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中鋁山西新材料黨委組織黨員干部赴紅色教育基地開展警示教育

從創(chuàng)新教育模式讓廉潔理念入腦入心，到織密監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)斬斷貪腐鏈條，再到涵養(yǎng)清風正氣激發(fā)干事活力……近年來，中鋁山西新材料有限公司紀委錨定“清廉國企”建設(shè)目標，以實施政治引廉、教育潤廉、監(jiān)督促廉、制度固廉、紀律護廉、嚴管強廉“六廉工程”為抓手，在廉潔教育、監(jiān)督執(zhí)紀、作風建設(shè)等領(lǐng)域深耕細作，以扎實的舉措讓廉潔基因融入企業(yè)發(fā)展血脈，為高質(zhì)量發(fā)展筑牢紀律屏障。

創(chuàng)新廉潔教育“組合拳”

筑牢思想“防火墻”

思想是行動的先導，廉潔教育是黨風廉政建設(shè)的基礎(chǔ)性工程。中鋁山西新材料紀檢工作負責人深知，只有讓廉潔理念真正走進干部員工心里，才能從根源上防范違紀風險。為此，該公司紀委打出一套廉潔教育“組合拳”，通過多元化、常態(tài)化、精準化的教育模式，為全員筑牢不可逾越的思想防線。

“每周一上班，工作群里同步播放的廉政短片成了必修課。”提起公司的廉潔教育，石灰石礦紀檢委員崔文靈的話里滿是認同。為讓廉潔教育從“文件”走向“內(nèi)心”，該公司紀委構(gòu)建起“四個一”廉政教育機制，每周在工作群推送廉潔教育短片，每月編發(fā)《黨風廉政工作簡報》，每季開展黨風廉政工作專項檢查，每年圍繞一個主題開展集中教育。近年來，聚焦典型案例、政策解讀，累計播放教育短片240余部，實現(xiàn)教育內(nèi)容與企業(yè)實際精準對接。

如果說“四個一”機制構(gòu)建了常態(tài)化教育的框架，那么“三級多次”警示教育模式則讓廉潔教育更具針對性。該公司黨委堅持每半年召開一次黨風廉政建設(shè)警示教育大會，用“身邊事”敲醒“夢中人”；各二級黨組織適時召開警示教育大會，聚焦物資采購、人力等領(lǐng)域“利益輸送”等風險進行深剖細析；違紀黨員所在黨支部第一時間開展警示教育，針對身邊人身邊事開“微課堂”，用“小故事”講清“大道理”。

教育不僅需要“軟引導”，更需要“硬陣地”。380余平方米的廉政教育基地，為教育提供了實體支撐，通過圖文、視頻、互動體驗等形式，展現(xiàn)廉潔歷史、企業(yè)案例和紀律要求。該公司結(jié)合“廉潔反思日”“反腐倡廉宣傳教育月”，每年組織干部員工分批參觀學習，在沉浸式體驗中受警醒、明底線；同時，做實常態(tài)化廉政談話，累計開展談話3200余人次，新提拔干部、重點崗位人員、被問責人員各有側(cè)重，讓“咬耳扯袖、紅臉出汗”成為常態(tài)。

深化“清風行動”

織密監(jiān)督“防護網(wǎng)”

“多虧紀委的專項檢查，幫我們堵住了物資管理的漏洞。”在2024年的“清風行動”中，該公司紀委針對備品備件管理開展專項督查，推動建立數(shù)字化臺賬，減少損失數(shù)十萬元，這只是“清風行動”的一個縮影。中鋁山西新材料紀委以“清風行動”為統(tǒng)領(lǐng)，聚焦重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和“關(guān)鍵少數(shù)”，構(gòu)建全方位、多層次的監(jiān)督體系，讓監(jiān)督無處不在、執(zhí)紀寸步不讓，為企業(yè)發(fā)展織密廉潔“防護網(wǎng)”。

作為深化監(jiān)督執(zhí)紀的重要抓手，“清風行動”聚焦“靠企吃企”問題，在重點領(lǐng)域掀起“廉潔風暴”：近年來，該公司紀委先后開展“化公為私”“設(shè)租尋租”等12項專項整治，并通過精準運用“4種形態(tài)”，收繳違紀款59萬元，為企業(yè)止損挽損數(shù)百萬元。隨著監(jiān)督力度的加大，問題線索數(shù)量逐年下降，2025年上半年較2024年同期減少61.1%。

在全面開展專項整治的同時，該公司紀委尤其注重對重大項目的監(jiān)督。在100萬噸氧化鋁節(jié)能增效升級改造項目中，該公司紀委創(chuàng)新建立“148”監(jiān)督模式，明確“十個嚴禁”要求，紀檢干部從招投標到工程驗收全程跟進，深入工地一線，對材料采購、進度款支付等環(huán)節(jié)開展專項檢查。“每次檢查都像‘體檢’，幫助我們及時糾正偏差。”項目負責人王朝紅道出了監(jiān)督對項目規(guī)范推進的重要作用。

單個項目的監(jiān)督成效，離不開全局監(jiān)督體系的支撐。該公司紀委健全“大監(jiān)督”體系，構(gòu)建起以黨內(nèi)監(jiān)督為主導，專責監(jiān)督、專職監(jiān)督、業(yè)務(wù)監(jiān)督協(xié)同發(fā)力的網(wǎng)格化監(jiān)督格局：招投標領(lǐng)域，全程監(jiān)督規(guī)范流程；原燃物料管理中，強化取制樣環(huán)節(jié)監(jiān)督，有效防范風險；通過參加“三重一大”決策、督導民主生活會等方式，加強對各級領(lǐng)導干部的管理；截至目前，共發(fā)現(xiàn)問題690余項，整改完成率達99.2%，讓監(jiān)督真正成為生產(chǎn)經(jīng)營的“護航者”。

涵養(yǎng)清風正氣

擦亮作風“金名片”

黨風廉政建設(shè)既要“懲惡”，更要“揚善”。中鋁山西新材料紀委堅持嚴管與厚愛結(jié)合、約束與激勵并重，在筑牢廉潔防線的同時，以務(wù)實舉措涵養(yǎng)清風正氣，讓“清廉有為”成為企業(yè)發(fā)展的鮮明底色，擦亮作風建設(shè)的“金名片”。

“現(xiàn)在會議少了、報表簡了，能有更多時間抓生產(chǎn)。”基層車間主任的感受，源于該公司為基層減負的扎實舉措。近年來，該公司紀委推動修訂會議管理辦法，嚴控文件數(shù)量，讓干部員工輕裝上陣干實事。這一變化的背后，是該公司對作風建設(shè)的深刻理解：好作風不是“管出來的”，而是“干出來的”，只有為基層減負松綁，才能讓大家把精力用在刀刃上。

為基層減負的同時，該公司紀委對違反中央八項規(guī)定精神的問題持續(xù)亮劍，開展違規(guī)消費高檔白酒、“小金庫”等專項治理，規(guī)范公務(wù)用車、婚喪嫁娶等事項。針對重要時間節(jié)點，采取“節(jié)前提醒+節(jié)中監(jiān)督+節(jié)后報告”模式，嚴查公車私用、違規(guī)吃喝等行為，讓“四風”問題無處遁形。機關(guān)部室開展“轉(zhuǎn)變作風、提升效能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”競賽活動，以“四比四看”推動工作提質(zhì)增效。

在眾多作風建設(shè)舉措中，酒駕醉駕整治的成效尤為顯著。該公司出臺《杜絕酒駕醉駕十條“硬措施”》，每月開展“專題宣傳日”活動，通過案例講解、簽訂承諾書等方式筑牢思想防線；嚴格落實“一案三查”，既查當事人責任，也查管理責任和監(jiān)督責任。2024年11月以來，該公司未發(fā)生新的酒駕醉駕案例，清風正氣持續(xù)上揚，干部員工的紀律意識和規(guī)矩意識顯著增強。

廉潔文化深入人心，清風正氣蔚然成風。從思想防線到監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，從作風建設(shè)到文化培育，該公司紀委正以“六廉工程”為抓手，讓廉潔成為企業(yè)發(fā)展的“隱形翅膀”。