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近年來，湖南有色投資公司深入貫徹落實習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，錨定中國五礦集團“建設(shè)世界一流企業(yè)”戰(zhàn)略目標，以“黨建引領(lǐng)、安全筑基、科技賦能”為主線，將安全環(huán)保工作作為踐行“兩個維護”的政治考場，通過創(chuàng)新機制、全員共治、科技賦能等舉措，推動安全管理質(zhì)效雙升，連續(xù)7年實現(xiàn)重大安全環(huán)保事故“零發(fā)生”，該公司榮獲湖南有色2024年度“健康安全環(huán)保先進單位”、中國五礦2024年度“安全管理先進單位”稱號，安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。

高舉旗幟強擔當

構(gòu)建安全發(fā)展新格局

湖南有色投資公司黨委以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，將安全環(huán)保作為“一把手工程”納入黨委議事清單，通過“第一議題”專題學習、黨委中心組研討等形式，深學細悟黨的二十大關(guān)于統(tǒng)籌發(fā)展和安全的重要部署，制訂該公司《安全環(huán)保三年提升行動方案》，明確“標準化、智能化、全員化”轉(zhuǎn)型路徑。2024年，黨委班子成員帶隊督查24次，推動黨建責任與安全責任同頻共振，以政治“三力”筑牢發(fā)展生命線。

激勵機制創(chuàng)新

激活安全責任新動能

該公司創(chuàng)新構(gòu)建“黨建+安全”融合機制，建立“全員安全積分”激勵機制。2024年，郴氟公司通過發(fā)放隱患排查獎勵、安全主題活動獎勵等，構(gòu)建起“發(fā)現(xiàn)隱患有獎勵、主動安全得實惠”的良性循環(huán)。通過月度考評公示制度，將安全績效與個人收益直接掛鉤，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的深刻轉(zhuǎn)變。各生產(chǎn)單位因地制宜制訂考核細則，形成具有企業(yè)特色的安全文化生態(tài)。

教育培訓筑基

鍛造安全管理硬實力

構(gòu)建“線上+線下”培訓體系，2024年，開展專題培訓135場次，覆蓋近5700人次。通過“云端安全課堂”創(chuàng)新形式，將老師授課與自主學習深度融合。特別針對管理人員開展體系建設(shè)專項培訓，培養(yǎng)出11名持證安全工程師，打造出一支既懂專業(yè)又善管理的復合型人才隊伍。

風險防控升級

構(gòu)建雙重預防新格局

嚴格風險分級管控，對12類重點風險實施動態(tài)管理。2024年，該公司開展專項檢查23次，排查整改隱患935項，違章行為同比下降53%。建立“智能監(jiān)測+人工核查”雙軌機制，在郴氟公司試點設(shè)備健康管理系統(tǒng)，實現(xiàn)精餾單元腐蝕關(guān)鍵參數(shù)實時監(jiān)測，安全態(tài)勢感知更為敏銳。通過“三鐵”治安專項行動，形成從隱患排查到整改閉環(huán)的全流程智能監(jiān)管。

應急能力躍升

打造專業(yè)救援新標桿

該公司深化“黨建引領(lǐng)、政企協(xié)同”機制，構(gòu)建“政企聯(lián)動”應急體系，郴氟、衡氟應急隊伍納入地方政府救援序列。2024年，該公司創(chuàng)新開展演練34場次，覆蓋涉酸作業(yè)、受限空間等典型場景，開展專業(yè)培訓12期，培養(yǎng)應急救援骨干45人。

數(shù)字轉(zhuǎn)型賦能，開啟智慧安監(jiān)新篇章。該公司黨委踐行“向科技要安全”理念，投入專項資金1200萬元，建成覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的智慧安監(jiān)平臺。郴氟公司實現(xiàn)作業(yè)人員精準定位，云氟HSE3.0平臺集成28項智能分析模塊，衡氟信息系統(tǒng)聯(lián)通智慧園區(qū)實現(xiàn)“一屏觀全域”。

站在新的起點，湖南有色公司繼續(xù)以“安全生產(chǎn)永遠在路上”的執(zhí)著，推動安全管理向“標準化、智能化、全員化”轉(zhuǎn)型升級，以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展新篇章。