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科技興企、科技強企是貫穿東北輕合金有限責任公司（以下簡稱東輕）“十四五”發(fā)展的重要篇章。近年來，圍繞將自身打造成為現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈新高地的戰(zhàn)略部署，東輕貫徹新發(fā)展理念，瞄準世界鋁加工業(yè)科技前沿，充分整合內(nèi)外部技術(shù)研發(fā)資源，以市場需求為導向，加速科技創(chuàng)新體制機制健全完善，有效實現(xiàn)了科技強企系列工程的全面鋪開和縱深拓展，在企業(yè)科研創(chuàng)新水平的持續(xù)提升中積極打造核心競爭力新優(yōu)勢、培育并增強高質(zhì)量發(fā)展新動能，構(gòu)建起“中國一鋁”實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的強大驅(qū)動“引擎”。

平臺建設(shè)

優(yōu)化科技創(chuàng)新資源配置

2019年，中鋁集團鋁合金新材料中試平臺（基地）在東輕建成，吹響了東輕創(chuàng)新驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展、聚力打造鋁加工科技創(chuàng)新策源地的“沖鋒號”。

“中試基地補齊了東輕鋁合金新產(chǎn)品從實驗室開發(fā)到工業(yè)化投產(chǎn)之間的關(guān)鍵一環(huán)。作為行業(yè)內(nèi)部首屈一指、結(jié)構(gòu)最為合理、功能最為齊全的科研基地之一，在這里，我們實現(xiàn)了數(shù)值模擬與試驗試錯的融合閉環(huán)，即依靠東輕優(yōu)勢技術(shù)經(jīng)驗‘庫存’形成新產(chǎn)品數(shù)字模型，隨后在試驗線上集中開展低成本、小規(guī)模、高效率的前期現(xiàn)場全流程模擬試制，探索極限性能指標，為后期的批量投產(chǎn)持續(xù)提供優(yōu)化方向和數(shù)據(jù)反饋。”東輕技術(shù)中心主任叢福官介紹。隨著中試基地效能顯現(xiàn)，東輕科研承載力和創(chuàng)新孵化力大幅提升，材料研制周期平均縮短一倍以上。近3年來，通過中試基地，東輕累計配合國家部委、省市科技、中鋁集團以及自主攻關(guān)完成創(chuàng)新課題50余項、工藝試驗30余項，助力國家重點研發(fā)計劃課題驗收2項，企業(yè)基礎(chǔ)研究、原始創(chuàng)新研究和尖端探索能力得以全面強化。

以中試基地為戰(zhàn)略基點，東輕進一步統(tǒng)籌創(chuàng)新要素，優(yōu)化科技資源配置，深層次完善創(chuàng)新平臺建設(shè)應(yīng)用，科學謀劃“科技強企”發(fā)展布局。立足國家重點工程及高精尖鋁鎂合金新材料、新技術(shù)，東輕與航天一院、中國航發(fā)、北科大、哈工大等多家單位積極推進學術(shù)研討和項目合作，有力拓展國家級企業(yè)技術(shù)中心、中試基地等“十所兩中心”科研平臺的人才集聚和品牌集群效應(yīng)，主動融入“省部聯(lián)動、央地合作、院校企交流”創(chuàng)新鏈條，逐步形成了“產(chǎn)學研用”一體、優(yōu)勢互補、協(xié)同共享的多平臺網(wǎng)格式科技工作格局，為打造“自主創(chuàng)新、重點跨越、支撐發(fā)展、引領(lǐng)未來”的科研產(chǎn)業(yè)化示范基地、締造“創(chuàng)新東輕”奠定堅實基礎(chǔ)。

技術(shù)營銷

融入市場實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級

如何讓科技創(chuàng)新更好實現(xiàn)價值創(chuàng)造、賦能產(chǎn)業(yè)升級？通過全方位開展“技術(shù)營銷”，東輕在企業(yè)科技創(chuàng)新貢獻率的顯著提升中寫下答案。

無論是科研成果推廣還是國產(chǎn)材料替代，在科技相關(guān)工作中，東輕始終緊隨新發(fā)展階段的市場導向，聯(lián)合產(chǎn)業(yè)下游對創(chuàng)新成果共同進行鑒定驗證與評價改進，精準接軌用戶需求，隨時提供技術(shù)解決方案和定制服務(wù)。“這既能進一步深挖產(chǎn)品附加值，更能讓我們明確行業(yè)未來發(fā)展前景，在關(guān)鍵材料及高端領(lǐng)域捕捉先機，占領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈的制高點。”東輕技術(shù)中心新產(chǎn)品開發(fā)部業(yè)務(wù)經(jīng)理陳雷說。在東輕，一批像他這樣“懂技術(shù)的營銷員、懂營銷的技術(shù)員”常年奔走于高校院所和各主機廠之間，廣泛收集外部技術(shù)應(yīng)用信息、完善用戶檔案與產(chǎn)品性能數(shù)據(jù)庫，為企業(yè)提供材料迭代升級和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的決策參考。“技術(shù)營銷給東輕帶來了巨大效益。單以某高端鋁合金航空材料而言，充分了解市場情況后，我們對其進行了輻射兵器、航天領(lǐng)域的系統(tǒng)推廣，目前產(chǎn)值超3億元。”

堅定“一體兩翼”軍民融合的發(fā)展路線，東輕運用“營銷+技術(shù)”，全方位強化科研創(chuàng)新的前沿嗅覺，在做強做大軍工、保持國防及航空航天傳統(tǒng)材料優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，大力進軍光伏、3C電子等新興市場。以“緊固件領(lǐng)域技術(shù)中心”“稀土鋁合金領(lǐng)域技術(shù)中心”為代表的專業(yè)團隊的組建，鋪平了尖端成果加速市場化應(yīng)用的快車道，新能源高導鋁材、芯片用封裝板帶材等一批高附加值新材料實現(xiàn)了穩(wěn)定的批量供應(yīng)，扎實推動東輕民品的做精、做優(yōu)、做成規(guī)模，促進產(chǎn)業(yè)升級。截至目前，東輕“十四五”期間科技領(lǐng)域新材料銷售收入累計超8.5億元。

體系健全

機制改革賦能發(fā)展引擎

實現(xiàn)“科技強企”基礎(chǔ)在于對創(chuàng)新體系的整體性健全。“十三五”至“十四五”期間，東輕深化科技創(chuàng)新體制機制改革，在管理層面，對《科技創(chuàng)新項目管理辦法》《科技創(chuàng)新項目獎勵辦法》以及重點項目配套運行等制度反復開展修訂，與時俱進增強相關(guān)制度的引導性和適用性，實現(xiàn)創(chuàng)新體系的規(guī)范管控；在操作層面，東輕依托科技發(fā)展委員會、戰(zhàn)略發(fā)展部、技術(shù)中心三個層級，架構(gòu)起流程明確、協(xié)調(diào)全面的立體化工作模式，進一步壓實科技創(chuàng)新體系各模塊的歸口職能和執(zhí)行穿透力，強效落實主體責任，保障項目總體進度。同時，東輕對標引入“揭榜掛帥”“賽馬”等競爭機制，鼓勵科技人員毛遂自薦提項目，通過完善精準激勵和評價分享措施，營造出“主動創(chuàng)新、人人創(chuàng)新”的科研友好環(huán)境，不斷塑造企業(yè)的發(fā)展源動力與核心競爭力。

做實科研隊伍建設(shè)，為新時期高質(zhì)量發(fā)展加載“智力引擎”是東輕健全創(chuàng)新體系的另一大重點。堅持“黨管人才”原則，東輕進一步增進科技與黨建的融合力，突出科技骨干人才的培養(yǎng)和激勵，憑借“名師帶高徒”、“學習講堂”、自立課題研究、勞模創(chuàng)新工作室等載體，因地制宜搭建與自身創(chuàng)新需求相符合的特色人才培育機制，進一步加強科研人才，尤其是青年人才的知識儲備和專業(yè)素質(zhì)，激發(fā)科技系統(tǒng)創(chuàng)造潛能；面向“領(lǐng)軍”人才，東輕秉持“唯才是舉”的用人理念，對標市場化薪酬，創(chuàng)立并實施了一系列創(chuàng)新型人才管理辦法、保護措施以及重點科技創(chuàng)新項目獎勵/分紅機制，充分強化科研人才的話語權(quán)、獲得感和主觀能動性，在一支充分釋放活力、勇于干事創(chuàng)業(yè)的人才隊伍的打造進程中，牢固支撐起東輕科技“生產(chǎn)一代、儲備一代、研發(fā)一代”的戰(zhàn)略格局，為科技強企的縱深拓展夯實強而有力的可持續(xù)保障。