郑晓在讲话中指出，材料公司成功签订2022年任期制和契约化管理责任书标志着在落实国企改革三年行动和加快转型发展的道路上迈出重要一步。他针对材料公司目前面临的严峻形势提出三点意见，一是要确保经营指标的有效增长，稳基础、求突破，切实抓好当前的经营工作，要向管理要效益，为接下来的工作奠定扎实的基础；二是要坚持团结协作、凝聚共识、汇聚合力，不断开创新发展局面；三是要遵守契约精神，建立完善考核机制，层层落实责任，明确权责，挂图作战，倒排计划，以经营管理签约为新起点，始终保持昂扬向上的朝气和攻坚克难的勇气，确保年度经营业绩指标全面完成。

材料公司党支部书记、董事长刘映牛要求全体员工要认清公司目前所面临的形势和当前的市场形势，结合“奋战50天，决战上半年”的工作要求，以只争朝夕、时不我待的精神状态加倍努力，迎难而上，奋力赶超年中任务目标。要敢于担当，认真落实好本职工作，特别是市场开拓、费用结算和计划管理工作。

材料公司经理层、业务部和业务小组在仪式上分别向上级管理层递交了年度任期制和企业化管理考核责任书。