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作為祖國東部的一顆耀眼的明珠──太湖流域，自古便是著名的魚米之鄉(xiāng)。幾千年來，這里人杰地靈、良田沃野、阡陌如繡、經濟發(fā)達。這里，擔負著中國經濟社會發(fā)展領跑者的歷史重任，同時也承載著引領中國流域治理的艱巨使命。中國恩菲子公司北京恩菲環(huán)保股份有限公司（以下簡稱恩菲環(huán)保）的旗下常州恩菲水務有限公司運營的江蘇省常州武進紡織工業(yè)園污水處理廠（以下簡稱武紡廠）就坐落在太湖流域常州市武進區(qū)湖塘鎮(zhèn)的東部。
在接管運營的8年時間里，恩菲環(huán)保始終堅持技術先導，不斷探索模式創(chuàng)新，成功嘗試施行了“廠網河一體化”模式，大大提高了當?shù)丨h(huán)境承載能力，保護了太湖流域的水環(huán)境，為當?shù)氐慕洕鐣f(xié)調發(fā)展起到了積極的推動作用。
園區(qū)治理迫在眉睫，勇挑重擔迎難而上
武進紡織工業(yè)園位于常州市武進區(qū)湖塘鎮(zhèn)的東部。自古，湖塘鎮(zhèn)就是舉世聞名的“紡織之鄉(xiāng)”。而今，這里仍以紡織業(yè)為傳統(tǒng)特色產業(yè)，是中國紡織工業(yè)協(xié)會和中國色織協(xié)會命名的“中國織造名鎮(zhèn)”。武武這樣的雙環(huán)保事業(yè)添磚加瓦，進紡織工業(yè)園集中了全鎮(zhèn)約75%的紡織印染企業(yè)，在帶動區(qū)域經濟發(fā)展的同時，也面臨著極大的環(huán)保壓力。更加重要的是，武進紡織工業(yè)園距太湖約25千米，在太湖保護區(qū)其區(qū)域范圍內，水質保護要求極高，這對工業(yè)園污水處理提出了更高要求。
2012年2月，恩菲環(huán)保采用TOT模式取得武紡廠特許經營權，印染廢水處理規(guī)模3萬噸/日。項目的建設，既要滿足太湖流域對水質的治理要求，又要解決印染廢水污染物濃度高、污染物種類多且具有難降解等難題。同時，由于接管之前的武紡廠因多年未進行更新改造，設備異常老舊，對上游企業(yè)排水水質管控能力薄弱，出水水質波動較大，原有工藝無法滿足日益提高的環(huán)保要求，武紡廠還面臨著現(xiàn)有老舊設施亟需改造升級、處理成本上升、排放監(jiān)管壓力不斷加強等“多重”挑戰(zhàn)。
在這樣的多重壓力下，恩菲環(huán)保不懼困難，迎難而上，從技術、運營到管理的各個環(huán)節(jié)，刻苦鉆研、反復論證工藝改造的方案，對工藝進行改良。在原來普通活性污泥法主體工藝的基礎上，強化了調節(jié)池工藝段的水解酸化功能，將普通生物池通過技術優(yōu)化形成PACT工藝（生物活性炭），將生物降解與活性炭吸附有機結合進行二級處理，采用獨特配方的深度處理藥劑對廢水進行三級處理，并使生化處理和物化處理有機結合，大幅提高了系統(tǒng)的處理效率，出水水質提前達到了《太湖地區(qū)城鎮(zhèn)污水處理廠及重點工業(yè)行業(yè)主要水污染物排放限值》（DB32/1072-2018）標準，且比市場常規(guī)工藝節(jié)約近1元/噸的成本，充分展現(xiàn)出技術集成、成本領先的優(yōu)勢。同時，統(tǒng)籌兼顧，管理與技術并重，通過工程技術不斷改造與運營管理優(yōu)化創(chuàng)新，將武紡廠打造成了印染廢水處理領域的行業(yè)典范。
創(chuàng)新“廠網河一體化”模式，王家浜小試牛刀
黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央，深刻總結人類文明發(fā)展規(guī)律，將生態(tài)文明建設納入中國特色社會主義“五位一體”總體布局和“四個全面”戰(zhàn)略布局。新時代下，“綠水青山就是金山銀山”的理念全面落實在各項改革和制度建設中，中央密集出臺生態(tài)文明建設一系列文件，謀篇布局推進綠色發(fā)展，生態(tài)環(huán)保法制建設不斷健全?！董h(huán)保法》《水污染防治行動計劃》《城市黑臭水體整治工作指南》《關于推進海綿城市建設的指導意見》……一項項環(huán)保政策法規(guī)陸續(xù)出臺；“河長制”“廠網河一體化”“山水林田湖草”系統(tǒng)治理……一個個創(chuàng)新模式加快推進--在新生態(tài)文明觀與相關法規(guī)政策的引領下，恩菲環(huán)保切實肩負起“綠色環(huán)保排頭兵”的央企責任，努力實現(xiàn)思維上、技術上、模式上的創(chuàng)新，以王家浜整治為起點，成功實施了工業(yè)園區(qū)“廠網河一體化”運營管理的創(chuàng)新模式，快速向工業(yè)園區(qū)水環(huán)境系統(tǒng)綜合治理服務延伸。
王家浜是常州市湖塘鎮(zhèn)武進紡織工業(yè)園內浜，與外圍水系不自然連通，長約1.55公里，平均口寬約9米。園區(qū)內主要是36家印染及后整理類企業(yè)，周邊還有2個村級股份合作社的紡織、機械等14家企業(yè)。該河道由于周邊企業(yè)雨污分流不到位、初期雨水收集不到位、河水不流動自凈能力差、加之河底淤泥淤積等原因，黑臭現(xiàn)象較為嚴重。
在當?shù)卣骷夘I導的高度重視與全面推進整治工作下，恩菲環(huán)保積極參與研討、設計并實施了活水循環(huán)、曝氣復氧、生物增效、生態(tài)浮島等生態(tài)治理工程。恩菲環(huán)保項目團隊于2018年9月3日進場施工，至10月中旬基本結束。在短短一個多月中，工作人員實地調研、規(guī)劃設計、反復討論、加緊建設，經常工作到深更半夜，所有人都竭盡全力，著力鑄就精品工程。最終，王家浜治理圓滿完成，河道景象煥然一新，在全面消除河道黑臭的前提下，實現(xiàn)水質指標部分達到甚至超過地面水環(huán)境質量Ⅳ類水體標準要求。
技術領先攻克難題，與時俱進顯現(xiàn)成效
在推進武進紡織工業(yè)園 “廠網河一體化”模式過程中，恩菲環(huán)保憑借領先的水環(huán)境治理技術與持之以恒、精益求精的工作精神，攻克了一個個難題，取得了顯著成效。
【臭氣收集】2017年，武紡廠進行了項目臭氣收集處理工程，其處理規(guī)模9.5萬立方米/小時。工程中，調節(jié)池、初沉池及污泥濃縮池等大跨度池體結構采用碳鋼骨架+氟碳纖維反吊膜的形式進行密閉；格柵集水井采用拱形玻璃鋼蓋板;用有機玻璃集氣罩對格柵機進行密封。對于有刮吸泥機的池體，為減少加蓋后對刮吸泥機的腐蝕，減少密閉體積，初沉池、污泥濃縮池等采用隨動系統(tǒng)設計，使原有刮吸泥機橋架暴露在外，與鋼結構反吊膜密閉系統(tǒng)一起轉動。采用聯(lián)合光等離子除臭系統(tǒng)+生物除臭一體化系統(tǒng)組合對收集后的臭氣進行處理，臭氣收集處理后排放標準執(zhí)行《惡臭污染物排放標準》（GB14554-93）。
【污泥設施】武紡廠還對污泥處理設施進行了改建，將帶式脫水機改為板框壓濾機后，直接將外運污泥含水率降至低于60%，通過降低含水率，污泥外運量可降低50%。且通過深度脫水，對污泥進行“減量化、穩(wěn)定化、無害化”處理，熱電廠可以直接焚燒處理，不需要再進行二次脫水處理，減輕了熱電廠的前期處理負擔，有效地緩解了日益增加的污泥量同有限的處理能力之間的矛盾，實現(xiàn)了污泥的減量化和資源化。
【雨污分流】基于前期已對園區(qū)企業(yè)內部全面實施的雨污分流措施，武紡廠通過在企業(yè)內部實行聯(lián)動式（超聲波觸發(fā)裝置與雨水排放口電動閥門聯(lián)動）的對初期雨水收集的強制手段，從而起到控源截污的目的。
隨著武紡廠臭氣收集處理工程、污泥處置工程、超聲波觸發(fā)裝置與雨水排放口電動閥門聯(lián)動等的有效投用以及工藝技術的不斷優(yōu)化，武紡廠的運行水平得到了顯著提升，周邊水環(huán)境質量明顯改善，園區(qū)內出現(xiàn)“園區(qū)企業(yè)內部無污水積存、園區(qū)內道路無雨水積存、園區(qū)內河道水質清澈透明、污水廠廠區(qū)污水達標排放”的和諧景象。
凈水清源不忘初心，大力推廣“廠網河一體化”
在水務領域深耕多年，恩菲環(huán)保實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的“秘訣”是在技術研發(fā)、運營模式等多方面堅持不懈的創(chuàng)新。近年來，恩菲環(huán)保更通過發(fā)展理念的轉變、運營模式的創(chuàng)新、生產管理的升級，實現(xiàn)了水務資源業(yè)務領域的不斷擴展。
理念轉變--由單純園區(qū)治理向綜合生態(tài)治理理念轉變。基于項目所在地政府對工業(yè)園區(qū)的總體戰(zhàn)略規(guī)劃，恩菲環(huán)保嚴格落實“河長制”工作要求，結合園區(qū)的規(guī)劃環(huán)評內容，通過對整個工業(yè)園區(qū)預期的生產產品、生產規(guī)模、生產工藝進行深入調研，對上下游產業(yè)鏈總體規(guī)模進行預測，以系統(tǒng)思維，對整個園區(qū)提出一體化環(huán)境綜合治理的方案。
以武紡廠“廠網河一體化”模式成功實施為示范，恩菲環(huán)保持續(xù)拓寬市場開拓路徑，希望以工業(yè)園區(qū)污廢水治理為契機，針對環(huán)境基礎設施落后、環(huán)境管理能力水平較低的工業(yè)園區(qū)進行“廠網河一體化”模式的探索和推廣，實現(xiàn)向工業(yè)園區(qū)水環(huán)境系統(tǒng)綜合治理服務的延伸。
模式創(chuàng)新--推進“一廠一管”、“一企一檔”、“一企一策”精準治理。結合項目所在地流域控制單元水質改善的總體要求，恩菲環(huán)保將逐步推進實現(xiàn)“一廠一管”、“一企一檔”、“一企一策”。根據各企業(yè)排水水質、水量，以及混合后的水質特點，在管網建設時充分考慮分質、限流對集中污水處理設施進口混合水質的調配程度，通過信息化管理手段對各管路水質、水量、管網壓力實行可視化操作，滿足不同工況下的進水水質要求。
運營階段，充分發(fā)揮“一企一檔”的前期數(shù)據，采用企業(yè)排污口監(jiān)測、取樣檢測等手段，對各企業(yè)排入管網水質進行監(jiān)測，實現(xiàn)排污監(jiān)管。并將采取全面信息化的措施，與流域水質管理相結合，在運營管理中建立工業(yè)園區(qū)與流域水質管控單元的空間聯(lián)系，實現(xiàn)園區(qū)各企業(yè)的地理分布標識、企業(yè)污染源的實時監(jiān)控和污水集中處理設施數(shù)字化功能相結合。同時還將加入應急管理機制，基于對園區(qū)各企業(yè)排水水質的實時監(jiān)控，當集中污水處理系統(tǒng)由于進水水質變化引發(fā)工藝運行風險預警時，通過信息化手段、借助管網中各管路中的水量遠程調控系統(tǒng)，實施小水量、多企業(yè)、小范圍的企業(yè)排水水質均質，從而達到解除工藝運行風險預警的目的。
管理升級--實施智慧水務運營管理系統(tǒng)。通過對所轄區(qū)域內所有的廠、站、網、口、河等進行統(tǒng)一調度和一體化管理，武紡廠逐步實現(xiàn)了各涉水要素信息化、自動化和智慧化運行的目標。其中，對企業(yè)雨水排放口和河道斷面建立可視化運行管理，極大地有利于開展對河道長期有效的生態(tài)治理工作。同時，廠區(qū)還將實施應用遠程信息化系統(tǒng)，將各種數(shù)據、信息進行科學地存儲、統(tǒng)計、分析，并實時傳送給相關人員，有效提高監(jiān)督管理和業(yè)務指導的效率和針對性。
歷史的浪潮滾滾向前，生態(tài)文明的新局面已經開啟。新機遇、新挑戰(zhàn)、新時代、新征程，恩菲環(huán)保將切實承擔起央企的使命擔當，不忘實現(xiàn)“水業(yè)夢”的初心，肩負央企的社會責任，以BOT、PPP、股權收購等投資模式實現(xiàn)污水、中水、供水、污泥等全產業(yè)鏈并舉發(fā)展，以“廠網河一體化”、“縣（區(qū)）域供排水一體化項目”、“工業(yè)園區(qū)水資源系統(tǒng)化管理項目”等合作模式中展現(xiàn)出的獨特優(yōu)勢開辟水務資源業(yè)務市場，積極踐行央企責任，為祖國綠色環(huán)保事業(yè)添磚加瓦，把青山綠水裝成錦繡，把美麗中國繪成丹青。