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10月8日，中鋁股份在本部召開9月份月度例會暨經營活動分析會。中鋁集團黨組成員、副總經理，中鋁股份黨委書記、總裁盧東亮，中鋁股份黨委副書記、紀委書記、高級副總裁蔣英剛，財務總監(jiān)張占魁，副總裁冷正旭、朱潤洲、田永出席會議。會議由盧東亮主持。

會上，總裁辦通報了中鋁股份重點工作進展情況、各部門9月份工作情況、10月份重點工作計劃及各實體企業(yè)需要本部協(xié)調解決的問題；財務部通報了中鋁股份9月份經營活動情況；內審部通報了中鋁股份問題清單專項工作情況；企業(yè)管理部通報了中鋁股份規(guī)范業(yè)務外包工作進展情況；安全環(huán)保健康部、法律部等參會部門作了補充。

盧東亮在講話中對中鋁股份9月份取得的成績給予了充分肯定，對四季度的市場情況進行了分析判斷，要求中鋁股份上下勠力同心，積極應對市場挑戰(zhàn)，提前預判市場營銷降本，對標一流企業(yè)生產降耗，為確保完成全年目標任務努力奮斗。

對做好下一步工作，盧東亮提出五點要求。

一是落實責任，全程緊盯。財務部要對四季度任務進行分解落實，制訂網格計劃，每周監(jiān)督檢查，掌握實時動態(tài)，遇到特殊情況，快速決策處理，做到實現全年目標過程的可控在控。

二是抓住重點，攻克難點。對于虧損企業(yè)、同比劣化企業(yè)、重點項目未達產達標達效等重點企業(yè)和重點項目，中鋁股份領導要按照分工加強督查指導，相關職能部門要加強現場服務幫助，上下合力攻克難關。

三是建好平臺，降本創(chuàng)效。經營平臺的核心作用就是對內降本、對外創(chuàng)效，建好平臺的責任在公司本部，公司要加大政策傾斜支持力度，做好經營平臺建設；平臺經營必須體現出降本更多、創(chuàng)利更多、比單個企業(yè)做得更好，三大平臺要進一步調整思路、找準定位，著力為企業(yè)降本、為公司創(chuàng)效。

四是抓好專項工作，精準施策。中鋁股份本部要抓好資金集中管控和稅務交易管理專項工作。265218提質增效專項行動、業(yè)務外包清理整頓、電解鋁合金化和精細氧化鋁工作等專項工作，蘭州分公司和連城分公司電價問題、山東華宇和山西華圣虧損問題，要一對一督導提出解決問題的措施。

五是做好收口，謀劃明年。在做好今年收口工作的同時，要謀劃好明年的工作，考核要有新辦法、降本要有新思路、經營要有新格局、質量要有新作為、安環(huán)要有新形象、發(fā)展要有新局面。

蔣英剛、張占魁、冷正旭、朱潤洲、田永分別對各自分管業(yè)務的工作情況進行了點評，并對下一步工作提出了具體要求。

中鋁股份本部各部門負責人，中鋁國貿、中鋁能源、中鋁香港、中鋁物流、中鋁物資、中鋁海外、北方沿海項目工作組等單位負責人、財務總監(jiān)參加會議。