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近段時間以來，中鋁山西新材料公司紀委結合開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育，聚焦“清風行動3.0”，強化100萬噸氧化鋁節(jié)能增效升級改造項目建設監(jiān)督檢查，定期開展廉政談話和現場監(jiān)督，建立項目建設“148”監(jiān)督模式，制訂“十個嚴禁”工作要求，切實把廉潔思想、廉潔制度、廉潔紀律、廉潔文化融入項目建設，靶向發(fā)力推動企業(yè)重點項目依法合規(guī)、廉潔運行，切實把項目建成清廉工程、民心工程。

100萬噸氧化鋁節(jié)能增效升級改造項目，點多面廣、流程復雜、資源富集，是關系企業(yè)未來發(fā)展的“生命工程和希望工程”，也是政治監(jiān)督的重點領域和關鍵環(huán)節(jié)。中鋁山西新材料公司紀委把“治未病”理念融入日常監(jiān)督，紀檢干部深入項目建設一線調研督導，對參加項目建設人員開展集體廉政提醒談話;督促項目建設單位在現場成立臨時黨支部，制訂下發(fā)《項目建設紀檢監(jiān)督方案》，組織項目建設人員簽訂廉潔從業(yè)承諾書，通過加強對黨員干部的教育管理監(jiān)督，自覺做到自身正、自身硬、自身廉;積極探索建立項目“148”監(jiān)督模式，即建立一套上下協同、多方聯動的監(jiān)督機制，形成項目部及時自查、技術中心和營銷倉儲中心月度檢查、公司紀委季度抽查的工作機制；構建工程合同和廉潔合同同步簽訂、技術交流與廉潔交底同步開展、質量監(jiān)督和廉潔監(jiān)督同步進行、項目工程和廉潔工程同步驗收的“四同步”監(jiān)督體系；明確項目設計、施工、招投標等8個重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督流程，切實加強廉潔風險管控，堅決杜絕違規(guī)違紀問題及腐敗現象發(fā)生，讓廉政“軟實力”成為項目建設的“硬支撐”。

下一步，中鋁山西新材料公司紀委將持續(xù)鞏固拓展“清風行動”成果，圍繞項目建設全要素、全鏈條、全環(huán)節(jié)，有力開展精準監(jiān)督、跟進監(jiān)督、全程監(jiān)督，擦亮工程建設清廉底色，全力打造廉潔、優(yōu)質、節(jié)約、高效的工程項目。