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2024年以來(lái)，中鋁山西新材料有限公司氧化鋁廠黨委全面貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì)精神，按照上級(jí)黨委部署，結(jié)合工作實(shí)際，創(chuàng)新性地構(gòu)建了“一二三”黨建工作法，有力推動(dòng)了黨建工作與業(yè)務(wù)工作的同頻共振、深度融合，將黨建工作“軟實(shí)力”轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)發(fā)展“硬支撐”。2024年年底，該廠黨委被授予中鋁集團(tuán)、中鋁股份“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號(hào)。

強(qiáng)化“一個(gè)理念”

驅(qū)動(dòng)黨建業(yè)務(wù)深度融合

該廠黨委牢固樹立“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的核心理念，將黨建工作全方位納入全年工作要點(diǎn)，定期召開專項(xiàng)會(huì)議，深入研討黨建工作的各項(xiàng)具體措施，確保黨建工作與業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同推進(jìn)、同落實(shí)。

為提升黨員思想認(rèn)識(shí)與業(yè)務(wù)能力，該廠黨委把日常學(xué)習(xí)作為統(tǒng)一思想、謀劃發(fā)展、提升干部素質(zhì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在每季度的政工例會(huì)上，各黨支部書記定期上臺(tái)、輪流授課，全覆蓋式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，將各級(jí)管理人員打造為“學(xué)習(xí)型、政治型、效能型、廉潔型”的過(guò)硬隊(duì)伍；專門開設(shè)“黨建制度實(shí)務(wù)培訓(xùn)班”，圍繞發(fā)展黨員流程、組織生活規(guī)范、民主評(píng)議制度等內(nèi)容進(jìn)行實(shí)操演練，切實(shí)提升黨建制度運(yùn)用能力。

該廠黨委精準(zhǔn)聚焦生產(chǎn)中的痛點(diǎn)、難點(diǎn)與熱點(diǎn)問(wèn)題，將其作為黨建工作的切入點(diǎn)和發(fā)力點(diǎn)，充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)，以及黨員干部的積極性和創(chuàng)造性，“兩帶兩創(chuàng)”項(xiàng)目課題共計(jì)結(jié)項(xiàng)20項(xiàng)，創(chuàng)效益800余萬(wàn)元，以黨建之力推動(dòng)業(yè)務(wù)問(wèn)題的有效解決，形成了黨建促業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)強(qiáng)黨建的良性循環(huán)。

優(yōu)化“兩項(xiàng)機(jī)制”

筑牢堅(jiān)強(qiáng)有力戰(zhàn)斗堡壘

該廠黨委積極構(gòu)建黨建工作責(zé)任體系，健全完善黨建工作責(zé)任落實(shí)機(jī)制和黨員量化管理考核機(jī)制，通過(guò)建立黨建工作制度、細(xì)化責(zé)任內(nèi)容、壓實(shí)責(zé)任鏈條，形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局，營(yíng)造了齊抓共管、合力攻堅(jiān)的黨建工作氛圍。

該廠黨委嚴(yán)格執(zhí)行《黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》，統(tǒng)一規(guī)范組織生活記錄、發(fā)展黨員檔案管理、黨費(fèi)收繳等工作環(huán)節(jié)，推行“一支部一檔案”動(dòng)態(tài)管理模式，嚴(yán)格把控每個(gè)流程，確保黨建制度執(zhí)行過(guò)程中不走樣、不變形。同時(shí)，建立“黨委書記牽頭抓總、班子成員一崗雙責(zé)、黨支部書記具體落實(shí)”的責(zé)任體系，層層簽訂《黨建工作責(zé)任書》，明確制度執(zhí)行要求。

為持續(xù)優(yōu)化黨員量化管理考核機(jī)制，該廠黨委圍繞“理論學(xué)習(xí)開展、黨建活動(dòng)參與、崗位職責(zé)履行”等關(guān)鍵維度，科學(xué)合理設(shè)定評(píng)價(jià)指標(biāo)與對(duì)應(yīng)分值，為每位黨員建立專屬“積分檔案”，以直觀的積分?jǐn)?shù)據(jù)衡量黨員表現(xiàn)，真正做到 “黨員優(yōu)不優(yōu)，積分來(lái)說(shuō)話”。在考核結(jié)果運(yùn)用上，該廠黨委將積分情況與黨員評(píng)先評(píng)優(yōu)、年度考核直接掛鉤，引導(dǎo)黨員干部牢固樹立黨建與業(yè)務(wù) “兩手抓、兩手硬”意識(shí)，憑借“小積分”成功激活黨建工作 “新活力”。

從理論學(xué)習(xí)、履職盡責(zé)，到服務(wù)群眾、遵規(guī)守紀(jì)，再到價(jià)值創(chuàng)造，量化賦分的方式推動(dòng)黨員教育管理朝著精細(xì)化、可視化方向發(fā)展。同時(shí)，該廠黨委每年及時(shí)修訂積分細(xì)則，將積分與黨員實(shí)際貢獻(xiàn)緊密結(jié)合，基礎(chǔ)分筑牢行為底線，激勵(lì)分拉高奮進(jìn)標(biāo)線，扣分項(xiàng)劃出紀(jì)律紅線，做到全程公示、可追溯，強(qiáng)化正向激勵(lì)引導(dǎo)。

堅(jiān)持“三個(gè)聚焦”

鍛造過(guò)硬黨員干部隊(duì)伍

該廠黨委始終將抓黨建作為最大的政績(jī)，聚焦政治建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)3大方面，強(qiáng)化黨性修養(yǎng)，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)，錘煉干部筋骨。

該廠黨委以“三型六化”黨支部建設(shè)為抓手，持續(xù)鞏固提升基層黨建基礎(chǔ)，全面提升黨支部建設(shè)水平。黨委每月對(duì)黨支部進(jìn)行檢查，要求及時(shí)反饋、整改，形成閉環(huán)管理機(jī)制，同時(shí)，鼓勵(lì)黨支部自查自糾，共筑黨建工作“壓艙石”，為黨建工作的扎實(shí)推進(jìn)提供堅(jiān)實(shí)保障。

該廠黨委精心構(gòu)建“點(diǎn)線面”立體學(xué)習(xí)模式，高質(zhì)量推進(jìn)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育見(jiàn)行見(jiàn)效。“點(diǎn)”是領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)；“線”是黨委委員發(fā)揮引領(lǐng)作用，到掛鉤黨支部為黨員們講黨課、分享學(xué)習(xí)心得；“面”是黨員落實(shí)學(xué)習(xí)，通過(guò)黨員大會(huì)集中學(xué)、專題教育警示學(xué)、交流發(fā)言相互學(xué)，強(qiáng)化震懾效果、筑牢思想防線。

下一步，該廠黨委將繼續(xù)推進(jìn) “一二三”黨建工作法，堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)、持續(xù)優(yōu)化、突破提升”工作總基調(diào)，強(qiáng)化基層黨建，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，聚焦提產(chǎn)降耗中心任務(wù)，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的組織保障與強(qiáng)大的精神動(dòng)力。