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近日，在中國施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)組織的2025年度全國工程建設(shè)質(zhì)量管理小組活動(dòng)競(jìng)賽中，中國二十二冶崇建公司參賽團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)優(yōu)異，QC成果“提升塑膠面層一次驗(yàn)收合格率”首次獲得該協(xié)會(huì)一等成果獎(jiǎng)，該小組成員榮獲2025年度中施企協(xié)工程建設(shè)質(zhì)量管理小組活動(dòng)“百名標(biāo)兵”稱號(hào)，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量管理提升活動(dòng)的新突破。

此外，在本次競(jìng)賽中，崇建公司參賽的3項(xiàng)QC成果均進(jìn)入復(fù)賽，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布交流，另有2項(xiàng)成果榮獲中施企協(xié)三等獎(jiǎng)。截至目前，該公司本年度在國家級(jí)QC成果獎(jiǎng)的獲獎(jiǎng)數(shù)量達(dá)到3項(xiàng)。

近年來，業(yè)內(nèi)對(duì)QC活動(dòng)的要求不斷提高。該公司機(jī)關(guān)部門積極響應(yīng)，在參與相關(guān)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升質(zhì)量管理水平的同時(shí)，始終堅(jiān)持質(zhì)量管理活動(dòng)源于一線、服務(wù)一線的原則，力求解決項(xiàng)目實(shí)際問題，取得了一定的管理成效。

田徑場(chǎng)地施工向來是學(xué)校類項(xiàng)目收尾期的質(zhì)量管理重點(diǎn)，而塑膠跑道面層的施工質(zhì)量更是關(guān)乎校園整體形象和學(xué)生的身心健康。崇建公司QC團(tuán)隊(duì)總結(jié)了唐山海港職教中心項(xiàng)目操場(chǎng)的施工經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)海港地下停車場(chǎng)項(xiàng)目開展施工工藝改良和質(zhì)量專項(xiàng)攻堅(jiān)。通過控制塑膠基層與面層施工厚度誤差并采取補(bǔ)償措施，探究并優(yōu)化塑膠黏結(jié)料、顆粒料的最優(yōu)拌合比例和最佳拌合時(shí)長，極大程度地解決了傳統(tǒng)塑膠面層施工工藝中常見的局部平整度超差以及因聚合物層間黏接力不足導(dǎo)致的脫層、顆粒度不均勻等問題。在不增加施工成本的前提下，高效快速地完成了學(xué)校塑膠跑道的鋪設(shè)，施工質(zhì)量較工程開工前的原狀操場(chǎng)有顯著提升，為項(xiàng)目整體末道工序畫上圓滿句號(hào)，實(shí)現(xiàn)了工程的順利交付。

未來，崇建公司將繼續(xù)組織各項(xiàng)目以“PDCA”工作方法為基礎(chǔ)，與行業(yè)專家、先進(jìn)單位進(jìn)一步開展學(xué)習(xí)與交流，爭(zhēng)取取得更優(yōu)異的成績。在“伸手摘桃”的同時(shí)，也將腳踏實(shí)地，力求以先進(jìn)的管理理論和工作方法輻射基層一線，進(jìn)一步完善該公司質(zhì)量管理體系建設(shè)，提升項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量管理水平。