豫光集團(tuán)以合規(guī)經(jīng)營助力可持續(xù)發(fā)展
2025年05月12日 10:20 1303次瀏覽 來源: 中國有色金屬報(bào) 分類: 稀有稀土 作者: 李婉晴 孔彬宇
“‘君子不立危墻之下’,合規(guī)經(jīng)營是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的堅(jiān)固基石。”河南豫光金鉛集團(tuán)有限責(zé)任公司(以下簡稱“豫光集團(tuán)”)董事長趙金剛表示。
作為中國最大的鉛鋅冶煉企業(yè)和白銀生產(chǎn)企業(yè),豫光集團(tuán)在有色金屬冶煉領(lǐng)域深耕近70年,始終將合規(guī)經(jīng)營視為企業(yè)發(fā)展的根基。憑借卓越的表現(xiàn),豫光集團(tuán)獲得國家級綠色工廠、國家級能效“領(lǐng)跑者”等稱號,連續(xù)多年榮登“中國企業(yè)500強(qiáng)”榜單。其下屬最大的上市企業(yè)——河南豫光金鉛股份有限公司,更是連續(xù)5年納稅信用評價等級獲評A級。
何為合規(guī)?守法遵規(guī)是底線。“上有法律高壓線,下有道德底線,企業(yè)的一切經(jīng)營活動都必須在這兩條線之間開展,比如納稅申報(bào)要規(guī)矩如實(shí)申報(bào),企業(yè)發(fā)展要靠公平競爭,而不是靠歪門邪道逃避稅收。”趙金剛說。依托“制度+動態(tài)+數(shù)智”三維治理體系,豫光集團(tuán)在鉛鋅冶煉行業(yè)樹立了合規(guī)治理的新標(biāo)桿。
制度筑基
筑牢合規(guī)治理壓艙石
目前,豫光集團(tuán)已構(gòu)建起一套系統(tǒng)化、動態(tài)化且全員參與的治理體系。該集團(tuán)將稅務(wù)合規(guī)管理深度融入戰(zhàn)略決策、業(yè)務(wù)流程與企業(yè)文化的基因之中,建立了覆蓋采購、生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)等全環(huán)節(jié)的合規(guī)制度。同時,結(jié)合國際標(biāo)準(zhǔn)搭建合規(guī)管理體系框架,并保持動態(tài)更新;建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,統(tǒng)一數(shù)據(jù)平臺;將培養(yǎng)合規(guī)意識融入日常工作,組織一線職工學(xué)習(xí)基礎(chǔ)法規(guī),安排管理層研習(xí)典型案例;通過標(biāo)桿評選、績效考核等方式,增強(qiáng)全員誠信納稅意識。
“合規(guī)制度的持續(xù)健全,全員合規(guī)意識的不斷增強(qiáng),讓全公司形成了自上而下的合規(guī)氛圍和習(xí)慣,人人都從行動上做好稅務(wù)合規(guī),有效地將稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)。”趙金剛說。
動態(tài)聯(lián)防
構(gòu)建稅收治理共同體
稅務(wù)合規(guī),不是一種靜態(tài)行為,相反,它是一個動態(tài)過程。“近年來,國家稅收政策規(guī)定越來越細(xì)致,對企業(yè)稅務(wù)合規(guī)管理不斷提出更高的要求。”趙金剛說,企業(yè)唯有及時跟上外部環(huán)境的變化,讓涉稅管理“更合規(guī)”,才能防控潛在的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
以“反向開票”政策為例,這是國家針對資源回收企業(yè)“第一張票”獲取難題推出的政策。豫光集團(tuán)資源回收業(yè)務(wù)規(guī)模龐大,廢舊鉛酸蓄電池年處理量占全國總量的20%。該政策的實(shí)施,有效地降低了企業(yè)所得稅風(fēng)險(xiǎn),為企業(yè)的健康發(fā)展保駕護(hù)航。
針對資源回收業(yè)務(wù)上游供應(yīng)商分散、貨物來源多樣等可能存在的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),河南濟(jì)源稅務(wù)部門推出全流程輔導(dǎo)等優(yōu)化營商環(huán)境舉措,助力豫光集團(tuán)建立了“業(yè)務(wù)溯源+財(cái)務(wù)稽核+審計(jì)預(yù)警”三維供應(yīng)商動態(tài)評價機(jī)制,有效識別全流程稅收風(fēng)險(xiǎn),確保流程合規(guī)。趙金剛介紹,通過精準(zhǔn)解析政策要點(diǎn)、全流程排查涉稅風(fēng)險(xiǎn)、動態(tài)調(diào)整管理節(jié)點(diǎn),豫光集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了稅收優(yōu)惠應(yīng)享盡享與風(fēng)險(xiǎn)全鏈可視的雙重目標(biāo)。
數(shù)智賦能
打造合規(guī)增效新路徑
趙金剛指出:“稅收征管改革涉及的精確執(zhí)法、精細(xì)服務(wù)等4個方面均與企業(yè)緊密相關(guān),精細(xì)服務(wù)以基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性為前提。”豫光集團(tuán)通過構(gòu)建稅務(wù)信息化管理平臺,推進(jìn)“司庫建設(shè)”以提升資金管控能力,完成ERP系統(tǒng)升級,并配套期貨管理、電子發(fā)票管理等數(shù)字化設(shè)施,有效地強(qiáng)化了內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理。依托稅務(wù)管理的智能化升級改造,2024年以來,河南豫光金鉛股份有限公司因符合資源綜合利用政策要求,已享受增值稅即征即退稅收優(yōu)惠1.8億元。政策紅利為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展注入了強(qiáng)勁“稅動力”。
“稅務(wù)合規(guī),永遠(yuǎn)在路上。”趙金剛表示,未來,豫光集團(tuán)將持續(xù)完善企業(yè)稅務(wù)合規(guī)管理,通過數(shù)字化、智能化升級全面提升企業(yè)合規(guī)經(jīng)營水平,為我國有色金屬冶煉從傳統(tǒng)制造業(yè)向新質(zhì)生產(chǎn)力躍升交出一份豫光答卷。
責(zé)任編輯:任飛
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