié)議,取得轉載授權;
凡本網注明“來源:“XXX(非中國有色網或非中國有色金屬報)”的文章,均轉載自其它媒體,轉載目的在于傳遞更多信息,并不構成投資建議,僅供讀者參考。
若據本文章操作,所有后果讀者自負,中國有色網概不負任何責任。