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3月26日10:16，公司首批210噸陰極炭塊、31噸側角塊和15.3噸糊料從公司出發(fā)，運往青島的前灣港，于3月28日踏上“一帶一路”的班列前往哈薩克斯坦，公司陰極產(chǎn)品走出了國門。4月5日，哈薩克斯坦客戶發(fā)回反饋信息，對公司陰極產(chǎn)品質量給予高度評價，并要求按照合同日期盡快發(fā)運第二批產(chǎn)品。

陰極復產(chǎn)短短兩年的時間，就用高質量產(chǎn)品豎起了青海鋁邁向高質量發(fā)展的路標，陰極產(chǎn)品這張“青鋁名片”，閃耀著“敢于擔當、團結互助、不怕吃苦、說到做到”的青鋁精神和智慧光芒……

誠信贏得市場

“質量是企業(yè)的生命，陰極產(chǎn)品更是如此，必須靠質量立足，任何時候都不能放松對產(chǎn)品質量的要求和管理。”自2016年12月陰極復產(chǎn)以來，公司就盯準陰極產(chǎn)品質量的“死穴”，兩年時間組織召開6次專題會，對陰極產(chǎn)品質量進行督導。要求各單位樹立“一盤棋”的思想，在提高質量、降低成本、加強售后服務上下功夫，豎起公司陰極產(chǎn)品旗幟，贏得市場良好的口碑。

陰極生產(chǎn)全面鋪開，營銷人員在把好原料采購關，為陰極生產(chǎn)提供質優(yōu)價廉的原材料的同時，另辟蹊徑努力開拓外部市場。“只有營銷工作做得扎實，才不會辜負一線員工的辛勤付出。”營銷采購部人員這么說，也是這么做的，對于營銷采購部人員而言，他們的青鋁情懷，就是主動作為、加強市場調研，對市場變化做到先知先覺、快速反應，不斷獲取優(yōu)質訂單。

“用戶第一”永遠是營銷人員做事準則。他們不單關注產(chǎn)品的銷售，更重視陰極產(chǎn)品的售后服務，把用戶的利益放在首位，主動與用戶溝通、交心，設身處地為用戶著想。“如果不維護市場，做完一單就走人，客戶會覺得我們是做產(chǎn)品，而不是做市場。”公司營銷人員深諳市場規(guī)則。

誠信爭天下，質優(yōu)贏客心。通過營銷人員鍥而不舍的努力，陰極產(chǎn)品的市場越來越寬，在認真做好中鋁內部企業(yè)保供基礎上，積極與國際貿(mào)易公司溝通洽談，今年2月份成功簽訂陰極出口合同1034噸，分四批次發(fā)往哈薩克斯坦。并且一改銷售慣例，和貿(mào)易公司商定“先款后貨”的方式，去除10%的質量保證金，所有貨款皆為現(xiàn)匯。

營銷人員這樣的底氣從哪兒來？

工匠塑造品牌

涅槃重生的陰極人明白，完美的質量是艱苦的付出換來的，而高質量最終體現(xiàn)在高品牌價值和企業(yè)形象。在盡快點住質量“死穴”的共識下，陰極事業(yè)部在實踐中進一步完善工藝技術標準，從原料配方、成型、焙燒、機加等全流程形成一整套成建制、成體系的技術標準，使各項操作制度化、規(guī)范化、科學化，為生產(chǎn)優(yōu)質產(chǎn)品提供技術保障。

精準施策，陰極事業(yè)部形成可追溯的炭塊加工質量責任制度，各工序質量目標全部納入績效考核中，每一個陰極人都將工匠精神滲透在日常操作的每個細節(jié)。成型精心操作做好各種物料粒度、粉子純度的穩(wěn)定性，通過高頻次抽查檢查和嚴肅考核，最大程度消除夾干料問題，提升生塊內部質量；焙燒工序做好升溫、爐室爐墻密封和維修工作，嚴格填充料加工質量要求；機加工序更是追求精益求精，隨時檢查更換鈍化的刀具，降低產(chǎn)品崩邊、掉角、加工精度不符合圖紙要求等缺陷。精細加工、精細供貨是陰極事業(yè)部的共識。日常工作中，他們不斷強化自制半成品檢查，嚴格考核落實炭塊交接制度，堅持“上道工序對下道工序負責”的原則，嚴禁不合格品進入下道工序。

“這批貨是要發(fā)往國外的，一旦產(chǎn)生質量異議，不但關乎分公司和中鋁集團的聲譽，更是關系到‘中國制造’在國際上的信譽。”陰極事業(yè)部負責人介紹說。

細節(jié)關乎成敗

質量不是檢測出來的，但是質量是否過關與質量檢測息息相關。質量物資管控中心從檢查標準、數(shù)據(jù)報送、質量預警等過程進行全面、詳細規(guī)范，有效延伸質量控制環(huán)節(jié)。根據(jù)生產(chǎn)周期，對每爐次底塊進行抽檢；按照客戶的標準對炭塊裂紋、麻面、缺棱掉角等外觀質量缺陷和尺寸精度進行把關，符合要求后再粘貼合格標識進行打包。

由于此次產(chǎn)品運輸運距長，運輸條件復雜，按照發(fā)運港口的包裝要求，負責產(chǎn)品包裝的海源鋁業(yè)有限責任公司秉承“智造+質造”的理念，在產(chǎn)品防潮、防碰細節(jié)上下功夫，確保產(chǎn)品在運輸過程中不受損。

自接到出口陰極包裝任務后，打包隊迅速進入狀態(tài)，就在加班加點即將完成48包陰極塊包裝任務時，接到營銷采購部的電話：“包裝不符合港口要求，必須拆包后重新打包” 。“我們要為大局考慮，這可是咱們公司第一批銷到國外的產(chǎn)品呢，不能因為我們的包裝不合規(guī)影響這次發(fā)運。”海源鋁業(yè)有限責任公司負責人到現(xiàn)場給大家打氣。僅用兩個晝夜時間，打包隊就將48包產(chǎn)品拆包。經(jīng)細致入微的調整測算，確定包裝規(guī)格和用料后開始了大批量的重新包裝……

3月25日19:30至3月26日6:20，陰極事業(yè)部、質量物資管控中心、營銷采購部、西北陸港公司等單位協(xié)同作戰(zhàn)10多個小時，順利完成了此批陰極炭塊裝車工作。3月26日10:16，9車整裝一新的炭塊從公司出發(fā)，踏上前往哈薩克斯坦的征途。

在中國經(jīng)濟“從高速增長階段轉向高質量發(fā)展階段”這個大有可為的歷史機遇期，公司在苦干實干中創(chuàng)造機遇，在把握機遇中續(xù)寫歷史，從幾經(jīng)停產(chǎn)到艱難復產(chǎn)，從點住質量“死穴”到打造質量品牌，深入推進質量變革、效率變革、動力變革的“三輪驅動”，讓陰極品牌跑出加速度，跑出了國門。