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2025年的春天，對民營企業(yè)來講可謂春風(fēng)撲面、暖意融融、激蕩人心。2月17日，習(xí)近平總書記在民營企業(yè)座談會上強調(diào)，黨和國家對民營經(jīng)濟發(fā)展的基本方針政策，已經(jīng)納入中國特色社會主義制度體系，將一以貫之堅持和落實，不能變，也不會變。3月5日，國務(wù)院總理李強在政府工作報告中，對促進民營企業(yè)發(fā)展壯大提出三個方面舉措。3月16日，《求是》雜志發(fā)表的習(xí)近平總書記重要文章《堅持和落實“兩個毫不動搖”》指出，我們黨在堅持基本經(jīng)濟制度上的觀點是明確的、一貫的，從來沒有動搖。

這一系列強烈的信號，反復(fù)闡明了黨和國家對民營企業(yè)的鮮明態(tài)度，不僅給民營企業(yè)再一次吃上了“定心丸”，而且形成了推動民營企業(yè)在新時代高質(zhì)量發(fā)展的強勁東風(fēng)，必將助力金誠信礦業(yè)管理股份有限公司（以下簡稱“金誠信”）實現(xiàn)更好的發(fā)展。

金誠信強化黨建工作主要有四個特點。

一是加強黨建是金誠信成長發(fā)展內(nèi)在需求的“源動力”。

金誠信成立于1997年，是一家集有色金屬礦山、黑色金屬礦山和化工礦山工程建設(shè)、采礦運營管理、礦山設(shè)計與技術(shù)研發(fā)等業(yè)務(wù)于一體的專業(yè)性管理服務(wù)企業(yè)，于2015年6月30日在上海證券交易所主板掛牌上市。利用多年從事礦山開發(fā)服務(wù)積累的技術(shù)優(yōu)勢、管理優(yōu)勢、行業(yè)經(jīng)驗和人才優(yōu)勢，公司積極向資源開發(fā)等領(lǐng)域延伸，形成覆蓋礦山服務(wù)、資源開發(fā)、科技創(chuàng)新、裝備制造、礦產(chǎn)品貿(mào)易等“五大板塊”的全產(chǎn)業(yè)鏈，在亞洲、非洲、歐洲、南美洲擁有多個大型項目，成長為國內(nèi)一流、世界知名的國際化礦業(yè)集團。

金誠信先后獲得全國五一勞動獎狀、工人先鋒號、中國建設(shè)工程魯班獎、全國工程建設(shè)質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)、中國礦山采掘行業(yè)最佳自主創(chuàng)新企業(yè)、重合同守信用企業(yè)、中國有色金屬建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)等多項榮譽稱號，“金誠信”商標被認定為北京市著名商標。近年來，金誠信黨建工作屢獲行業(yè)協(xié)會、北京市委和密云區(qū)委的表彰。2012年，金誠信獲得中央組織部“全國創(chuàng)先爭優(yōu)先進基層黨組織”榮譽稱號；2021年7月，金誠信黨委入選北京市“兩新”組織100個“黨建強、發(fā)展強”黨建品牌名單；2023年9月，被評為“北京市50家非公企業(yè)黨組織市級獎勵支持單位”。

在28年的發(fā)展歷程中，金誠信始終堅持以黨建工作為引領(lǐng)，將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合，做到共同規(guī)劃、共同部署、共同推進、共鑄輝煌，貫穿于公司由小變大、由弱變強的全過程。

金誠信創(chuàng)始人王先成是一名有著40多年黨齡的老黨員，始終牢記黨員企業(yè)家的使命，在金誠信成立黨組織，既是為落戶金誠信的黨員“安家”，更是以黨建引領(lǐng)企業(yè)健康發(fā)展的內(nèi)在需求。2001年，金誠信由6名黨員成立臨時黨支部，僅用8年時間，隨著黨員隊伍壯大，逐步成立黨總支、黨委，黨員總數(shù)超過150人。王先成作為金誠信的掌舵者和實際出資人，先后擔(dān)任黨支部書記、黨總支書記、黨委書記，明確黨組織在民營企業(yè)中的牢固地位，并在組織形式、經(jīng)費保障、活動開展等方面發(fā)揮重要作用，確保黨的領(lǐng)導(dǎo)與生產(chǎn)經(jīng)營相輔相成。截至目前，金誠信設(shè)有兩個黨委，下轄6個黨總支和35個黨支部（其中海外項目12個），擁有570多名黨員。

二是與生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合是企業(yè)黨建工作落地的“總開關(guān)”。

企業(yè)的本質(zhì)是生產(chǎn)單位，其最根本的任務(wù)是生產(chǎn)經(jīng)營、創(chuàng)造利潤。從2008年金誠信開啟集團化經(jīng)營，到2015年成功上市，公司的治理結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大變化，股份制資本構(gòu)成使董事會、股東會在重大決策中的話語權(quán)增強。在新形勢中，金誠信保持黨委政治地位不動搖，將黨建作用重點聚焦于生產(chǎn)單位。

隨著公司規(guī)模擴大、管理結(jié)構(gòu)從總部直管項目部的“扁平化”管理轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;三級管理”，金誠信黨委傳承“支部建在連上”的光榮傳統(tǒng)，2011年，金誠新在改制及推動上市的過程中，強化在二級單位建黨總支、工程項目部建黨支部。當時，海內(nèi)外近40個項目部均成立黨支部，大多由項目經(jīng)理兼任黨支部書記，使黨組織成為基層戰(zhàn)斗堡壘，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，凝聚員工，通過“三熱文化”（讓每個員工吃上熱騰飯、洗上熱水澡、睡上熱乎覺）傳遞黨組織關(guān)懷，激發(fā)員工積極性，為項目業(yè)績和公司發(fā)展貢獻力量。

進入金誠信“四五戰(zhàn)略”時期（2016—2020年），公司基于全球礦業(yè)形勢和自身需求，實施海內(nèi)外“兩個市場”和礦山開發(fā)服務(wù)、資源開發(fā)、科技創(chuàng)新、設(shè)備制造、礦產(chǎn)貿(mào)易“五大板塊”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，從礦山服務(wù)“一支獨大”轉(zhuǎn)向服務(wù)與資源開發(fā)“雙輪驅(qū)動”，其余三大板塊競相發(fā)展的全產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)動新格局。在這樣的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變中，二級公司在生產(chǎn)經(jīng)營中的主導(dǎo)作用日益凸顯，黨建工作也從以基層項目部為中心，轉(zhuǎn)變?yōu)槎壒竞晚椖坎?ldquo;雙管齊下”。

面對這樣的新形勢，在2020年金誠信實現(xiàn)高管層新老交替后，時任黨委書記的王先成對新時期的黨建工作進行再提升。在2020年9月金誠信領(lǐng)導(dǎo)班子交接的全體員工大會上，王先成作了題為《黨建工作務(wù)必與生產(chǎn)實際相結(jié)合，確保企業(yè)各項發(fā)展戰(zhàn)略目標落地》的報告，結(jié)合公司在國內(nèi)外市場、新興板塊、產(chǎn)業(yè)布局10個方面的生產(chǎn)經(jīng)營實際，提出了10個方面的黨建措施，統(tǒng)稱為“十個結(jié)合、十個確保”。

這次會議，成為金誠信經(jīng)營規(guī)模突破及高質(zhì)量發(fā)展的重要節(jié)點，在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型時期起到了強化黨建工作、用黨建為公司鑄魂的重要作用；這篇講話稿，也成為引領(lǐng)、推動公司可持續(xù)發(fā)展的綱領(lǐng)性文件。在金誠信的海外市場產(chǎn)值占比超過國內(nèi)并不斷擴大的背景下，在海外項目上運用好黨建引領(lǐng)具有重要意義。在國內(nèi)實施黨建和企業(yè)文化建設(shè)融合開展，在國外項目突出企業(yè)文化建設(shè)，充分尊重并融合屬地國宗教、法律、民族、文化等特點，形成差異性、針對性、獨特性，金誠信根據(jù)內(nèi)外有別的黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)思路，制訂了《金誠信海外項目企業(yè)文化建設(shè)辦法》，為“一地一策”創(chuàng)造性開展海內(nèi)外黨建工作指明了方向。

三是用黨建工作保證企業(yè)技術(shù)領(lǐng)先是打造核心競爭力的“定盤星”。

金誠信自創(chuàng)立以來，始終堅持以技術(shù)領(lǐng)先，致力于建設(shè)安全礦山、綠色礦山、數(shù)字礦山，用技術(shù)的不斷創(chuàng)新來打造公司的核心競爭力，用人才的不斷涌現(xiàn)來夯實公司技術(shù)領(lǐng)先的基礎(chǔ)。

在中國共產(chǎn)黨百年波瀾壯闊的發(fā)展歷程中，其之所以能百折不撓、歷久彌新、永葆青春，關(guān)鍵在于，無論在哪個歷史階段，都始終保持黨的先進性，結(jié)合實際，與時俱進，不斷創(chuàng)新。對于企業(yè)而言，堅持“技術(shù)領(lǐng)先”的關(guān)鍵在于擁有引領(lǐng)性的思想觀念和前瞻性的戰(zhàn)略眼光。

金誠信從創(chuàng)建伊始就十分注重人才隊伍建設(shè)。為培養(yǎng)年輕的高素質(zhì)人才隊伍，2003年起，金誠信先后在全國12所高等院校設(shè)立“金誠信獎（助）學(xué)金”，已有超過7000名來自礦山相關(guān)專業(yè)的優(yōu)秀學(xué)子獲得了獎勵與資助；2003年，盡管金誠信基礎(chǔ)尚不雄厚，但毅然投資100萬元，與中南大學(xué)合作建設(shè)“數(shù)字礦山實驗室”；2014年6月，金誠信依托北京科技大學(xué)的技術(shù)團隊，投資啟動國際一流的膏體充填實驗室建設(shè)工程。如今，金誠信膏體充填實驗室已經(jīng)成為“教育部重點實驗室”、應(yīng)急管理部“金屬礦膏體充填安全綠色開采國家礦山安全監(jiān)察局重點實驗室”“北京市國際科技合作基地”和“北京科技大學(xué)實踐教學(xué)基地”。該實驗室先后完成包括國家重大專項課題和企業(yè)委托實驗任務(wù)30余項，其中，根據(jù)贊比亞謙比希礦東南礦體膏體充填實驗研究結(jié)果設(shè)計建成的充填站，已成為國家“十三五”項目示范基地。在項目建設(shè)中，金誠信積極探索先進礦山施工工藝——自然崩落法，在云南普朗銅礦匯聚青年先鋒技術(shù)管理團隊，采用數(shù)智化自動駕駛技術(shù)，運用最先進機械裝備，不僅樹立了中國礦山建設(shè)的標桿，而且在國際礦山建設(shè)領(lǐng)域成為佼佼者，該礦井下年設(shè)計采出礦量達1250萬噸。

技術(shù)領(lǐng)先的前提，是金誠信堅持黨建對科研人員的思想引領(lǐng)，始終堅持正確的思想導(dǎo)向，強化作風(fēng)建設(shè)。金誠信將學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)與開展“五星”（學(xué)習(xí)星、活動星、效能星、環(huán)境星、責(zé)任星）評比活動相結(jié)合，通過常態(tài)化的“比學(xué)趕超”活動，大力加強作風(fēng)建設(shè)，推進文化氛圍創(chuàng)建，提振員工精氣神；將黨建與創(chuàng)新融合，打造高端人才培養(yǎng)基地。以科技創(chuàng)新事業(yè)部、技術(shù)管理中心等為依托，在科技研發(fā)領(lǐng)域不斷發(fā)力，打造出諸多品牌工作室，成為高端技術(shù)人才培育搖籃；打造金誠信礦山裝備創(chuàng)新基地，致力于礦山設(shè)備的自動化研發(fā)與改造，為安全礦山、綠色礦山、智慧礦山打牢根基，筑起屏障；實施“結(jié)對子工程”，做好技術(shù)傳承與榮譽申報工作，培育優(yōu)秀年輕技術(shù)人才；引領(lǐng)黨員發(fā)揮“傳幫帶”作用，設(shè)立了采礦、井建大師工作室，做好人才梯隊建設(shè)，大力培育企業(yè)發(fā)展的中堅力量，為公司可持續(xù)發(fā)展提供核心競爭力。金誠信還在生產(chǎn)一線通過黨員示范班組、黨員崗位標兵、黨員安全生產(chǎn)示范崗、黨員互助先鋒隊等創(chuàng)建活動，在機械化制造、創(chuàng)新創(chuàng)效、小改小革、修舊利廢和合理化建議等方面出成果、見成效，為公司跨越發(fā)展提供強勁動力。通過吸收海外中方青年骨干加入黨組織，公司強化一線黨員骨干隊伍建設(shè)，加大海外先進典型選樹工作，形成發(fā)現(xiàn)人、培養(yǎng)人、尊重人、激勵人的工作機制，立足實際，打造豐富多彩、具有自身特色的黨建品牌，有效凝聚黨員職工群眾力量。

四是把黨建工作貫穿于管理躍升是牽住高質(zhì)量發(fā)展的“牛鼻子”。

企業(yè)的進步，根本就是技術(shù)的進步；企業(yè)的效率，核心就是管理的效率。如今，金誠信已經(jīng)成為一家國際知名、國內(nèi)一流的礦山集團企業(yè)。這不僅是公司規(guī)模和實力的體現(xiàn)，更是管理水平與時俱進、不斷躍升，與全球先進企業(yè)逐步接軌的成果。

在企業(yè)發(fā)展的初期，金誠信采用較為靈活的工程承包模式，在當時有效地促進了業(yè)務(wù)拓展和市場開拓。然而，隨著公司規(guī)模擴大、實力增強、層次提高、員工增多，金誠信深刻認識到，要進一步提升企業(yè)的核心競爭力，公司治理水平必須世界先進企業(yè)看齊，實現(xiàn)高點躍升。

2018年，隨著金誠信形成“兩個市場”“五大板塊”“三步走”的戰(zhàn)略新格局，迫切需要一種脫胎換骨式的管理革新。借鑒中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的人民軍隊在土地革命、戰(zhàn)爭年代及現(xiàn)代化建軍不同階段發(fā)展壯大的歷史經(jīng)驗，金誠信梳理出自身在企業(yè)管理中由低到高經(jīng)歷的不同層級，如今已與全球工業(yè)革命進程相適應(yīng)，進入“礦業(yè)管理4.0”時代。

與公司創(chuàng)立、壯大和單向主業(yè)發(fā)展階段不同，“礦業(yè)管理4.0”時代是根據(jù)公司全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，對照全球管理先進企業(yè)的要求制定的新模式，其根本內(nèi)涵是以機械化為基礎(chǔ)，以全面預(yù)算為核心，以信息化為手段和工具；最根本目標，是落實高度的標準化程序，打造覆蓋各專業(yè)系統(tǒng)的管理體系，實現(xiàn)新形勢下的管理升級，提高核心競爭力。

為了打造一個與國際現(xiàn)代企業(yè)全面接軌的礦業(yè)公司，經(jīng)過持續(xù)不斷的探索、試點、推廣，目前，“礦業(yè)管理4.0”已成功運用到公司安全管理、質(zhì)量把關(guān)、績效考核、一線作業(yè)、生產(chǎn)計劃、派班報量等生產(chǎn)現(xiàn)場，同時，還應(yīng)用到公司的人力資源、物資采購、設(shè)備管理、運營管理、市場開發(fā)、行政后勤乃至黨工團工作等各個系統(tǒng)，利用信息化系統(tǒng)的直觀、便捷管控，形成員工行為的準則和公開透明的考核機制。

以嚴格的標準規(guī)范所有生產(chǎn)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和人的行為，只是對現(xiàn)代化管理工具的運用；現(xiàn)代化管理工具能否真正發(fā)揮出人人“言必信、行必果”的效應(yīng)，核心在于人的思想。在這方面，黨組織的思想引領(lǐng)和行為約束作用至關(guān)重要。

共產(chǎn)黨員最鮮明的特色是有理想、知規(guī)矩、守紀律。嚴格的標準化程序，歸根結(jié)底是不折不扣的紀律遵循、是非清晰的規(guī)矩依照和一絲不茍的工作態(tài)度。共產(chǎn)黨員的理想體現(xiàn)在企業(yè)管理上，就是懷揣崇高的職業(yè)觀，具有強烈的愛崗敬業(yè)精神與責(zé)任擔(dān)當。為了將“礦業(yè)管理4.0”切實落地，金誠信將黨建工作與管理提升有機融合、相互推進，通過思想教育、文化認同和嚴格紀律，持續(xù)進行管理升級，提升核心競爭力。

在金誠信《2025年公司黨委工作要點》中，特別強化了“嚴肅組織紀律，強化紀檢監(jiān)察工作”的若干措施，進一步加大對企業(yè)管理中失職、失責(zé)、舞弊、造假的查處追責(zé)力度，為公司上下營造履職盡責(zé)、風(fēng)清氣正的良好氛圍，打造尊重人才、培養(yǎng)人才的發(fā)展環(huán)境，牢牢牽住引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“牛鼻子”。

對于礦山行業(yè)企業(yè)而言，切實保證每位員工的職業(yè)健康安全，是金誠信義不容辭的神圣職責(zé)。金誠信即將迎來30周年華誕，在未來的兩年里，我們將一如既往地與社會各界攜手并肩，持續(xù)建設(shè)安全礦山、數(shù)字礦山、生態(tài)礦山，為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢不懈奮斗，共創(chuàng)中華民族美好未來。

（金誠信礦業(yè)管理股份有限公司黨委書記、董事長 王青海）