小班組 大合力——馳宏綜合利用電鉛熔鑄班“三組聯(lián)建”煉“鉛”記
2025年09月22日 10:27 153次瀏覽 來(lái)源: 中國(guó)有色金屬報(bào) 分類: 銅鎳鉛鋅 作者: 陳萌
班組列隊(duì)前往作業(yè)現(xiàn)場(chǎng) 陳萌/攝
鉛錠,帶著余溫從生產(chǎn)線上依次滑下,如一道沉靜的銀色瀑布。機(jī)械手旋腕、俯身、抬臂,把鉛錠碼成棱角分明的方陣。智能行車的巨叉穩(wěn)穩(wěn)插進(jìn)垛底,帶著整垛鉛錠緩緩移向堆放區(qū)。班員們相互配合著,將每個(gè)鉛垛稱重并貼上標(biāo)簽。智能叉車勻速前進(jìn),把貼好標(biāo)簽的鉛垛裝車。不一會(huì)兒,滿載鉛錠的車子緩緩啟動(dòng),鉛垛在車廂里輕輕碰撞,發(fā)出低沉的悶響,像一聲聲遠(yuǎn)行的鼓點(diǎn)。
馳宏綜合利用電鉛廠熔鑄班22名硬漢,肩負(fù)著年產(chǎn)近10萬(wàn)噸電鉛的任務(wù)。今年以來(lái),他們深入踐行黨小組、生產(chǎn)班組、工會(huì)小組“三組聯(lián)建”工作機(jī)制要求,將高強(qiáng)度生產(chǎn)壓力轉(zhuǎn)化為“紅色引擎”驅(qū)動(dòng)的精益生產(chǎn)力——把黨小組的組織力、生產(chǎn)班組的執(zhí)行力、工會(huì)小組的凝聚力擰成一股繩,班組實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量穩(wěn)、質(zhì)量升、人心齊。
黨旗引領(lǐng)
筑牢一線“橋頭堡”
熔鑄班4名黨員分屬3個(gè)黨小組,完美詮釋了1+1+1>3的效果,成為扎根一線的“橋頭堡”。
8月份,黨小組會(huì)聚焦“兩帶兩創(chuàng)”項(xiàng)目轉(zhuǎn)爐關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)提升的研究進(jìn)度開(kāi)展研討。項(xiàng)目帶頭人董臺(tái)烽首先匯報(bào):“爐磚修復(fù)是本月工作的重點(diǎn),咱們要根據(jù)爐殼溫度監(jiān)測(cè)的情況,倒排爐磚修復(fù)的時(shí)間進(jìn)度。”
話音剛落,技術(shù)骨干趙杰把帶來(lái)的圖紙鋪在桌面上。“本次修復(fù),需對(duì)爐口重新設(shè)計(jì)。建議將爐口設(shè)計(jì)為平口,以減少排放還原渣過(guò)程的金屬夾帶,降低渣含銅。”
一個(gè)小時(shí)里,大家列問(wèn)題、訂措施、排節(jié)點(diǎn)——誰(shuí)來(lái)畫圖紙、誰(shuí)來(lái)盯進(jìn)度、誰(shuí)負(fù)責(zé)調(diào)度,全部用紅筆標(biāo)注在進(jìn)度表上。
黨支部領(lǐng)題,按季度復(fù)盤、頭腦風(fēng)暴,把“問(wèn)題墻”變成“成績(jī)單”;黨小組破題,每月攻關(guān)、掛牌督戰(zhàn),把“硬骨頭”細(xì)化成“作戰(zhàn)圖”;黨員答題,把“我先上”落實(shí)在每次調(diào)試、每次突擊中。創(chuàng)新創(chuàng)效、技術(shù)攻關(guān)、急難險(xiǎn)重,三級(jí)聯(lián)動(dòng)、閉環(huán)推進(jìn),多項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)成功改進(jìn),鉛精煉直收率、鉛電解電流效率等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)連年提升。
聯(lián)動(dòng)攻堅(jiān)
擰成發(fā)展“一股繩”
2025年上半年,電鉛智能裝備開(kāi)發(fā)改造施工階段結(jié)束,進(jìn)入設(shè)備調(diào)試及試用期。為了不影響生產(chǎn),熔鑄班配合進(jìn)度,邊生產(chǎn)邊改造。
4月中旬的一天,早早來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)的班長(zhǎng)何斌在筆記本上寫下“雙線穩(wěn)、指標(biāo)紅、零違章”。這是班前會(huì)他想強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn),也是工作的目標(biāo)。班前會(huì)上,何斌目光掃過(guò)班組人員的面孔:“今天還是雙線并行,改造不能停,生產(chǎn)也不能落下。任務(wù)卡人手一張,自己的陣地咱自己守。”
機(jī)械臂旁,楊玉宏半蹲著調(diào)整捆扎帶角度,指尖一挑,鉛錠便穩(wěn)穩(wěn)落位;行車?yán)铮纤緳C(jī)王銘敏目光如炬,手柄微撥,吊鉤在鋼梁間劃出精準(zhǔn)弧線;安全監(jiān)護(hù)員袁國(guó)海聚精會(huì)神地盯著現(xiàn)場(chǎng)施工的師傅們,銳利的目光不放過(guò)任何一個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié);班長(zhǎng)何斌則在現(xiàn)場(chǎng)來(lái)回穿梭,對(duì)講機(jī)里“嘀嘀”聲此起彼伏……這邊剛確認(rèn)零件安裝的位置和角度,那邊又奔到機(jī)械臂旁復(fù)核出廠數(shù)據(jù),只留下一串緊湊的腳印和一句低聲提醒:“各位,安全紅線不能踩,但咱活兒也得干漂亮!”
全體班組成員的通力協(xié)作與嚴(yán)謹(jǐn)把控,確保設(shè)備試運(yùn)行的平穩(wěn)過(guò)渡,創(chuàng)造了安全零事故、生產(chǎn)零波動(dòng)的佳績(jī)。
工會(huì)暖心
環(huán)境舒心聚“家合力”
每天中午12點(diǎn)15分,班員與承包商伙伴并肩踏進(jìn)煥然一新的休息室。微波爐“叮”的一聲彈出熱氣,飯菜香瞬間在空氣里彌漫;冰箱門一開(kāi),水瓶冒出的涼意讓人倍感涼爽。長(zhǎng)桌旁,他們圍坐成一圈,享受著午間的輕松和愜意。
休息室中,墻上懸掛著班員寫的書(shū)法作品——“靜心”“平安”“勵(lì)精圖治 創(chuàng)新求強(qiáng)”;書(shū)架側(cè)畔,一方水缸里,幾尾金魚(yú)悠然游蕩;窗臺(tái)上的綠植高低錯(cuò)落、葉脈滴翠,旁邊的“全家福”相框里,班員的笑臉定格成最溫暖的風(fēng)景。
這樣溫馨的環(huán)境,正是工會(huì)小組不斷努力的結(jié)果。工會(huì)小組把解決員工的“煩心事、操心事”作為頭等大事,在上級(jí)工會(huì)的統(tǒng)籌下,組織對(duì)班組休息室、更衣室和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了全面升級(jí):墻面重新刷白并吊頂鋪磚,門窗全部換新;新增文件柜、班會(huì)桌椅,配置了微波爐、冰箱和空調(diào);墻角添置應(yīng)急藥箱,創(chuàng)可貼、藿香正氣水等一應(yīng)俱全。現(xiàn)場(chǎng)通道重新劃線,警示帶清晰醒目;工具定點(diǎn)上架,標(biāo)識(shí)一目了然。每處細(xì)節(jié)仿佛都在說(shuō):“你可以放心工作,也可以安心休息。”整潔、舒適、安全的工作和休息環(huán)境獲得職工群眾的點(diǎn)贊和好評(píng)。
在溫馨如家的環(huán)境里,工會(huì)更添“家”的溫度。每季度組織一次趣味運(yùn)動(dòng),讓大家放松身心;“紅事不請(qǐng)不擾,白事必到必援”,背后是家文化的體現(xiàn)——喜事不打擾,是尊重;喪事必到場(chǎng),是依靠。和諧溫馨的班組氛圍,極大增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。2025年1—8月,鉛錠產(chǎn)品產(chǎn)量較去年同期提升7.75%,完成全年產(chǎn)量目標(biāo)的73%。
在馳宏綜合利用電鉛廠熔鑄班,“三組聯(lián)建”發(fā)揮了黨的“沖鋒號(hào)”、班組的“細(xì)胞核”、工會(huì)的“黏合劑”作用,形成了強(qiáng)大合力。在這一機(jī)制的推動(dòng)下,熔鑄班產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)中有升,質(zhì)量持續(xù)優(yōu)化,成本不斷降低。更重要的是,鍛造了一支安全可靠、能打硬仗、團(tuán)結(jié)拼搏的隊(duì)伍,讓小班組迸發(fā)出新活力。
責(zé)任編輯:任飛
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