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礦山多面手 設(shè)備“守護神”——記水口山有色金屬有限責(zé)任公司勞動模范陽輝寧

2025年05月06日 9:30 670次瀏覽 來源:   分類: 銅鎳鉛鋅   作者:

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陽輝寧在做設(shè)備維護

在水口山有色金屬有限責(zé)任公司(以下簡稱“水口山有色”)選礦廠,每當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時,工友們第一個想到的就是綜合維修班班長陽輝寧。這個與設(shè)備打了半輩子交道的礦山漢子,別看他體型并不魁梧,但在各種設(shè)備面前可是“無所不能”,大小設(shè)備問題找到他便能迎刃而解。

“選礦生產(chǎn)最怕‘設(shè)備罷工’,一旦關(guān)鍵設(shè)備出問題,輕則影響生產(chǎn),重則可能帶來安全事故,所以我們的任務(wù)就是防患未然,確保萬無一失。”陽輝寧時常這樣說。

正因為如此,選礦各工序的每一臺設(shè)備、每一條管道、每一顆螺絲,他都了然于胸,每天的巡檢更是雷打不動。他手中的檢修記錄本上,密密麻麻地寫滿了設(shè)備運行情況、檢修時間和注意事項,見證著他30多年來的辛勤付出。陽輝寧從一名普通一線工人做起,一步一個腳印逐步成長為技師,成為維修業(yè)務(wù)的“多面手”。由于工作業(yè)績突出,技術(shù)精湛,2024年,獲得水口山有色“勞動模范”榮譽稱號。

勇挑重?fù)?dān)的領(lǐng)跑者

2024年3月5日19點,老系統(tǒng)6×9虎壓機動鄂軸承因磨損被卡死,更換動鄂軸承工作量極大,任務(wù)十分艱巨。當(dāng)時,正是康家灣礦技術(shù)升級改造項目新選礦系統(tǒng)設(shè)備消缺整改的關(guān)鍵時期,在項目緊、任務(wù)重的情況下,為了不影響生產(chǎn),在新選礦系統(tǒng)工作了一整天的陽輝寧還來不及休息,又趕到老系統(tǒng)虎壓機的搶修現(xiàn)場,拆防護罩、傳動軸、吊出1噸多的動鄂體、切割軸承……直到凌晨5點搶修好設(shè)備,才在班里瞇了一會兒,第二天早上又投入新的工作中。

2024年10月26日,鉛鋅選礦車間碎礦工序160余米長的運礦皮帶因下礦漏斗一塊鐵板脫焊掉落,造成皮帶撕裂系統(tǒng)停產(chǎn)。“在正常情況下,更換一根這么長的皮帶,至少需要兩天的時間,但是陽輝寧有自己的小妙招。”據(jù)車間設(shè)備技術(shù)員鄧小芳介紹,為了不影響磨浮工序生產(chǎn),陽輝寧精心安排、組織人員分線作業(yè),每個環(huán)節(jié)都精確算好時間,實現(xiàn)無縫銜接,從拆除舊皮帶、安裝新皮帶,到打磨皮帶接頭、膠接接頭,僅用10多個小時就完成了搶修,保障了磨浮工序的正常生產(chǎn)。

創(chuàng)新攻關(guān)的驅(qū)動者

2024年4月,康家灣礦技術(shù)升級改造項目竣工投產(chǎn),新選礦系統(tǒng)閃亮登場,老系統(tǒng)退出歷史舞臺。新選礦系統(tǒng)設(shè)備智能化、數(shù)字化程度更高,這對陽輝寧開展設(shè)備維保工作提出了更高的要求。為了迅速吃透新系統(tǒng)設(shè)備的性能,陽輝寧白天一頭扎在生產(chǎn)線上,看設(shè)備、修設(shè)備,遇到不懂的主動向廠家技術(shù)人員請教;晚上,找資料、查圖紙,學(xué)習(xí)筆記做了一本又一本。在這股“鉆”勁下,漸漸地,陽輝寧解決設(shè)備問題的思路不斷拓展,技術(shù)技能水平快速提高,成為獨當(dāng)一面的設(shè)備專家。工作上,他經(jīng)常利用自己熟練的專業(yè)知識,開展多種技改、技術(shù)攻關(guān),圍繞挖潛增效出點子、想辦法。

針對篩分工序雙層振動篩的下層篩網(wǎng)磨損快的問題,陽輝寧連續(xù)蹲守在悶熱、嘈雜的環(huán)境中數(shù)日,終于摸清了設(shè)備運行工況,在查閱相關(guān)資料后,主動提出改進篩網(wǎng)選型,由投產(chǎn)之初的鐵質(zhì)篩網(wǎng)改為樹脂篩網(wǎng)。經(jīng)多次試驗后,篩網(wǎng)由原來的每周一換,提高到2—3個月一換,大大延長了篩網(wǎng)的使用周期。

針對篩分工序的污泥泵機械密封經(jīng)常出現(xiàn)漏水的問題,陽輝寧迅速查明原因,并建議重新鋪設(shè)生產(chǎn)水管,解決了污泥泵機械密封的磨損問題,漏水問題迎刃而解。此外,陽輝寧還相繼解決了球磨機出漿管路漏漿穿孔、球磨機襯板使用周期短等多項設(shè)備消缺整改問題,使新選礦系統(tǒng)的設(shè)備開車率提高到了95%以上。

一項項技改,打通了制約選礦生產(chǎn)的瓶頸,為提高選礦生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本創(chuàng)造了有利條件。

降本增效的踐行者

“過緊日子,才會有好日子。”陽輝寧經(jīng)常跟班組的員工普及成本管理理念。他從修舊利廢工作抓起,鼓勵員工利用自身專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢將更換下來的備件“變廢為寶”,以節(jié)支降耗,創(chuàng)新創(chuàng)效為出發(fā)點,將廢舊配件進行修復(fù)再利用,巧打“算盤”細“算賬”,匠心巧手修舊利廢,做到物盡其用、變廢為寶,取得顯著效益。

“我們把‘修舊利廢’就是勤儉辦企的理念,貫穿于檢修、維護、生產(chǎn)等工作始終,既抓‘西瓜’,又撿‘芝麻’。”班組員工逐漸養(yǎng)成了修舊利廢的良好習(xí)慣。為了修舊利廢,大家有空就去廢件堆里“淘寶”,對發(fā)現(xiàn)的廢備件進行拆檢,對有利用價值的進行存放,以便在設(shè)備維修和配件更換時使用。

2024年以來,陽輝寧帶領(lǐng)班組成員先后開展修舊利廢工作20余次,完成了對鉛、鋅、硫陶瓷過濾機6臺扭斷傳動軸的攪拌減速箱的手動測繪、畫圖、加工和組裝工作;修復(fù)了從老系統(tǒng)拆卸下來的5臺長軸泵;從老選礦系統(tǒng)拆除廢棄管道500余米,鋪設(shè)到新選礦系統(tǒng)回收循環(huán)水;利用老選礦系統(tǒng)淘汰的襯板、橡膠括子、廢舊鋼材等上百余件,修舊利廢價值共達15萬元以上。

責(zé)任編輯:任飛

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