深耕碳材料領(lǐng)域 引領(lǐng)綠色國(guó)際化發(fā)展——訪索通發(fā)展股份有限公司總裁郎靜
2025年08月28日 9:59 286次瀏覽 來(lái)源: 中國(guó)有色金屬報(bào) 分類: 鋁 作者: 劉京青
當(dāng)前鋁行業(yè)正在經(jīng)歷一場(chǎng)深刻的變革:從過(guò)去粗放式的增長(zhǎng),轉(zhuǎn)向更低碳、更協(xié)同、更全球化的高質(zhì)量發(fā)展新階段。作為鋁冶煉的核心材料,預(yù)焙陽(yáng)極產(chǎn)業(yè)也面臨著供需變化、標(biāo)準(zhǔn)提升和“雙碳”目標(biāo)的多重挑戰(zhàn)。
為更清晰地把握產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型方向、尋找破局之路,在阿拉丁中國(guó)鋁業(yè)峰會(huì)召開(kāi)之際,本報(bào)記者專訪了索通發(fā)展股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“索通”)總裁郎靜。作為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),索通在專業(yè)深耕、國(guó)際化拓展和綠色創(chuàng)新方面積累了豐富經(jīng)驗(yàn)。希望通過(guò)這次對(duì)話,為大家解讀鋁和預(yù)焙陽(yáng)極行業(yè)的趨勢(shì)與機(jī)遇;同時(shí)也通過(guò)探索索通在技術(shù)突破和低碳轉(zhuǎn)型中的實(shí)踐,為更多企業(yè)提供參考,共同推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈走向更綠色、更高效、更有競(jìng)爭(zhēng)力的未來(lái)。
鋁行業(yè)與預(yù)焙陽(yáng)極行業(yè)
發(fā)展態(tài)勢(shì)洞察
記者:當(dāng)前鋁行業(yè)發(fā)展主線發(fā)生轉(zhuǎn)變,您如何看待其整體發(fā)展態(tài)勢(shì)?同時(shí),預(yù)焙陽(yáng)極行業(yè)在供需格局和技術(shù)發(fā)展上又有哪些新變化?
郎靜:這幾年鋁行業(yè)的發(fā)展主線已從以往追求規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向追求高質(zhì)量發(fā)展,具體體現(xiàn)在低碳化、協(xié)同化和全球化等方面。國(guó)內(nèi)電解鋁總產(chǎn)能有指標(biāo)上限,大約是4500萬(wàn)噸。很多龍頭企業(yè),像中鋁、魏橋、信發(fā)等,現(xiàn)在都把增量布局到具有資源和能源優(yōu)勢(shì)的地區(qū),比如擁有充足礦產(chǎn)或綠色電力的西部地區(qū)和海外市場(chǎng),民營(yíng)企業(yè)也紛紛“走出去”。一方面,國(guó)內(nèi)鋁土礦等資源儲(chǔ)備有限,新增產(chǎn)能空間受限;另一方面,新興領(lǐng)域如新能源車、光伏儲(chǔ)能等對(duì)高性能鋁材的需求上升,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈向更高質(zhì)量延伸,鋁產(chǎn)業(yè)已告別粗放增長(zhǎng),邁向更綠色、更協(xié)同、更國(guó)際化的新階段。
所以,預(yù)焙陽(yáng)極行業(yè)的供需關(guān)系正變得更加國(guó)際化,國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)增強(qiáng),隨著鋁冶煉產(chǎn)能向海外布局,陽(yáng)極供應(yīng)也需面向全球平衡。同時(shí),下游客戶對(duì)陽(yáng)極產(chǎn)品質(zhì)量要求顯著提高,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)走向高端化。以前國(guó)內(nèi)對(duì)陽(yáng)極質(zhì)量關(guān)注沒(méi)那么嚴(yán)格,檢測(cè)指標(biāo)單一,但近幾年鋁企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),對(duì)陽(yáng)極性能指標(biāo)要求更高,比如500千安培以上的大電流電解槽日益普及,甚至有企業(yè)試驗(yàn)600千安培工藝,電流密度越高,陽(yáng)極性能要求越嚴(yán)苛,除傳統(tǒng)指標(biāo)外,雜質(zhì)含量等理化指標(biāo)也非常重要,國(guó)內(nèi)大型鋁廠也開(kāi)始密切關(guān)注陽(yáng)極使用壽命、殘極率等細(xì)節(jié)。面對(duì)這些變化,我們不僅生產(chǎn)產(chǎn)品,還圍繞客戶需求調(diào)整策略,加強(qiáng)低碳技術(shù)研發(fā),推進(jìn)數(shù)字化升級(jí),以“綠色驅(qū)動(dòng)、全球共舉”為導(dǎo)向,增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力。
索通發(fā)展戰(zhàn)略、定位
及國(guó)際化能力保障
記者:索通未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略和定位是怎樣的?在推進(jìn)國(guó)際化戰(zhàn)略過(guò)程中,如何提升自身能力,保障戰(zhàn)略落地?
郎靜:索通的戰(zhàn)略方向非常明確,專注碳材料領(lǐng)域深耕發(fā)展,未搞跨界多元化,堅(jiān)持把預(yù)焙陽(yáng)極主業(yè)做到極致,以成為全球領(lǐng)先的碳材料企業(yè)為企業(yè)愿景,尤其在高端碳材料領(lǐng)域樹(shù)立標(biāo)桿。一方面,持續(xù)聚焦主業(yè),擴(kuò)大和優(yōu)化預(yù)焙陽(yáng)極產(chǎn)能;另一方面,拓展相關(guān)領(lǐng)域,比如,建立全球原料貿(mào)易體系,保障原材料供應(yīng),提供技術(shù)服務(wù),參與下游客戶生產(chǎn)改進(jìn),為客戶提供增值服務(wù),形成緊密合作關(guān)系。索通的定位不僅是陽(yáng)極產(chǎn)品供應(yīng)商,更是碳材料綜合服務(wù)商。未來(lái),索通會(huì)適當(dāng)孵化新的碳材料業(yè)務(wù)方向,提前布局下一代碳材料技術(shù),培育新的增長(zhǎng)點(diǎn),立足碳材料主業(yè),放眼全球,力爭(zhēng)在相關(guān)領(lǐng)域保持領(lǐng)先。
要實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,首先要“硬氣”,具備過(guò)硬本領(lǐng),索通重點(diǎn)從兩個(gè)方面夯實(shí)能力。一是推進(jìn)智能制造,未來(lái)海外發(fā)展不能靠人海戰(zhàn)術(shù),需靠先進(jìn)的裝備和技術(shù)。近年來(lái),索通對(duì)現(xiàn)有工廠進(jìn)行數(shù)字化、智能化改造,新建基地按智能工廠標(biāo)準(zhǔn)布局,通過(guò)自動(dòng)化設(shè)備和數(shù)字化系統(tǒng),減少人工依賴,既能應(yīng)對(duì)海外用工問(wèn)題,又能提高工藝穩(wěn)定性;逐步打通生產(chǎn)線數(shù)據(jù),讓國(guó)內(nèi)外基地聯(lián)網(wǎng)協(xié)同,也開(kāi)始積累生產(chǎn)大數(shù)據(jù),為將來(lái)引入AI優(yōu)化工藝做準(zhǔn)備,建設(shè)智能工廠是提升硬實(shí)力的必由之路。二是加強(qiáng)組織和人才建設(shè),“走出去”最終要靠人。索通提前布局國(guó)際化人才儲(chǔ)備,培養(yǎng)懂外語(yǔ)、通曉當(dāng)?shù)匚幕头傻娜瞬?,?yōu)化內(nèi)部管理流程,適應(yīng)海外運(yùn)營(yíng),根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r調(diào)整管理機(jī)制。民營(yíng)企業(yè)更注重提高人才密度和梯隊(duì)建設(shè),通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)和人才引進(jìn),保障關(guān)鍵崗位人才接續(xù)。同時(shí),針對(duì)新生代員工需求,在企業(yè)文化和用人制度上更加人性化,堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛(ài)結(jié)合,人員穩(wěn)定性較好。此外,在出海項(xiàng)目方面,索通堅(jiān)持謹(jǐn)慎原則,借鑒行業(yè)先行者經(jīng)驗(yàn),充分評(píng)估地區(qū)政治和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),謀定而后動(dòng)。
綠色低碳轉(zhuǎn)型
與技術(shù)創(chuàng)新實(shí)踐
記者:在綠色低碳轉(zhuǎn)型和技術(shù)創(chuàng)新方面,索通有哪些具體舉措和成果?
郎靜:索通將綠色低碳理念融入技術(shù)創(chuàng)新,近年來(lái)取得不少成果。在節(jié)能降耗方面,索通自主改造焙燒爐等關(guān)鍵設(shè)備,新改造的焙燒爐優(yōu)化結(jié)構(gòu)和燃燒控制,天然氣單耗有效降低,能效大幅提升,各生產(chǎn)基地也推行了一系列節(jié)能技改措施。山東工廠率先上線碳排放管理系統(tǒng),實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和控制碳足跡,是行業(yè)內(nèi)首家上線碳排放管理系統(tǒng)的陽(yáng)極企業(yè),雖然目前國(guó)家對(duì)中間材料企業(yè)無(wú)強(qiáng)制減排要求,但公司高層高度重視,主動(dòng)先行。
在清潔生產(chǎn)和工藝革新方面,索通持續(xù)發(fā)力,車間粉塵治理做到極致,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)潔凈無(wú)塵,曾有媒體記者穿白襯衫參觀車間后,衣服仍一塵不染。索通還布局了幾個(gè)尚未公開(kāi)的新項(xiàng)目,聚焦更低碳的陽(yáng)極生產(chǎn)新模式,與國(guó)外頂尖團(tuán)隊(duì)合作研發(fā),大幅降低碳排放和能源消耗。
此外,索通積極參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定,專門成立“碳通”團(tuán)隊(duì),引進(jìn)博士人才,致力于綠色低碳標(biāo)準(zhǔn)體系的研究和完善。索通還充分利用生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的余熱,各基地實(shí)施余熱發(fā)電和回收利用項(xiàng)目,山東分公司等用高溫余熱發(fā)電,湖北工廠嘗試用低溫余熱供暖保溫,寒冷地區(qū)將余熱用于采暖或工藝保溫,力求“應(yīng)收盡收”。通過(guò)這些舉措,索通降低了單位產(chǎn)品能耗和排放,實(shí)現(xiàn)降本增效,在行業(yè)內(nèi)綠色發(fā)展的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)逐步顯現(xiàn),努力為鋁行業(yè)實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。
為下游客戶創(chuàng)造
價(jià)值與合作共贏模式
記者:索通如何為下游客戶創(chuàng)造價(jià)值,從而實(shí)現(xiàn)雙方合作共贏?
郎靜:索通始終堅(jiān)持以客戶為中心,通過(guò)提升產(chǎn)品和服務(wù)為客戶創(chuàng)造價(jià)值、實(shí)現(xiàn)共贏。首先,不斷提高陽(yáng)極產(chǎn)品性能,延長(zhǎng)客戶使用周期。陽(yáng)極壽命延長(zhǎng)后,客戶更換頻次下降,采購(gòu)量相對(duì)減少,但能降低電解槽停槽、換極的損失和能耗,使綜合成本下降,這給客戶帶來(lái)的實(shí)實(shí)在在的效益,也是索通作為供應(yīng)商的責(zé)任。
其次,注重提升供貨和服務(wù)的穩(wěn)定性,降低客戶隱性成本。索通盡最大努力確保按期穩(wěn)定交付,保障客戶生產(chǎn)不中斷、不掉鏈子。而且,對(duì)于新上線的鋁廠客戶,索通會(huì)提前介入提供技術(shù)支持。在新電解槽啟動(dòng)階段,工況不穩(wěn)定,索通會(huì)充分溝通客戶的槽型特點(diǎn)、工藝參數(shù),推薦最適合的陽(yáng)極產(chǎn)品,并派技術(shù)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),幫助客戶將試生產(chǎn)階段可能出現(xiàn)的損耗降到最低。
索通不只是賣產(chǎn)品,更與客戶并肩協(xié)作,幫助他們提高生產(chǎn)效率、降低能耗。在長(zhǎng)期合作中,索通與眾多客戶形成了緊密的伙伴關(guān)系,大家有困難互相支持,新需求共同研發(fā)解決。索通堅(jiān)信,只有客戶成功了,索通才能成功。所以,索通文化強(qiáng)調(diào)與客戶共成長(zhǎng),通過(guò)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)贏得客戶信賴,實(shí)現(xiàn)雙方長(zhǎng)久共贏。
全球鋁產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)
對(duì)預(yù)焙陽(yáng)極行業(yè)的影響
記者:全球鋁產(chǎn)業(yè)有哪些趨勢(shì)會(huì)對(duì)預(yù)焙陽(yáng)極行業(yè)產(chǎn)生影響?
郎靜:當(dāng)前,全球鋁產(chǎn)業(yè)格局變化對(duì)陽(yáng)極行業(yè)既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),主要有5個(gè)方面影響。一是產(chǎn)能布局全球化,國(guó)內(nèi)電解鋁產(chǎn)能“天花板”已近,新增量主要在海外和資源富集地區(qū),這意味著陽(yáng)極行業(yè)也要跟著“走出去”,為海外鋁廠提供配套供應(yīng),這對(duì)供應(yīng)鏈韌性和響應(yīng)速度提出更高要求,運(yùn)輸距離延長(zhǎng)、服務(wù)半徑變大,小批量、快響應(yīng)需求增加,倒逼陽(yáng)極企業(yè)提升全球協(xié)同能力。
二是行業(yè)整合加速,未來(lái)3~5年,預(yù)焙陽(yáng)極行業(yè)可能經(jīng)歷一輪洗牌,一些規(guī)模小、技術(shù)水平落后的產(chǎn)能將面臨淘汰。無(wú)論是市場(chǎng)全球化競(jìng)爭(zhēng),還是日益嚴(yán)格的環(huán)保能源政策,小廠的靈活性優(yōu)勢(shì)可能抵不過(guò)其在品質(zhì)、成本上的劣勢(shì),陽(yáng)極行業(yè)可能像鋼鐵、水泥行業(yè)那樣走向集中度提升的道路。
三是環(huán)保與能源政策趨嚴(yán),許多地區(qū)對(duì)高耗能產(chǎn)業(yè)設(shè)定了更高的門檻,有的省份要求電解鋁企業(yè)使用一定比例清潔能源,不具備清潔能源條件的中東部地區(qū)產(chǎn)能正逐步外遷,河南就是典型案例,未來(lái)不排除山東等其他缺乏清潔能源的地區(qū)出現(xiàn)類似趨勢(shì)。這要求陽(yáng)極企業(yè)調(diào)整市場(chǎng)布局,跟隨客戶走向有能源優(yōu)勢(shì)的地方,同時(shí),自身要滿足各地日趨嚴(yán)格的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。
四是客戶要求更加多元深入,下游鋁企業(yè)更重視陽(yáng)極對(duì)其生產(chǎn)效率和減排的影響,不再滿足于“買產(chǎn)品”,希望供應(yīng)商提供綜合解決方案。比如:陽(yáng)極壽命更長(zhǎng),能帶來(lái)更高生產(chǎn)效率和更少碳排放,客戶更傾向選擇這類產(chǎn)品。因此,索通需不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量、延長(zhǎng)壽命,并提供數(shù)據(jù)支持、技術(shù)服務(wù),幫助客戶優(yōu)化運(yùn)行,提高客戶黏性,形成更緊密的合作關(guān)系。
五是原材料供應(yīng)變數(shù)增大,索通陽(yáng)極生產(chǎn)高度依賴石油焦等上游原料,其成本占總成本的70%~80%。近年來(lái),石油煉化行業(yè)裝置改產(chǎn)、環(huán)保政策限制高硫原料進(jìn)口等,優(yōu)質(zhì)石油焦供應(yīng)趨緊,未來(lái)可能出現(xiàn)階段性短缺,給陽(yáng)極行業(yè)帶來(lái)成本壓力。對(duì)此,索通提前布局全球原料采購(gòu)體系,派出團(tuán)隊(duì)在海外穩(wěn)定供應(yīng)渠道,一旦國(guó)內(nèi)原料不足可從海外調(diào)劑,誰(shuí)能拿到穩(wěn)定且優(yōu)質(zhì)的原料,誰(shuí)就在競(jìng)爭(zhēng)中擁有主動(dòng)權(quán)。
在行業(yè)轉(zhuǎn)型大潮中,大型陽(yáng)極企業(yè)因技術(shù)實(shí)力強(qiáng)、管理規(guī)范、品牌和服務(wù)完善,受益更多,行業(yè)集中度和健康度也會(huì)提升。索通堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),即便在2023年行業(yè)低谷時(shí),也保持了滿負(fù)荷生產(chǎn),優(yōu)先保障老客戶訂單,從未出現(xiàn)供貨中斷,贏得了客戶信賴,塑造了良好的品牌形象。
“雙碳”目標(biāo)影響
及公司應(yīng)對(duì)舉措
記者:國(guó)家提出的“雙碳”目標(biāo)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策,將對(duì)行業(yè)產(chǎn)生什么影響?索通有何應(yīng)對(duì)舉措?
郎靜:“雙碳”目標(biāo)對(duì)我們而言不是選擇題,而是關(guān)乎生存和長(zhǎng)遠(yuǎn)競(jìng)爭(zhēng)力的必答題。制造業(yè)必須相應(yīng)轉(zhuǎn)型升級(jí),這會(huì)帶來(lái)多方面影響。首先,環(huán)保與能耗法規(guī)會(huì)越來(lái)越嚴(yán)格,逼迫企業(yè)采用清潔能源和低碳工藝,這在電解鋁行業(yè)已非常明顯,綠色電力、循環(huán)經(jīng)濟(jì)將成硬性要求,陽(yáng)極等配套行業(yè)也需同步降耗減排,否則會(huì)拖累下游實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)。
其次,產(chǎn)業(yè)布局會(huì)進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)整,缺乏清潔能源的地區(qū)高耗能產(chǎn)能正向我國(guó)西部及海外轉(zhuǎn)移,未來(lái)新建電解鋁項(xiàng)目大多會(huì)選址在水電、光伏等資源豐富的地點(diǎn)。歐洲一些國(guó)家已要求鋁產(chǎn)品100%使用清潔能源生產(chǎn),我國(guó)若要在碳中和節(jié)點(diǎn)前實(shí)現(xiàn)同等目標(biāo),在東部和中部不具備清潔能源條件的傳統(tǒng)產(chǎn)能必須尋求轉(zhuǎn)型出路。
再次,國(guó)際貿(mào)易壁壘逐步顯現(xiàn),歐盟的碳關(guān)稅等政策可能追溯供應(yīng)鏈的碳足跡,未來(lái)索通把陽(yáng)極產(chǎn)品出口到歐美,可能要說(shuō)明生產(chǎn)過(guò)程使用綠電情況,否則進(jìn)口方可能施加額外費(fèi)用或限制,這倒逼索通盡早布局低碳生產(chǎn),必要時(shí)可在海外建設(shè)生產(chǎn)基地,利用當(dāng)?shù)厍鍧嵞茉礉M足國(guó)際市場(chǎng)準(zhǔn)入要求。
面對(duì)這些趨勢(shì),索通“兩條腿走路”應(yīng)對(duì)。一方面,提升國(guó)內(nèi)現(xiàn)有產(chǎn)線的環(huán)保水平和能源利用效率,盡可能降低自身碳排放。索通通過(guò)余熱發(fā)電、自有電力等措施,陽(yáng)極生產(chǎn)本身耗電不多,外購(gòu)電很少,碳排放壓力相對(duì)比電解鋁產(chǎn)業(yè)小,但索通不會(huì)止步,會(huì)繼續(xù)推進(jìn)綠色改造,提前達(dá)到更高減排標(biāo)準(zhǔn)。另一方面,索通積極謀劃國(guó)際化布局,把生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)延伸到能源友好型地區(qū),若未來(lái)某國(guó)有豐富清潔能源且政策穩(wěn)定,不排除在當(dāng)?shù)亟◤S供應(yīng)周邊市場(chǎng),這既響應(yīng)“雙碳”目標(biāo),也能對(duì)沖貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)。
“雙碳”目標(biāo)將加速行業(yè)優(yōu)勝劣汰,誰(shuí)在低碳轉(zhuǎn)型上走在前面,誰(shuí)就能獲得新競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提早布局綠色發(fā)展的企業(yè),將在未來(lái)市場(chǎng)中掌握主動(dòng)權(quán)。近年來(lái),國(guó)家發(fā)展改革委等主管部門也密集出臺(tái)相關(guān)文件,嚴(yán)控高耗能行業(yè)無(wú)序擴(kuò)張、加快淘汰落后產(chǎn)能,這些政策對(duì)鋁行業(yè)形成利好,有助于避免產(chǎn)能過(guò)剩、效益滑坡,促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展。目前,有色金屬板塊相對(duì)景氣,對(duì)經(jīng)濟(jì)支撐作用突出,但索通居安思危,按高質(zhì)量發(fā)展要求提升自己。索通會(huì)堅(jiān)定不移走綠色低碳之路,發(fā)揮穩(wěn)健發(fā)展優(yōu)勢(shì),為行業(yè)做好表率,在“雙碳”目標(biāo)的指引下,一步一個(gè)腳印實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展愿景。
責(zé)任編輯:任飛
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