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安徽銅陵有色銅冠冶化分公司搶抓春季市場(chǎng)機(jī)遇，以穩(wěn)產(chǎn)促高產(chǎn)，一季度，硫酸產(chǎn)量、硫酸投料量、球團(tuán)產(chǎn)量、發(fā)電量分別完成計(jì)劃的122.36%、123.86%、118.97%、114.06%，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)骘h紅。

今年以來(lái)，面對(duì)生產(chǎn)原料價(jià)格攀升、球團(tuán)市場(chǎng)持續(xù)低迷等風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，該分公司積極謀劃破題突圍之策，緊扣市場(chǎng)脈搏，密切關(guān)注市場(chǎng)變化，動(dòng)態(tài)調(diào)整生產(chǎn)組織，優(yōu)化原料配比，硫酸系統(tǒng)重點(diǎn)關(guān)注入爐原料的均勻性與穩(wěn)定性，提高燒渣的產(chǎn)量及含鐵量；球團(tuán)系統(tǒng)主要以銅陵集團(tuán)內(nèi)部原料和自產(chǎn)燒渣為原料，通過(guò)精細(xì)操作提高球團(tuán)燒渣配比率，實(shí)現(xiàn)效益化生產(chǎn)。

銅冠冶化以提高生產(chǎn)作業(yè)率為目標(biāo)，強(qiáng)化設(shè)備運(yùn)行管控，持續(xù)推進(jìn)TPM管理體系建設(shè)，設(shè)備保持高水平穩(wěn)定運(yùn)行。一季度，硫酸兩期系統(tǒng)作業(yè)率分別達(dá)到99.68%和99.95%，余熱發(fā)電同步率100%，球團(tuán)系統(tǒng)作業(yè)率98.29%。其中，3月份硫酸兩期作業(yè)率均達(dá)100%。

同時(shí)，該分公司發(fā)揮設(shè)備工藝專(zhuān)職點(diǎn)檢效能，加大專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢和日常巡檢考核力度，全面提升技術(shù)骨干和操作人員設(shè)備管控能力；完善設(shè)備日常維修質(zhì)量考核機(jī)制，以嚴(yán)格考核倒逼維修質(zhì)量提升，降低夜間維修指令，提高計(jì)劃性維修比例。

樹(shù)牢全員過(guò)緊日子思想。該分公司從精細(xì)化管控入手，以業(yè)績(jī)論英雄，強(qiáng)化績(jī)效激勵(lì)，充分激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動(dòng)性；嚴(yán)格工藝紀(jì)律考核，加強(qiáng)操作流程管控，重點(diǎn)控制水、電、油、堿、耗材及設(shè)備備件用量，全面壓減非生產(chǎn)性支出，挖潛增效降成本，硫酸和球團(tuán)噸加工成本持續(xù)創(chuàng)新低。