自2023年入選“科改行動”以來，昆勘院不斷深化市場化改革，提升自主創(chuàng)新能力，用“市場化機制”“科技創(chuàng)新”“激勵改革”三駕馬車協(xié)同發(fā)力，以自身努力的確定性應(yīng)對市場的不確定性，有效激活了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動力。2024年，昆勘院多項指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高，邁上新臺階，合同額、產(chǎn)值、營業(yè)收入、利潤分別同比增長6.6%、15.2%、25.0%、52.7%?！?/a>
自入選“科改示范企業(yè)”以來，昆明有色院堅持在改革中求發(fā)展，在公司治理、三項制度改革、科研體系建設(shè)等方面取得了積極成效，黨建與生產(chǎn)工作雙向融合不斷深化。…
自“科改行動”啟動以來，沈陽院積極響應(yīng)中鋁集團、中鋁國際的戰(zhàn)略部署，緊扣“提標(biāo)提質(zhì)”總要求，全面推進改革舉措?！?/a>
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貴州地礦局和貴州省有色和核工業(yè)局地勘院歷時3年，在3251平方公里的勘查區(qū)內(nèi)，求獲鋁土礦資源總量7億噸，新增資源量5 8億噸，提交超大型礦床2個、大型礦床9個、中型礦床14個?！?/a>
在市場化改革浪潮的沖擊下，西南鋁壓延廠轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新思路，針對長期制約工廠質(zhì)量提升和交貨期難以保障的難點問題，借助品種項目負(fù)責(zé)制這一全新的平臺和載體，打破了傳統(tǒng)模式下生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備等系統(tǒng)各自為政、管理脫節(jié)的局面，有效提高了生產(chǎn)經(jīng)營效率，探索出一條國有企業(yè)市場化轉(zhuǎn)型的新路子?！?/a>
管理一直是晟通集團最重視的工作之一，經(jīng)過實踐和多年來的總結(jié)，日前晟通研究院管理者的成功之道—正確處理五個關(guān)系…
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昆勘院以“改”提質(zhì) 向“新”而行
深耕“科改”沃土 賦能“新中鋁”建設(shè)
科改見實效 賦能新征程沈陽院勇當(dāng)國企改革“排頭兵”
“科改行動”激活中鋁國際貴陽院內(nèi)生動力
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