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徐勇

在蘭州鋁業(yè)有限公司炭素一廠生產(chǎn)車(chē)間，總有一個(gè)身影穿梭在轟鳴的設(shè)備之間——他手持萬(wàn)用表，目光如炬地排查電路故障；他伏案繪制圖紙，筆尖流淌出破解技術(shù)難題的方案；他俯身傳授技藝，將32年的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)毫無(wú)保留地傳遞。他就是焙燒工序檢修班班長(zhǎng)、一級(jí)技師、中鋁股份2025年“工匠人才”徐勇。從一名普通檢修工到“電氣設(shè)備守護(hù)神”，從攻克進(jìn)口設(shè)備“卡脖子”難題到帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破，徐勇用堅(jiān)守與創(chuàng)新，在平凡崗位上書(shū)寫(xiě)了“擇一事終一生”的工匠傳奇。

破局進(jìn)口設(shè)備困境

智改數(shù)轉(zhuǎn)賦能生產(chǎn)線蝶變

炭素生產(chǎn)的核心裝備——ECL多功能天車(chē)，曾因電氣絕緣設(shè)計(jì)缺陷頻繁出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)故障，不僅影響生產(chǎn)效率，更讓企業(yè)陷入“依賴(lài)進(jìn)口備件、維修周期長(zhǎng)”的被動(dòng)局面。面對(duì)這一難題，徐勇主動(dòng)請(qǐng)纓，帶領(lǐng)檢修團(tuán)隊(duì)打響了裝備自主化攻堅(jiān)戰(zhàn)。

“別人不敢動(dòng)的地方，我們偏要試著改一改。”徐勇帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)連續(xù)一周蹲守在現(xiàn)場(chǎng)，記錄設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)，分析故障發(fā)生規(guī)律。經(jīng)過(guò)反復(fù)論證，他提出在關(guān)鍵部位增設(shè)絕緣點(diǎn)，切斷漏電路徑；引入光纖連接網(wǎng)絡(luò)，提升信號(hào)傳輸穩(wěn)定性；增加I/O模塊光耦隔離器，避免外部干擾對(duì)設(shè)備的影響。方案實(shí)施后，ECL多功能天車(chē)的網(wǎng)絡(luò)故障徹底消失，不僅擺脫了進(jìn)口核心技術(shù)的制約，還為企業(yè)每年節(jié)省備件采購(gòu)費(fèi)用近20萬(wàn)元。

如果說(shuō)ECL天車(chē)改造是“破局”，那么堆垛天車(chē)的“國(guó)產(chǎn)替代+智能改造”則是“升級(jí)”。此前，堆垛天車(chē)使用的進(jìn)口變頻器采購(gòu)周期長(zhǎng)，且適配性差，常常因參數(shù)不匹配導(dǎo)致設(shè)備停機(jī)。徐勇看在眼里、急在心里，牽頭組建攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，提出了“雙輪驅(qū)動(dòng)”的創(chuàng)新思路。為了讓國(guó)產(chǎn)變頻器與原有設(shè)備完美適配，徐勇帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了上百次參數(shù)優(yōu)化和控制邏輯重構(gòu)，解決了網(wǎng)絡(luò)響應(yīng)遲滯的問(wèn)題；同時(shí)，加裝國(guó)產(chǎn)編碼器、高速計(jì)數(shù)器與繼電器，將夾具開(kāi)合可靠性從原來(lái)的92%提升至99%。

徐勇還將沿用多年的C網(wǎng)控制體系全面升級(jí)為數(shù)字量控制架構(gòu)。“就像給老車(chē)換了智能大腦，不僅反應(yīng)更快，安全性也大幅提升。”改造后的堆垛天車(chē)運(yùn)行更穩(wěn)定，檢修效率提高了40%。這一改造方案也成為蘭州鋁業(yè)裝備數(shù)智化轉(zhuǎn)型的“可復(fù)制范本”。

破解生產(chǎn)系統(tǒng)“頑疾”

多維優(yōu)化釋放生產(chǎn)潛能

針對(duì)炭素焙燒開(kāi)槽機(jī)變頻器報(bào)警頻發(fā)、液壓油缸行程失準(zhǔn)等頑疾，他創(chuàng)新提出“軟硬件協(xié)同診療”模式，從硬件防護(hù)和軟件優(yōu)化兩方面雙管齊下。在硬件上，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)對(duì)變頻器進(jìn)行絕緣處理和密封防護(hù)，防止粉塵和油污進(jìn)入設(shè)備內(nèi)部；在軟件上，通過(guò)反復(fù)調(diào)試，優(yōu)化變頻器參數(shù)，讓設(shè)備運(yùn)行更平穩(wěn)。針對(duì)液壓油缸行程失準(zhǔn)的問(wèn)題，徐勇大膽嘗試，在油缸上加裝液壓儲(chǔ)能裝置，有效解決了壓力波動(dòng)導(dǎo)致的行程偏差。

“光解決故障還不夠，還要讓設(shè)備‘跑’得更快。”徐勇并不滿(mǎn)足于設(shè)備的正常運(yùn)行，而是進(jìn)一步挖掘設(shè)備潛力。他通過(guò)優(yōu)化PLC控制程序及變頻器參數(shù)，自主設(shè)計(jì)夾緊裝置，讓開(kāi)槽機(jī)小車(chē)的行進(jìn)速度提升了4倍。僅此一項(xiàng)改造，年增產(chǎn)效益超過(guò)50余萬(wàn)元，真正實(shí)現(xiàn)了“一人技改帶動(dòng)全鏈提質(zhì)”的標(biāo)桿效應(yīng)。

在焙燒凈化系統(tǒng)的維護(hù)中，徐勇同樣展現(xiàn)出了過(guò)人的技術(shù)智慧。面對(duì)焙燒凈化電捕二次電壓異常的棘手難題，他創(chuàng)新開(kāi)展“假負(fù)載+開(kāi)路雙模測(cè)試法”，自主修復(fù)電流電壓采樣板。同時(shí)，他調(diào)整編碼器控制方式，增設(shè)上減速和停止限位，對(duì)多功能天車(chē)電氣及收塵系統(tǒng)實(shí)施改造，完全杜絕了夾具沖頂故障；通過(guò)核算系統(tǒng)壓力，徹底消除了安全環(huán)保隱患。

傳承匠心薪火

筑牢安全守護(hù)重器

“一個(gè)人的技術(shù)再好，也不如一群人的技術(shù)強(qiáng)。”這是徐勇常掛在嘴邊的話(huà)。32年來(lái)，他不僅自己深耕技術(shù)領(lǐng)域，還始終不忘傳承技藝，甘當(dāng)年輕員工的“引路人”。

為了讓更多人掌握變頻器維護(hù)技術(shù)，徐勇總結(jié)提煉出《變頻器常見(jiàn)故障處理與維護(hù)保養(yǎng)操作法》，將自己多年的維修經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程。“以前，遇到變頻器故障，大家都手忙腳亂；現(xiàn)在，照著徐師傅的操作法，很快就能找到問(wèn)題所在。”年輕檢修工說(shuō)。

他帶徒弟“手把手教、面對(duì)面講、實(shí)打?qū)嵕?rdquo;。每次處理故障時(shí)，他都會(huì)讓徒弟先分析問(wèn)題，自己在一旁指導(dǎo)；故障解決后，再和徒弟一起復(fù)盤(pán)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。如今，徐勇帶出的30余名徒弟已全部通過(guò)高級(jí)工技能鑒定，其中，5人已成為車(chē)間的技術(shù)骨干，2人獲得蘭州市“技術(shù)能手”稱(chēng)號(hào)，真正實(shí)現(xiàn)了“匠心薪火代代傳”。他發(fā)揮專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力，對(duì)企業(yè)各類(lèi)電氣設(shè)備出現(xiàn)的疑難雜癥處理40余次，成為名副其實(shí)的“電氣設(shè)備守護(hù)神”。

擇一事終一生

平凡崗位寫(xiě)不凡

在他的帶領(lǐng)下，該團(tuán)隊(duì)攻克了一個(gè)又一個(gè)技術(shù)難題，完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)技改項(xiàng)目，累計(jì)為企業(yè)節(jié)約成本超過(guò)300萬(wàn)元；他獲得的蘭州市“金藍(lán)領(lǐng)”稱(chēng)號(hào)、甘肅省QC成果二等獎(jiǎng)、企業(yè)“勞動(dòng)模范”稱(chēng)號(hào)等榮譽(yù)，是對(duì)他技術(shù)能力的肯定，更是對(duì)他工匠精神的褒獎(jiǎng)。

“只要車(chē)間的設(shè)備還在運(yùn)轉(zhuǎn)，我就會(huì)一直干下去。”面對(duì)未來(lái)，徐勇沒(méi)有豪言壯語(yǔ)，只有樸實(shí)的堅(jiān)守。他就像炭素生產(chǎn)線上的一顆“螺絲釘”，看似平凡，卻不可或缺；他用32年的執(zhí)著與創(chuàng)新，詮釋了“工匠精神”的真諦，在平凡的崗位上書(shū)寫(xiě)了不平凡的人生篇章，為新蘭鋁高質(zhì)量發(fā)展注入了源源不斷的“工匠力量”。