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作為數(shù)智新中鋁“5111”能力體系中“數(shù)據(jù)底座”的核心支撐，中鋁數(shù)為(成都)科技有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中鋁數(shù)為”）以“打造高質(zhì)量數(shù)據(jù)資產(chǎn)”為目標(biāo)，系統(tǒng)推進(jìn)資源梳理、體系建設(shè)、中臺(tái)搭建、場(chǎng)景驗(yàn)證4個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面提升數(shù)據(jù)治理能力，為中鋁集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型注入強(qiáng)勁動(dòng)能。

資源梳理

從“看不見(jiàn)”到“摸得清”

中鋁數(shù)為統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)中鋁集團(tuán)多級(jí)單位，縱深推進(jìn)全級(jí)次數(shù)據(jù)資源梳理工作，實(shí)現(xiàn)中鋁集團(tuán)總部、經(jīng)營(yíng)單元、直管單位及生產(chǎn)企業(yè)的全域覆蓋。通過(guò)系統(tǒng)性梳理，構(gòu)建形成包含23個(gè)L1主題域分組、132個(gè)L2主題域、713個(gè)L3業(yè)務(wù)對(duì)象的中鋁集團(tuán)數(shù)據(jù)資源目錄，繪制完成全景式數(shù)據(jù)資源地圖，全面厘清數(shù)據(jù)資產(chǎn)家底。

結(jié)合全級(jí)次企業(yè)IT系統(tǒng)盤(pán)點(diǎn)，中鋁數(shù)為摸清了中鋁集團(tuán)數(shù)據(jù)治理現(xiàn)狀，制訂了3年戰(zhàn)略規(guī)劃，為中鋁集團(tuán)數(shù)據(jù)治理工作的靶向推進(jìn)、精準(zhǔn)施策奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，構(gòu)建起支撐數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“數(shù)據(jù)導(dǎo)航系統(tǒng)”。

體系建設(shè)

從“無(wú)標(biāo)可依”到“有章可循”

中鋁數(shù)為以“組織筑基、責(zé)任錨定、規(guī)范賦能”3個(gè)維度為戰(zhàn)略抓手，高位構(gòu)建中鋁集團(tuán)數(shù)據(jù)治理“三層組織架構(gòu)”，為數(shù)據(jù)治理工作筑牢組織根基。在此基礎(chǔ)上，縱深推進(jìn)23個(gè)業(yè)務(wù)域數(shù)據(jù)認(rèn)責(zé)，明確各域數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)人，并同步制訂《數(shù)據(jù)管理辦法》，配套數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)質(zhì)量等4項(xiàng)核心管理規(guī)范，全面構(gòu)建覆蓋數(shù)據(jù)全生命周期的制度體系。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)賦能數(shù)據(jù)治理效能躍升，為中鋁集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供堅(jiān)實(shí)制度保障與合規(guī)指引。

中臺(tái)搭建

從“需求導(dǎo)向”到“技術(shù)賦能”

中鋁數(shù)為立足中鋁集團(tuán)全局發(fā)展視角，深度調(diào)研并收集集團(tuán)總部各部門(mén)、各經(jīng)營(yíng)單元、直管單位及下屬企業(yè)的多元化需求，精準(zhǔn)錨定業(yè)務(wù)痛點(diǎn)與發(fā)展訴求。在此基礎(chǔ)上，高標(biāo)準(zhǔn)編制完成中鋁集團(tuán)《數(shù)據(jù)中臺(tái)技術(shù)規(guī)格說(shuō)明書(shū)》，并同步推進(jìn)數(shù)據(jù)中臺(tái)產(chǎn)品建設(shè)工作，以技術(shù)架構(gòu)的前瞻性布局夯實(shí)落地根基。

場(chǎng)景驗(yàn)證

從“手工統(tǒng)計(jì)”到“智能決策”

中鋁數(shù)為推動(dòng)數(shù)據(jù)治理成果深度融入業(yè)務(wù)場(chǎng)景，實(shí)現(xiàn)從“數(shù)據(jù)資產(chǎn)”到“業(yè)務(wù)動(dòng)能”的跨越式升級(jí)。賦能中鋁集團(tuán)財(cái)務(wù)月度經(jīng)營(yíng)分析工作例會(huì)，構(gòu)建經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析體系，通過(guò)可視化呈現(xiàn)與動(dòng)態(tài)洞察，為管理層決策提供數(shù)據(jù)導(dǎo)航，顯著提升決策效率與精準(zhǔn)度；針對(duì)國(guó)務(wù)院國(guó)資委財(cái)務(wù)穿透式監(jiān)管要求，高效搭建數(shù)據(jù)報(bào)送架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)歸集與上報(bào)，筑牢合規(guī)經(jīng)營(yíng)的數(shù)據(jù)防線(xiàn)。

2025年，中鋁數(shù)為將持續(xù)深化數(shù)據(jù)治理與業(yè)務(wù)場(chǎng)景的融合創(chuàng)新，聚焦財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈等6大核心業(yè)務(wù)域開(kāi)展試點(diǎn)攻堅(jiān)，以點(diǎn)帶面構(gòu)建全域覆蓋的治理體系，讓數(shù)據(jù)價(jià)值在中鋁集團(tuán)業(yè)務(wù)鏈條中充分釋放，為中鋁集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的“數(shù)字勢(shì)能”。

展望未來(lái)，伴隨數(shù)據(jù)中臺(tái)的全面建成與數(shù)字生態(tài)的持續(xù)完善，中鋁數(shù)為不僅是中鋁集團(tuán)數(shù)據(jù)治理的“操盤(pán)核心”與“攻堅(jiān)先鋒”，而且將勇?lián)猩饘傩袠I(yè)數(shù)據(jù)價(jià)值釋放的“領(lǐng)航者”與“賦能者”角色，以標(biāo)桿實(shí)踐為傳統(tǒng)工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型打造可復(fù)制、可推廣的“中鋁范式”，為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)中鋁力量。