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“我建議對智慧煤礦建設進行頂層設計，將其納入智慧山東建設大框架一并推進。”在正在召開的山東省“兩會”上，山東省政協委員、山東煤礦安全監(jiān)察局局長王端武接受記者采訪表示。

“近年來的煤礦安全工作實踐證明，在現有技術裝備和管理制度下，要想進一步提升煤礦安全生產工作必須貫徹人少則安、無人則安的理念，智慧煤礦建設是將其變?yōu)楝F實的唯一途徑。”王端武說，加快智慧煤礦建設是實現煤礦安全生產、保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、提高市場競爭力的重要手段，也是全面提升產業(yè)層次、形成產業(yè)競爭新優(yōu)勢的客觀要求。

近年來，山東的煤礦數量和煤炭產量連年下降，但產能仍維持在1.3億噸左右，排名全國第六位，仍是煤炭生產大省。煤炭產業(yè)對山東經濟社會發(fā)展仍然起到重要的支撐作用，提升煤炭產業(yè)技術水平、提高煤礦安全保障能力仍是一項重要工作。

在新舊動能轉換中，山東部分省屬礦業(yè)集團以機械化、自動化、信息化、智能化為手段，提升技術裝備水平，已經見到了初步成效。到2018年底，全省煤礦已建成16個智能化采煤工作面、1個無人掘進工作面，部分井下運輸皮帶、機電硐室等實現了無人值守，智慧煤礦建設已經起步，煤炭安全生產新動能已經初現。

王端武認為，山東的煤礦企業(yè)經過近年的發(fā)展，安全裝備和管理水平基本處于全國第一梯隊，在智慧煤礦建設方面有著好的基礎優(yōu)勢。但是，當前山東在智慧煤礦建設方面存在一些不足：一是缺少全省智慧煤礦建設的頂層設計，山東雖然提出了智慧山東建設的要求，但是沒有將智慧煤礦建設納入其中。二是智慧煤礦建設資金投入嚴重不足。絕大部分煤礦企業(yè)存在短視行為，在智慧建設中資金投入不多，工作進展不快。三是智慧煤礦建設存在片面性和盲目性。目前都是針對煤炭生產的局部工序進行，沒有統一的謀劃。四是智慧煤礦建設各自為戰(zhàn)，形式多樣，標準不統一，為將來的深度融合造成了困難。長久如此，將會制約山東智慧煤礦建設工作，也不利于全省煤炭行業(yè)的提升。

對此，王端武對加快山東智慧煤礦建設提如下建議：

一是對智慧煤礦建設進行頂層設計，將智慧煤礦建設納入智慧山東建設大框架一并推進。制定建設智慧煤礦建設的工作方案，明確時間表、路線圖，責任部門和責任人員，構建協調推進機制，及時解決智慧煤礦建設過程中重點和難點問題。

二是制定扶持引導政策，激發(fā)煤礦企業(yè)開展智慧煤礦建設的積極性，引導其他相關企業(yè)、高等院校和科研院所及社會資金參與智慧煤礦建設；促進煤礦同IT企業(yè)的對接融合，集中開展多系統合成大數據平臺、生產設備故障預報、重大危險源監(jiān)測、安全災害預警預報、無人工作面遙控、井下生命探測等智慧煤礦關鍵技術的重點攻關。

三是制定發(fā)布智慧煤礦建設項目指南和技術導向目錄。明確煤炭行業(yè)信息化標準化的總體架構，統一智慧煤礦建設的信息資源標準、網絡基礎設施標準、信息安全標準、應用系統標準和信息化管理標準等，為智慧煤礦建設各分項工程的有機融合奠定基礎。

四是建立智慧煤礦建設專家咨詢制度。遴選智慧煤礦建設相關專業(yè)的專業(yè)人才作為咨詢專家，對智慧煤礦建設提供智力支撐，接受相關專業(yè)咨詢和提供必要的技術指導。

五是開展智慧煤礦示范單位建設，以點帶面，推動智慧煤礦建設全面開展。優(yōu)選一批地質條件好、設備設施先進，從業(yè)人員素質高，經濟效益好的煤礦進行智慧煤礦建設的先行先試工作，探索形成智慧煤礦建設的有效途徑和標準體系，成熟后進行全面推廣。