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2022年7月份，從金誠信礦業(yè)管理股份有限公司（以下簡稱金誠信）年中工作會傳來消息，在該公司“五大板塊”業(yè)務(wù)中，礦山開發(fā)服務(wù)板塊完成年度分解計劃的102.75%；科技創(chuàng)新板塊完成年度分解計劃的110.67%，資源板塊開發(fā)建設(shè)全面啟航，裝備板塊、貿(mào)易板塊不斷取得新突破；該公司海內(nèi)外影響力和知名度不斷提升，上半年共計中標項目11個，其中新項目中標2個。一個個亮眼的數(shù)字、一份份驕人的成績無不凝聚著金誠信人對創(chuàng)新的堅持與執(zhí)著。

1. 經(jīng)營思路創(chuàng)新：“雙輪驅(qū)動”更穩(wěn)健

1997年12月5日，北京金誠信礦山建設(shè)有限公司成立，成為第一批混合所有制企業(yè)。從創(chuàng)立之初，創(chuàng)新的因子就流淌在金誠信的血液中。

2015年6月份，金誠信在上海證券交易所掛牌上市，并決心在這個新的起點上，依靠科技創(chuàng)新和先進裝備，實現(xiàn)超常規(guī)、跨越式發(fā)展，讓經(jīng)濟規(guī)模在“量”上和經(jīng)濟效益在“質(zhì)”上產(chǎn)生一個大的飛躍。

要實現(xiàn)新的目標，僅依靠礦山開發(fā)這一項服務(wù)是遠遠不夠的，創(chuàng)新經(jīng)營再次提上了金誠信的議事日程。就在其他礦服企業(yè)繼續(xù)按照傳統(tǒng)思路發(fā)展時，金誠信毅然決定，在繼續(xù)鞏固與擴大傳統(tǒng)礦山服務(wù)板塊優(yōu)勢的同時，努力打造資源開發(fā)、科技創(chuàng)新、機械裝備、貿(mào)易流通的構(gòu)架，形成具有產(chǎn)業(yè)鏈功能的“五大板塊”業(yè)務(wù)，到2025年，基本實現(xiàn)礦山服務(wù)與資源開發(fā)“雙輪驅(qū)動”、其他板塊在市場上占有一席之地。

2019年5月份，金誠信與貴州開磷集團股份有限公司正式簽署《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，取得開磷集團下屬子公司貴州兩岔河礦業(yè)開發(fā)有限公司90%的股權(quán)。此次競買成功，標志著該公司在進軍礦山資源開發(fā)領(lǐng)域上，邁開了具有里程碑意義的一大步。

同年11月份，金誠信正式簽訂戰(zhàn)略投資加拿大科爾多巴礦業(yè)的《股份認購協(xié)議》，下屬全資子公司開元礦業(yè)投資有限公司認購科爾多巴礦業(yè)普通股并持有其19.9%的股權(quán)。2020年1月份，科爾多巴礦業(yè)與金誠信舉行了戰(zhàn)略投資交割簽字儀式，正式掀開了金誠信海外投資新的一頁。

2020年11月份，金誠信又迎來具有里程碑意義的重要時刻——其首個海外獨資資源項目，即位于剛果（金）迪庫路希（Dikulushi）礦區(qū)的銀銅礦勘查項目ZK0302鉆孔順利開鉆。2021年10月份，在經(jīng)歷了排水、生產(chǎn)系統(tǒng)恢復(fù)、試車等一系列準備工作之后，迪庫路希銅礦選礦廠全流程滿負荷試車成功。

2021年4月份，金誠信與歐亞資源集團就剛果（金）銅礦合作項目舉行交割儀式。12月5日，金誠信董事長王青海在該項目所屬的龍溪銅礦露天剝離開工典禮上不無感慨地說：“龍溪銅礦是金誠信資源板塊的海外標桿型礦山，不僅有露天采礦、地下采礦，還有選礦和冶煉，在公司目前的資源板塊中具有舉足輕重的地位。龍溪銅礦的建成，將為公司‘雙輪驅(qū)動’裝上強勁引擎。”

2. 管理創(chuàng)新：礦業(yè)管理4.0訂標準

在金誠信匯金項目部，井下攝錄設(shè)備不僅是助力井下作業(yè)安全保障的監(jiān)控裝置，還在礦業(yè)管理4.0（標準化）推行工作中扮演了重要角色。據(jù)項目經(jīng)理楊永軍介紹，這些攝錄設(shè)備留存的視頻資料可用于制作深豎井建設(shè)標注化作業(yè)流程。

“有了這個標準化作業(yè)流程，以后施工就有章可循，會大大提高工作效率和安全系數(shù)。”楊永軍說。他正在負責兩個豎井項目，其中，匯金項目即將完工，金盛項目剛剛開始。楊永軍從基層工人干起，靠著自學(xué)和一股子不服輸?shù)木珰馍?，從業(yè)近30年來，先后打下了包括匯金項目在內(nèi)的29條深大豎井。一直在工程項目一線的他對礦業(yè)管理4.0（標準化）有著自己樸素的理解，他認為，實施礦業(yè)管理4.0（標準化），將成功項目的經(jīng)驗標準化、流程化、系統(tǒng)化地搬到金盛項目，乃至未來的所有豎井項目，能夠在大大降低試錯成本的同時，穩(wěn)定工人隊伍，可謂一舉兩得。

王青海表示：“礦業(yè)管理4.0是一項系統(tǒng)工程，它包含了標準化作業(yè)流程、產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)方案和措施在內(nèi)的一整套管控體系，對提升生產(chǎn)效率、夯實安全管理基礎(chǔ)、提升經(jīng)營管理水平，都具有革命性的意義。”

從2019年起，金誠信加速礦業(yè)管理4.0（標準化）的推行，在包括會寶嶺在內(nèi)的國內(nèi)6個項目部開展試點工作。這是金誠信在管理體制改革方面的重大創(chuàng)新舉措。試點之初，會寶嶺項目部深孔臺車、潛孔鉆機這些“看家設(shè)備”的生產(chǎn)作業(yè)臺效不盡如人意。究其原因，是有效作業(yè)時間不夠?；趩栴}的癥結(jié)所在，會寶嶺項目部在班前班后的組織協(xié)調(diào)銜接、交接班場地清理、工作面風水電系統(tǒng)保持、放炮后炮煙通風、設(shè)備轉(zhuǎn)場準備等流程上進行了系統(tǒng)優(yōu)化，并形成一套作業(yè)規(guī)范，并在各個工種中推行。礦業(yè)管理4.0（標準化）在會寶嶺項目部實施1個月后，深孔臺車提效達152%，中深孔臺車提效160%，潛孔作業(yè)臺效，也都提高了100%以上。

金誠信總裁王心宇在今年的年中工作報告中指出，今年以來，礦業(yè)管理4.0（標準化）工作責任體系和培訓(xùn)體系進一步優(yōu)化，由總部各中心直接參與，結(jié)合現(xiàn)場實際，重新優(yōu)化了會寶嶺項目部的推進計劃，在技術(shù)質(zhì)量、安全生產(chǎn)、設(shè)備物資、經(jīng)營財務(wù)和行政后勤等工作中全面展開，成效顯著。

隨著礦業(yè)管理4.0（標準化）的推進，金誠信其他項目部的優(yōu)秀做法也都在陸續(xù)被整理歸納出來，成為各專業(yè)系統(tǒng)實施細則的模板，讓現(xiàn)場人員有章可循地執(zhí)行每一個生產(chǎn)和管理環(huán)節(jié)。金誠信正在從“指標管理”向“制度管理、過程管理”快速轉(zhuǎn)變。

3. 科技創(chuàng)新：核心技術(shù)搶先機

黨的十八大以來，習(xí)近平總書記一次次深入創(chuàng)新要素最活躍的地方，用鮮活的比喻闡明科技創(chuàng)新的重大戰(zhàn)略意義。總書記強調(diào)，黨中央實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，格外重視自主創(chuàng)新，努力提升我國產(chǎn)業(yè)水平和實力，推動我國從經(jīng)濟大國向經(jīng)濟強國轉(zhuǎn)變。

今年5月份，國家“十三五”重點研發(fā)計劃項目——“深部金屬礦建井與提升關(guān)鍵技術(shù)”項目順利通過科技部驗收。該項目下設(shè)5個課題，其中，第二課題“金屬礦深豎井高效掘進與成井關(guān)鍵技術(shù)與設(shè)備”的牽頭組織單位正是金誠信，其他6家參與機構(gòu)均為高校、科研院所和國字頭礦山工程建設(shè)單位。

作為一家礦山開發(fā)服務(wù)企業(yè)，金誠信為何耗時近6年牽頭完成這項重大科研課題？“這是我們的初心和使命，我們的礦業(yè)夢始終與中華民族偉大復(fù)興的中國夢緊密相連。”金誠信黨委書記王先成的話擲地有聲。

從全球范圍看，礦山淺部資源已呈現(xiàn)減少乃至枯竭的趨勢，深豎井是實施深地資源開采的“咽喉要道”。國家“十三五”規(guī)劃制訂了“四深（深海、深地、深空、深藍）”科技創(chuàng)新戰(zhàn)略。深豎井高效成井技術(shù)的突破能夠為國家開展深地研究奠定堅實基礎(chǔ)，對國家重要戰(zhàn)略資源的開發(fā)利用具有深遠的意義和影響。早在2015年，金誠信就打出了中國第一深豎井——云南馳宏鋅鍺股份會澤分公司3#超深度混合井，該豎井深達1526.5米，是我國已投入使用的最深豎井。

除了國家戰(zhàn)略發(fā)展需要，“不斷提升科技創(chuàng)新水平，激發(fā)創(chuàng)新活力，是金誠信作為一家高新技術(shù)企業(yè)實現(xiàn)快速發(fā)展的本質(zhì)要求。”王青海說。

金誠信創(chuàng)立之初，創(chuàng)始人王先成就已敏銳地意識到了科技研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展的重要引領(lǐng)作用。在王先成的帶領(lǐng)下，金誠信始終秉持“技術(shù)是企業(yè)的核心競爭力”，牢牢牽住科技創(chuàng)新這個“牛鼻子”，搶占先機，贏得主動。

2003年12月份，金誠信在中南大學(xué)投資100萬元建立“金誠信數(shù)字礦山實驗室”，為后續(xù)致力于專業(yè)化礦山管理軟件開發(fā)的長沙迪邁數(shù)碼科技股份有限公司的誕生奠定了基礎(chǔ)。

2012年6月份，金誠信科學(xué)技術(shù)專家委員會聘請古德生等6位院士和眾多國內(nèi)知名專家系統(tǒng)規(guī)劃建設(shè)金誠信科技體系。隨后，金誠信礦山技術(shù)研究院成立，金誠信被北京市科委認定為國際科技合作基地。

2015年9月份，經(jīng)人力資源和社會保障部、全國博士后管委會批準，金誠信設(shè)立博士后科研工作站。目前，工作站在站博士后6人，其中外籍博士后1人；博士后研究人員主持或參與重大科技項目5項，其中“深部金屬礦建井與提升關(guān)鍵技術(shù)”項目和“深部金屬礦安全高效開采技術(shù)”項目為國家重點專項；取得重大技術(shù)突破項目2項；取得授權(quán)專利5項；獲得省部級科技進步獎6項；在各級雜志刊物發(fā)表論文10多篇。

2016年4月份，金誠信膏體充填實驗室在北京市密云區(qū)落成，在國內(nèi)同類實驗室中，其規(guī)模最大、技術(shù)最先進，在國際上也處于領(lǐng)先行列。

與此同時，金誠信系列礦山設(shè)備研發(fā)也在密集展開，多個項目完成試制，并申報KA證書。今年上半年，金誠信一舉中標思山嶺鐵礦1500萬噸/年采礦工程采礦無軌設(shè)備和井下采礦服務(wù)設(shè)備，包括井下多功能服務(wù)車、人員運輸車、混凝土運輸車及噴漿車等13臺（套）。

在金誠信，提升科技創(chuàng)新能力和打造高水平專業(yè)技術(shù)人才隊伍從來都是“一把手”工程。一方面，金誠信緊盯未來礦山建設(shè)科技前沿，通過參與國家級課題研究、建立實驗室、設(shè)立博士后科研工作站、創(chuàng)立研究院等舉措，厚植科研沃土，增強科研實力；另一方面，金誠信堅定不移地實施人才戰(zhàn)略，廣拓引才渠道，延攬高端人才，匯聚一大批礦山工程建設(shè)領(lǐng)域知名專家，建立高水平人才隊伍。

憑借核心技術(shù)創(chuàng)新，金誠信獲得了一項又一項榮譽。早在2013年，金誠信就參與了由國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局組織的“雙超”項目研究，主持編制了國家安全生產(chǎn)行業(yè)標準《超深豎井施工安全技術(shù)規(guī)范》（AQ2062-2018）。2015年11月份，該公司承建的贊比亞謙比希銅礦西礦體工程和老撾東泰鉀鹽礦工程分別獲得“中國建設(shè)工程魯班獎”。2021年12月份，該公司承建的普朗銅礦一期采選工程礦山井巷工程出礦系統(tǒng)獲得“中國建設(shè)工程魯班獎”，這也是該年度有色金屬行業(yè)唯一獲此殊榮的項目。

不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。多年的科技創(chuàng)新為金誠信帶來了可喜的經(jīng)濟效益。2017年，金誠信在掀起“二次創(chuàng)業(yè)”熱潮之際，為整合內(nèi)部資源、深化科研體制改革，正式成立了科技創(chuàng)新事業(yè)部。該事業(yè)部緊盯市場，主動出擊，連年來拿下了一個又一個海內(nèi)外訂單，成為金誠信業(yè)務(wù)新的增長亮點。今年上半年，該事業(yè)部新簽外部合同較上年同期再創(chuàng)新高，其中四川省打槍溝鋰鈹?shù)V采選工程設(shè)計合同達800萬元。

4. 黨建創(chuàng)新：凝聚力量創(chuàng)輝煌

在建黨100周年之際，金誠信黨委收到喜報——其“黨旗引領(lǐng)、五維同進”成功入選北京市“兩新”組織100個黨建強、發(fā)展強黨建品牌。打造企業(yè)黨建工作品牌，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能，不斷提高企業(yè)的核心競爭力和文化軟實力，是金誠信的又一創(chuàng)新之舉。

金誠信自成立之日起就堅持賡續(xù)紅色基因，堅持將黨建工作作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心組成部分，列入發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃。在金誠信規(guī)模不斷壯大的過程中，王先成高度重視黨建工作，始終高舉黨建大旗，堅持隊伍走到哪里，黨支部就建到哪里。從國內(nèi)的小項目到海外的自有礦山，從只有幾個人的臨時黨支部到擁有400余名黨員的公司黨委，王先成也從支部書記、總支書記成長為一名黨委書記，帶領(lǐng)該公司一步一個腳印走到今天。

結(jié)合礦山企業(yè)的特點，王先成提出了黨建工作要與各項戰(zhàn)略目標、“三管控”改革、礦業(yè)管理4.0、國際化戰(zhàn)略、技術(shù)創(chuàng)新、績效考核、安全質(zhì)量工作、推行機械化智能化、領(lǐng)導(dǎo)班子增強學(xué)習(xí)、企業(yè)文化建設(shè)等十個方面“相結(jié)合”的具體要求。金誠信黨委精心選配政治覺悟高、組織紀律性強的黨員擔任支部書記，配好、配強支部班子成員，鼓勵黨員干部到一線去“建功立業(yè)”，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際和該公司戰(zhàn)略發(fā)展目標、年度工作要求，著力推動和創(chuàng)新基層黨建工作，讓黨旗在生產(chǎn)一線高高飄揚。如今，紅色文化早已深深融入金誠信的文化血脈，成為推動該公司發(fā)展和員工進步的閃光印記。

金誠信業(yè)務(wù)遍布海內(nèi)外，“點多、面廣、戰(zhàn)線長”，工作辛苦，急難險重任務(wù)多，人員流動性大。尤其是海外項目，還要擔負起維護中國企業(yè)形象的重任。近兩年來，在全球新冠肺炎疫情暴發(fā)的特殊時期，金誠信海外各級黨組織帶領(lǐng)分布在贊比亞、剛果（金）、塞爾維亞、印尼、哈薩克斯坦等地的廣大黨員干部沖鋒在前、堅守崗位，使海外業(yè)務(wù)不降反升、逆市而動，受到了當?shù)貒液秃Ｍ馐诡I(lǐng)館的高度贊揚。

金誠信黨委始終明確，正確處理企業(yè)黨建與文化的關(guān)系，是金誠信建設(shè)百年老店、永葆創(chuàng)新活力的關(guān)鍵所在。在其“五五戰(zhàn)略”和“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃中，金誠信黨委更是將黨建工作作為企業(yè)文化發(fā)展的核心內(nèi)容進行明確規(guī)劃，詳細制訂了以黨建統(tǒng)領(lǐng)為核心的《企業(yè)文化五年規(guī)劃（2021-2025年）》，以及新版《企業(yè)文化手冊》和《員工手冊》，并要求各級黨組織根據(jù)公司年度工作指導(dǎo)思想，制訂黨建工作要點，予以有序?qū)嵤?/p>

金誠信倡導(dǎo)的“家文化”正是基于黨建沃土之上的優(yōu)秀企業(yè)文化，其核心生命力就在于為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供“硬支撐”和內(nèi)生源動力。金誠信黨委積極圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，打造統(tǒng)一的企業(yè)核心價值觀、樹立“企業(yè)就是員工，員工就是企業(yè)”的共同理想信念，凝聚全體員工的精神力量，為金誠信從單一的礦服企業(yè)向集團化的礦業(yè)公司轉(zhuǎn)型提供了軟實力保障。

金誠信位于祖國東北邊境的遜克項目部是其黨建鑄魂的最佳樣本。“雖然這個項目部只有4名黨員，但每次黨建活動都覆蓋到整個管理層，將黨組織的主張、要求傳達給每一位生產(chǎn)經(jīng)營管理者。”黨支部書記、項目經(jīng)理孫占群介紹，關(guān)鍵時刻黨員身先士卒，管理層作出榜樣，員工凝心聚力，項目部就有了氣沖霄漢的力量。正是在黨建引領(lǐng)下，2021年，項目部不斷克服困難，連續(xù)贏得幾個硬仗，提前一個多月完成計劃任務(wù)，獻禮建黨100年。

有黨員的地方，就有黨組織；有黨組織的地方，就有金誠信特色的黨建工作品牌。如今，把黨建融入企業(yè)發(fā)展、用黨建領(lǐng)航公司戰(zhàn)略、用黨建領(lǐng)航企業(yè)管理、用黨建領(lǐng)航技術(shù)創(chuàng)新、用黨建領(lǐng)航國際合作、用黨建領(lǐng)航企業(yè)文化，實現(xiàn)黨建與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營“五維并進”，已經(jīng)成為金誠信黨委強基固本、擁有旺盛生命力的企業(yè)黨建法寶。