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    這是一個新時代，國有企業(yè)在時代精神的感召下，肩負責任、勇于擔當，既立足國內，也走向世界，努力為建設富裕美麗幸?，F(xiàn)代化國家?guī)ジ笾?。變革、擔當、為社會?chuàng)造更大價值的精神追求，在國企領導人身上，越發(fā)清晰。
“深化國有企業(yè)改革，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)……”在十九大開幕會場，聆聽習近平總書記鏗鏘有力的報告，十九大代表、江西銅業(yè)集團有限公司黨委書記、董事長龍子平感受到極大的自豪與振奮。
走出會場，難耐激動的他對新聞聯(lián)播的記者說：“一定要在具體的工作中，將黨的十九大精神貫徹落實好，助推我們偉大的夢想盡快實現(xiàn)。”
從“世界水平”到“世界一流”的轉變，龍子平認為這是國家對國有企業(yè)提出的更高發(fā)展要求，而國有企業(yè)就應該牢記使命，勇于擔負起時代賦予的歷史責任。
“習近平總書記強調的‘堅定不移全面從嚴治黨’和‘培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)’是民心所向、大勢所趨、大有可為。我們要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，毫不動搖地堅持和加強黨的全面領導，推動企業(yè)高質量發(fā)展。”身為黨委第一責任人，龍子平對江銅肩負的政治責任、經(jīng)濟責任和社會責任有著清晰的認知。
從北京歸來后，肩負光榮使命，龍子平馬不停蹄地深入宣講黨的十九大精神，并配合宣講開展了一系列工作，推動十九大精神在江銅落地。在班子成員的反復研討和內部研判分析中，“打造具有全球競爭力的世界一流企業(yè)，早日躋身世界礦業(yè)前五強”的戰(zhàn)略目標日益清晰。
“江銅的使命是什么？過去，我們以振興民族銅工業(yè)為己任，成功躋身世界500強，完成由銅企業(yè)向綜合性礦業(yè)公司的轉變。在新的歷史方位下，我們提出了‘打造具有全球競爭力的世界一流企業(yè)，躋身世界礦業(yè)前五強’的宏偉目標，這是這代江銅人、這屆江銅班子肩負的光榮使命。”龍子平說。
作為國有企業(yè)領導人，龍子平是企業(yè)全面從嚴治黨的帶頭人，對黨忠誠是政治本色、為黨工作是職責所在；是企業(yè)戰(zhàn)略的制定者，企業(yè)能不能發(fā)展好，關鍵靠戰(zhàn)略牽引；是發(fā)展的推動者，圍繞戰(zhàn)略推動企業(yè)變革創(chuàng)新，優(yōu)化運營管理，尋求攻守平衡；是風險的守護者，持續(xù)增強企業(yè)憂患意識，防范風險挑戰(zhàn)，風險把控力決定企業(yè)生命力和持久力。
全面從嚴治黨對國有企業(yè)黨的建設提出了新任務、新要求。2017年，江銅憑借扎實的黨建基礎和富有時代感的黨建經(jīng)驗，受到中央改革辦國企黨建工作專項督察組的高度評價，被譽為“國企黨建的典范”。
也是在這一年，江銅全面完成“黨建入章”；堅持前置程序，修訂了公司“黨委會議事規(guī)則”。進一步明確了公司黨委委員、班子成員黨建工作責任清單。推進人才管理制度變革,在試點單位初步形成了市場化競爭擇優(yōu)用人機制。黨內政治生活的政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性不斷增強。
2017年，也成為江銅歷經(jīng)數(shù)年強基固本，在發(fā)展質量和發(fā)展效率上迸發(fā)新動能的一年。
時間倒回2013年。當時，全球經(jīng)濟深度調整，中國經(jīng)濟增速放緩，步入低速平穩(wěn)期。有色金屬行業(yè)結束十年的行業(yè)上升期，進入價格一路向下、行業(yè)大面積虧損的艱難時期。
當年3月，龍子平擔任江西銅業(yè)黨委副書記、總經(jīng)理。
擺在企業(yè)面前的，是前所未有的嚴峻挑戰(zhàn)，但也是全新機遇。“把握機遇需要行動力?，F(xiàn)在，考驗公司班子能力和二級單位班子戰(zhàn)斗力的時候到了。”龍子平說道。
以“三自”試點為序幕，江銅拉開了新一輪改革提升、提質增效的序幕。
深化改革，攻克改革“硬骨頭”。制定江銅全面深化改革總體規(guī)劃方案，重點抓好集團改制、營銷體制改革、科研體制機制改革等16項改革。完成集團改制，混合所有制改革形成新思路。啟動員工持股混合所有制改革，江銅國貿成為江西省首批4家員工持股試點單位。
完成“三供一業(yè)”相關職能的分離移交。推進三項制度改革，江銅分配體制基本實現(xiàn)與市場接軌。
提質增效，培育發(fā)展新動能。存量調優(yōu)，強化成本管控、挖掘增效潛能，采礦、冶煉邊際成本同比下降。消滅“出血點”，深化精準幫扶，指導和幫助困難企業(yè)自救自強、減虧扭虧，提前兌現(xiàn)向國資委許下的“3年減虧6億元”承諾；做大增量，產(chǎn)品向高端研發(fā)延伸，部分銅加工產(chǎn)品占據(jù)壟斷地位，一批原本效益欠佳的子公司大幅增效，確保了集團母公司不虧損。兩年來增加創(chuàng)效7億元以上，打造了提質增效升級版。
對標管理，把準轉型升級脈搏。對標國際頂尖礦業(yè)公司，進行大量數(shù)據(jù)收集和分析，所有影響經(jīng)濟效益的關鍵指標不斷被刷新，目前銅冶煉多項核心指標已躋身世界頂尖水平，礦山、加工、鉛鋅等領域指標明顯提升。
創(chuàng)新驅動，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。設立江銅研究院，整合統(tǒng)籌公司科研創(chuàng)新資源，實施科研項目經(jīng)理制；整合江銅“雙創(chuàng)”平臺，大力促進全員創(chuàng)新；出臺新的科研成果轉化管理辦法，加大科技成果轉化力度；積極推進 “互聯(lián)網(wǎng)+”和“大數(shù)據(jù)”融合，礦山、冶煉“智能制造”項目穩(wěn)步推進。
優(yōu)化布局，促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展國際化。在總部的指揮下，以南昌為中心的科技研發(fā)平臺、以上海為中心的貿易平臺、以北京為中心的投資平臺，圍繞主業(yè)的要素富集，資源協(xié)同，營造產(chǎn)業(yè)上下游生態(tài)圈，撬動行業(yè)生態(tài)圈潛在價值。抓住國家“一帶一路”倡議、“國際產(chǎn)能合作”機遇，加快布點、以點帶面，編織全球貿易網(wǎng)絡，組建公司海外并購平臺，在新加坡、北美成立貿易分公司，國際化發(fā)展邁出堅實一步。
一系列卓有成效的應對“組合拳”，不僅讓江銅順利渡過行業(yè)“寒冬”，而且取得了來之不易的業(yè)績。
2013年至2016年，江銅累計生產(chǎn)陰極銅497.18萬噸、黃金106.3噸、白銀3271.22噸，累計實現(xiàn)銷售收入8099.26億元、利稅264.51億元，主要業(yè)績指標領先國內同行企業(yè)。
特別是在2015年外部形勢最為艱難、幾乎出現(xiàn)全行業(yè)虧損的情況下，更是實現(xiàn)了可觀的盈利，在逆境中實現(xiàn)了穩(wěn)健發(fā)展。
2017年，江銅位列《財富》世界500強第339位，較2013年首次入圍時前進75位，圓滿完成了江西省委省政府“進得去、守得住、配得上、位前移”的要求。
江銅出色的業(yè)績，也讓龍子平獲評“第七屆江西十大經(jīng)濟人物”。用他的原話，這個獎項，既是個人榮譽，更是全社會對江銅的肯定，江銅能取得同行矚目的業(yè)績，是江西省委省政府、省國資委正確領導和全體江銅人奮勇拼搏的結果。
“偉大的公司必須有使命驅動。但使命，絕不是輕輕松松、守株待兔就能成的。這個使命必須融入民族復興的偉大實踐，必須始終堅定執(zhí)著，必須勇于變革創(chuàng)新，這樣，企業(yè)才能履行使命、收獲尊敬。”江銅新一任領導班子對于企業(yè)使命充滿共識，認為正是源于企業(yè)基因的強烈履責使命感，才讓江銅始終在變革創(chuàng)新中穩(wěn)健提速。
1月23日，江西省政府工作報告明確提出“支持江銅集團打造具有全球競爭力的世界一流企業(yè)”。打造具有全球競爭力的世界一流企業(yè)，成為江銅全新的光榮使命。
在2018年江銅黨代會報告中，旗幟鮮明地提出：江銅要主動承擔新歷史使命，做解決“不平衡”“不充分”新矛盾的突擊隊，實踐習近平治企新思想的主力軍，“做強做優(yōu)做大”新征程的踐行者，爭做世界一流企業(yè)新任務的領跑者。
“在江西省委省政府、省國資委的大力支持下，江銅歷經(jīng)39年持續(xù)快速發(fā)展，實現(xiàn)了由省內、區(qū)域性企業(yè)向全國、全球性企業(yè)，由專注銅業(yè)開發(fā)向綜合性礦業(yè)開發(fā)，由省骨干企業(yè)向全國500強、世界500強企業(yè)的歷次跨越，為進一步打造具有全球競爭力的世界一流企業(yè)奠定了基礎和條件。”龍子平表示。
從規(guī)模體量上看，江銅已經(jīng)是一家世界級大企業(yè)，特別是銷售收入指標，在全球礦業(yè)企業(yè)中已經(jīng)進入了第一方陣，在此基礎上繼續(xù)做大做強做優(yōu)，實現(xiàn)由“大”到“強”，進而打造世界一流企業(yè)，是可行的。
與此同時，經(jīng)過多年的發(fā)展和積累，江銅已經(jīng)在國內乃至世界銅行業(yè)具有了較強影響力和一定的行業(yè)話語權，陰極銅產(chǎn)能、銅加工產(chǎn)能處于世界領先水平，銅精礦產(chǎn)量國內領先，并連續(xù)多年代表中國銅冶煉企業(yè)，牽頭與國際礦商開展年度全球銅精礦加工費價格談判。在現(xiàn)有影響力基礎上進一步提升企業(yè)全球競爭力，打造成同行認可、市場尊重的世界一流企業(yè)，江銅的基礎條件是得天獨厚的。
條件具備，目標可行，但江銅對于達成這一宏大目標并沒有盲目自大，并清醒認識到與全球礦業(yè)前五強等世界一流企業(yè)相比，企業(yè)還存在差距。
為此，集團黨委特別強調：在打造世界一流企業(yè)的征程中，江銅必須時刻保持問題意識、危機意識，針對企業(yè)當前存在不足和差距，精準發(fā)力，全面提升企業(yè)綜合實力。
經(jīng)過科學測算和充分論證，江銅形成了在資源儲備、產(chǎn)能規(guī)模、主要技經(jīng)指標、科研創(chuàng)新、國際化水平等方面的具體目標，明確了七個方面的具體措施，為打造世界一流企業(yè)提供強力支撐：落實資源戰(zhàn)略，提升資源儲備能力；鞏固冶煉加工地位，打造一流品牌；深化對標創(chuàng)標，打造行業(yè)標桿；落實創(chuàng)新驅動，打造一流創(chuàng)新能力；夯實綠色發(fā)展，提升企業(yè)綠色競爭力；加快全球布局，打造一流的國際競爭力；優(yōu)化體制機制，為打造世界一流企業(yè)建立機制保障；加強隊伍建設，為打造世界一流企業(yè)提供人才支撐。
隨著戰(zhàn)略目標的調整，江銅還確立了全新的十六字戰(zhàn)略方針：以銅為本、做強有色、多元發(fā)展、全球布局。以銅為本是基礎和核心，做強有色、多元發(fā)展是支撐和保障，全球布局是方向和未來，新的戰(zhàn)略方針構成了新時代江銅戰(zhàn)略發(fā)展的總框架，四者相輔相成、有機統(tǒng)一。
“中國企業(yè)已經(jīng)在世界500強中占據(jù)了20%的份額，世界級的企業(yè)，是要在戰(zhàn)略、文化、技術、團隊、管理與核心能力等等方面‘集成式地領先’。江銅有基礎，但成為世界一流，我們還需要不斷努力。”
談起未來，龍子平目光堅毅。這位從生產(chǎn)一線一步步成長起來的國企領導人，對公司充滿感情。
“新時代，新機遇。擺在江銅面前，要做的事情很多，我們必須分秒必爭，以黨的十九大精神武裝頭腦、指導實踐，按照江西省委省政府要求，鼓足干勁扎實推動工作?？傊?，看準了就下決心干，干就要干出一個好結果出來，這樣才能推動江銅事業(yè)穩(wěn)步向前，才能不辜負江西省委省政府的期望和重托，無愧于心。”